SóProvas

ID
927682
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
SERPRO
Ano
2008
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

A respeito das expectativas atuais relativas à atuação estratégica
da área de gestão de pessoas, julgue os itens subseqüentes.

A área de gestão de pessoas deve privilegiar a especialização e a manutenção de cargos com tarefas bem definidas.

Alternativas
Comentários
  • Pessoal, alguém poderia me explicar qual o erro dessa questão?
  • Gabarito: errado

    Gestão de Pessoas é o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as pessoas ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho.

    O erro da questão está em afirmar que deve-se privilegiar a especialização e a manutenção de cargos com tarefas bem definidas.
  • A área de gestão de pessoas deve privilegiar a especialização e a manutenção de cargos com tarefas bem definidas.]

    Não seria o mesmo que dizer que gerir pessoas se limita a especializar o indivíduo,  e se ele não desejar? manda embora e pega outro... e outro...
    Não existe outro caminho exceto a especialização ? e os generalistas ? fabrica precisa de operários ...além de chefias.
    E gerir pessoas seria definir o quadradinho onde ele deve atuar ? .. as duas premissas são muito definitivas, se assim posso dizer...
    []s
  • Tendo em vista o comentário do colega acima, vou deixar meu ponto de vista: eu parei de postar nesse site exatamente por isso, não importa o quão bom  seu comentário seja ou o quanto você quer ajudar os concurseiros compartilhando seu conhecimento, nego vai votar ruim de sacanagem, em TODAS as matérias acontece isso... então se preocupar em comentar pra que? Larguei de mão, estudo na minha que é o melhor que eu faço.
  • Eu também já havia decidido não postar mais, achava o fim da picada,  apaguei varios comentários revoltado.. e seguia vendo verdadeiros absurdos em conceito, forma e interpretação com incríveis avaliações... apaguei todos meus comentários e revoltado não entrava mais.

    Então em vez de me ater às availiações, decidi como você fazer uso somente passivo do site.
    Na medida que vai assimilando matérias, não tenha dúvida precisa exercitar....quando você erra, ter alguém por perto para discutir, que te dê alguma luz, ajuda pra caramba,... este é o colega que comentou a questão, postou porque sabia, postou por que errou e resolveu ver porque.. este é o espírito de quem não desiste por ter errado mas insiste em querer acertar....perdeu tempo pesquisando, quanto mais esforço mais vai se lembrar da resposta!  Sua maior recompensa, é não ter que gramar mais para responder esta pergunta...

    Assim fechei os olhos para as avaliações e voltei a comentar, sem nem olhar avaliações.
    Eis que ontem estudando Gestão de Pessoas, repondi nada menos que 71 questões de Gestão de Pessoas, curioso para ver como estava me saindo fiquei contente por conseguri 87% de rendimento, nada mal pensei,  mas a pagina voltou para minha ultima questão comentada....
    comentei várias, mas 1 tinha sido considerada ruim( só havia uma avaliação) ....reli o comentário, ..somente relatei como resolvi a questão, alias sem nenhum fundamento material, pura lógica !
    Não me contive e soltei o verbo, escrevi 3 vezes até que estivesse racional, não apelativo, e mandei....
    Assim como você diz, também vi varias pessoas que sempre comentavam e deixaram de faze-lo, alguns provavelmente passaram  e não tem mais tempo outros desistiram e passivamente apenas leem...é uma pena, o site só sobrevive porque funciona com um forum de discussão, de gente que tem algo em comum vencer ... lembrando quem é seu concorrente... seu reflexo.

    Abraços.
    pense na possibilidade de voltar a comentar, no pior dos casos, escreve e esquece..
    Que a sorte esteja a seu favor,  você mais que ninguém sabe, se faz juz.

  • AMIGOS DO SITE QUE POSTAM COMENTARIOS.. NAO DEIXEM DE CONTRIBUIR COM SUA ESPERIENCIA E CONHECIMENTO, POIS TEM MUITOS,COMO EU,QUE AGRADECE E RECONHECE SUA AJUDA NUMA QUESTAO DE PROVA.PODE CRE!! VCS FAZEM TODA DIFERENÇA NESTE SITE, SEM VCS ESSE SITE NAO SERIA BOM COMO É!!! QUE DEUS CONTINUE ABENÇOADO VCS!!!
  • Concordo com o Rodolfo. As pessoas não devem ficar pensando "não comentarei porque vão me dar uma nota ruim". Se você acredita que o seu comentário é válido e de acordo com a questão, não há motivos pra se chatear com pontos a mais ou a menos, o importante é compartilhar =]
  • Não é por causa da nota ruim, por mim os comentários nem precisariam de notas, é pela atitude do ser humano.
  • Comentar, por si só, ajuda a fixar o conteúdo. Então quem comenta tá ganhando justamente por exercitar o que já estudou. É bom pra todo mundo. Se tem algum idiota que vai avaliar um bom comentário como ruim isso é irrelevante, pois a maioria das pessoas que acessam o site têm interesse em aprender e ensinar, e tudo aqui funciona por meio de colaboração. Então acaba que um comentário bom vai acabar tendo avaliações boas, mesmo que alguns queiram sacanear.
  • Nota é o de menos galera... ou será que CESPE firmou convenio com o QC e está dando pontos extras pra quem consegue ficar bem conceituado nesse site, heinnnnn???

    Vamu que vamu!!!!
  • privilegiar a especialização e a manutenção de cargos com tarefas bem definidas, são características da escola clássica de administração, incompatíveis com o pensamento atual. 
    A área de gestão de pessoas pode orientar políticas e ações, visando à aquisição das competências necessárias à consecução dos objetivos organizacionais.

  • 1. Divisão do trabalho e especialização (teoria burocrática/weber 1906)

    2. Manutenção de cargos com tarefas bem definidas (Teoria clássica/1916)
    3.Valorização dos profissionais, qualidade de vida das pessoas, aperfeiçoamento, funcionários multifuncionais, aprendizagem organizacional, motivação dos funcionários (Política da Gestão de pessoas/ atualidade)Força galera..rumo à aprovação!

  • ESPECIALIZAR PESSOAS É COISA DO PASSADO, HOJE DEVEMOS É DESENVOLVER PESSOAS. DE FUNCIONAL, A PESSOAS PASSARAM A SER MULTIFUNCIONAL. 

     

     

     

    GABARITO ERRADO