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"Concepção"?? Ia marcar a letra A se não fosse por esta palavra, e apesar da palavra "oportunidades" na letra E, esta que foi a escolhida por mim. Alguém pode dizer se existe a palavra "concepção" em Gerenciamento de Projetos ou estou muito voltado para o Guia PMBok, onde não existe tal palavra? Obrigado
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De acordo com o PMBok 4ª Edição temos:
2.1.1 Características do ciclo de vida do projeto
Os projetos variam em tamanho e complexidade. Não importa se grandes ou pequenos, simples ou complexos, todos os projetos podem ser mapeados para a estrutura de ciclo de vida a seguir:
• Início do projeto;
• Organização e preparação;
• Execução do trabalho do projeto e
• Encerramento do projeto.
Esta estrutura genérica de ciclo de vida é frequentemente referenciada na comunicação com a alta administração ou outras entidades menos familiarizadas com os detalhes do projeto. Esta visão de alto nível pode oferecer um quadro de referência comum para comparação de projetos – mesmo que, em sua natureza, eles não sejam semelhantes.
No caso da questão acima, acho que a concepção entra como sinonimo de início do projeto.
Pra ajudar um pouco mais, coloquei a definição da palavra concepção e seus sinônimos:
Concepção (definição) s.f. Ação pela qual um ser é concebido, gerado.
Sinonimos: compreensão, conceito, criação, entendimento, geração, imaginação, invenção, percepção e procriação
Fontes:
1. PMBok 4ª Edição - pág. 21
2. http://www.dicio.com.br/concepcao/
Espero que ajude, se estiver errado, favor me corrigir pessoALL.
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Fase de concepção = Fase de Iniciação.
Na iniciação desenvolve-se o Termo de Abertura do Projeto.
Este documento possui como uma de suas saídas: Objetivos mensuráveis do projeto e critérios de sucesso relacionados.
Fonte: Item 4.1.3 do PMBOK 4ª edição.
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Discordo do colega Leonardo,
Fase de Concepção (Ciclo de vida do projeto) ≠ Fase de Iniciação (Grupo de processos).
Fase I - Concepção
É a fase inicial, que marca a germinação da idéia do projeto, do seu nascimento até a aprovação da proposta para a sua execução. São atividades típicas desta fase (algumas não são necessariamente desenvolvidas no projeto):
- Identificação de necessidades e/ou oportunidades;
- Tradução dessas necessidades e/ou oportunidades em um problema;
- Equacionamento e definição do problema;
- Determinação dos objetivos e metas a serem alcançados;
- Análise do ambiente do problema;
- Análise das potencialidades ou recursos disponíveis;
- Avaliação da viabilidade de conclusão dos objetivos;
- Estimativa dos recursos necessários;
- Elaboração da proposta do projeto;
- Apresentação da proposta e venda da idéia;
- Avaliação e seleção com base na proposta submetida;
- Decisão quanto à execução do projeto.
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Alguém pode me explicar o erro da letra E? Obrigado.
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Diego, a letra E está errada porque essa identificação deve ser feita ao longo de todo o ciclo de vida do projeto, e não apenas no planejamento.
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Letra A
Infelizmente temos que nos acostumar com a diversas nomenclaturas cobradas pelas bancas, pois, assim como a fase de encerramento é chamada de finalização, a fase de iniciação é chamada de preparação ou concepção.
Apesar de as fases poderem mudar de um projeto para o outro, podemos apontar as cinco fases mais comuns no ciclo de vida de vários projetos:
iniciação, planejamento, execução, controle e finalização, conforme o guia do PMBOK 2008.
• Preparação: Também chamada de concepção ou iniciação. Nessa fase é identificada a demanda e reconhecida formalmente a necessidade do
projeto, com a definição de seu objetivo e a elaboração de planos preliminares. É nessa fase também que se costuma fazer a análise de
viabilidade e a estimativa de recursos necessários à consecução do projeto.
Fonte: Material ponto dos concursos - professor: Marcelo Camacho
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Pessoal,
Não confundam o CICLO DE VIDA DO PROJETO (início, organização e preparação, execução do trabalho e encerramento do projeto) com os GRUPOS DE PROCESSOS (iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento).
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Ciclo de vida do projeto: Início (Preparação ou Concepção), Organização, Execução e Encerramento (Finalização) - IOEE
Grupos de processos: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Encerramento - IPEME
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pessoal, vamos marcar a opção para pedir comentário do professor.
eu também errei. e gostaria de saber onde "planejamento", como sinônimo, se encaixa nas definições de ciclo de vida e grupos de processos.
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Josemar, abre o arquivo do PMBoK (quarta edição) e dá um Control F na palavra "Concepção".
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Salve Salve Prof. Josemar.
