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ID
937864
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MME
Ano
2013
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Assinale a opção correta acerca da estrutura de projetos.

Alternativas
Comentários
  • a) A estrutura de componentes e subcomponentes de um projeto não contribui para a gestão desses elementos. ERRADO - a estruturação em componentes e subcomponentes e um aliado a gestão do projeto  b) O número máximo de subcomponentes para cada componente é 10. Caso o analista de projetos julgue que um componente tenha de apresentar mais de 10 subcomponentes, o componente deverá ser desmembrado em dois ou mais componentes.      ERRADO - não existe restrição de uso para quantidades de subcomponentes ou componentes 

        c) O cronograma físico-financeiro é a única ferramenta de controle cuja eficiência é comprovada na gestão de projetos.
         ERRADO - todas ferramentas de gestão são eficientes


        d) O pacote de ferramentas de programação e controle é fixo, sendo aplicável a todos os projetos, independentemente do           escopo e do tamanho do projeto.
        ERRADO - não existe fixação no sistema de programação

       e) Cada etapa de um projeto, bem como cada componente, tem um começo, um meio e um fim, com característica própria e  próprio ciclo de vida
        CERTO - Idéia básica do gerenciamento de projeto produto exclusivo com um inicio, meio e fim

  • Acabei errando a questão.
    A letra E fala que cada etapa de um projeto contém carcaterística própria e próprio ciclo de vida. Fiquei na dúvida quanto a ter o próprio ciclo de vida uma vez que todas as fases (etapas) são sobrepostas e o ciclo de vida do projeto é único.
    Procede?
  • gabarito:

    letra E

  • Gabarito: E

    a. ERRADA. A subdivisão de um projeto contribui para uma melhor gestão de seus elementos.

    b. ERRADA. Não existe essa regra com um número máximo de componentes em um subprocesso.

    c. ERRADA. O acompanhamento físico-financeiro não é o único que pode ser realizado na gestão de projetos.

    d. ERRADA.

    e. CORRETA.

     

     

    1) Cada projeto é único com uma data de início, uma data de fim, além de uma fase de execução.

    2) No momento da execução de um projeto, existem vários subprojetos que são chamados de Componentes por ser uma decomposição do projeto global de acordo com a complexidade exigida.

    3) Um determinado componente possui um conjunto de tarefas ou ainda tarefas específicas, não existindo limite na quantidade a ser criada.

     

    Fonte: prof Bruno Eduardo, Gran Cursos