Realmente, a palavra concepção está disposta claramente no PMBOK. Sua definição está descrita em sua 2° aparição na 5ª edição.
A necessidade do projeto está dentro da fase de iniciação e não na fase de planejamento, conforme apontado pela alternativa E.
Foco, Força e Fé.
Bons estudos.
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mas na iniciação não se fala de metas, apenas de objetivos. Não?
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Acho que a questão faz uma terrível confusão de 3 conceitos que aparecem de forma distinta no Guia PMBok.
1- FASES DO PROJETO - Conjunto de atividades relacionadas de maneira lógica que culminam na conclusão de uma ou mais entregas. Permite que o projeto seja segmentado em subconjuntos lógicos para facilitar o gerenciamento, planejamento e controle. (Fonte guia PMBok 5ª edição. Pelo que pude perceber as fases não recebem um nome específico, elas irão variar de acordo com a segmentação que o projeto e suas entregas exigirem. Tanto que o grupo de processos pode se repetir e serem revisitados dentro de uma mesma fase (ou seja, estando no grupo de processos execução posso ter de retornar ao grupo de processos planejamento por exemplo). O guia coloca ainda que é possível que todos os grupos de processo possam ser conduzidos dentro de uma fase.
2- GRUPOS DE PROCESSOS - Agrupam em 5 grupos de processos (Iniciação; Planejamento; Execução; Monitoramento e Controle; e Encerramento) os processos de gerenciamento de projetos (estes garantem o fluxo eficaz do projeto ao longo de sua existência). Os Grupos de Processos são atividades SOBREPOSTAS ( é pegadinha clássica de concurso afirmar que o monitoramento ocorre após a execução, o que não é verdade tendo em vista a sobreposição dos grupos de processo) que ocorrem ao longo do projeto.
3- CICLO DE VIDA DO PROJETO - Série de fases pelas quais um projeto passa, do início ao término. Pode ser PREVISÍVEL (produtos e entregas definidos no início) ou ADAPTATIVOS (o escopo é redefinido a cada interação ocorrida no desenvolvimento do produto). O Guia PMBok define uma estrutura genérica de Ciclo de Vida de um Projeto dividido em: Início do Projeto; Organização e Preparação; Execução do Trabalho; e Encerramento do Projeto (vejam que o controle e monitoramento não aparece pois acontece no interior de cada fase, durante todo o ciclo de vida). Cabe ressaltar que o Guia destaca que o ciclo de vida do projeto não deve ser confundido com os Grupos de Processos. Pelo meu entendimento, em uma estrutura hierárquica, acredito que os Grupos de Processo ocorrem dentro das Fases e estas por sua vez vão compor o Ciclo de Vida do Projeto. Por isso acredito que a questão trata conceitos diversos como se fossem a mesma coisa, sendo que está claro no Guia PMBok que não são. Por favor me corrijam se estiver errado.Espero ter colaborado.
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Quando se inicia qualquer projeto é necessário que todos os envolvidos conheçam os objetivos e metas a serem alcançados pelo projeto. Se a meta for audaciosa ela exigirá mais recursos. Lembre-se todo objetivo deve ser S.M.ART. dessa forma a meta está descrita.
- Specific – target a specific area for improvement.
- Measurable – quantify or at least suggest an indicator of progress.
- Assignable – specify who will do it.
- Realistic – state what results can realistically be achieved, given available resources.
- Time-related – specify when the result(s) can be achieved.
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Não compreendi a questão. Talvez a versão do PMBOK que esta questão se baseou...
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Na E faltou uma vírgula, não?
A identificação de necessidades e oportunidades, que definirão os componentes do projeto deve ser feita na fase de planejamento.
Ao invés de:
A identificação de necessidades e oportunidades que definirão os componentes do projeto deve ser feita na fase de planejamento.
Da maneira que ficou, ao invés da identificação de necessidades e oportunidades, que no futuro definiriam os componentes, estamos falando apenas daquelas que definirão os componentes do projeto. Uma restrição desse tipo, soa estranho.
Já perdi pontos por causa disso, mas acredito que a tendência é de que sempre que haja erros de português eles estejam na alternativa errada. Isso porque os examinadores na maioria das vezes recortam as assertivas corretas de trechos de livros, leis, normas, etc... e esses geralmente são revisados.
De qualquer forma, se as bancas fossem justas, acredito que o erro de português deveria ser suficiente para anular a questão;
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Gabarito: A
Resumidamente:
1-Iniciação -> DETERMINAÇÃO de: objetivos + metas + necessidades + planos + análise de viabilidade + estimativa de recursos
2-Planejamento -> DETALHAMENTO de: objetivos + metas + gerência + cronograma + riscos
3-Execução
4-Monitoramento e Controle
5-Encerramento