Questão 941356

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: INPI
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - INPI - Analista de Planejamento - Pedagogia
• Disciplina: Gestão de Pessoas
• Assuntos: Desenvolvendo Pessoas; Treinamento e Desenvolvimento

A respeito das formas de organização do trabalho e seus impactos na educação dos trabalhadores, julgue os itens que se seguem.

As habilidades aprender a aprender; comunicação e colaboração; raciocínio criativo e solução de problemas; conhecimento tecnológico; conhecimento global dos negócios; e liderança e autogerenciamento da carreira são requeridas ao profissional desde o advento do Taylorismo/Fordismo.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: E

Comentários

• As habilidades aprender a aprender; comunicação e colaboração; raciocínio criativo e solução de problemas; conhecimento tecnológico; conhecimento global dos negócios; e liderança e autogerenciamento da carreira são requeridas ao profissional desde o advento do Taylorismo/Fordismo.
  
  Todas essas caracteristicas só vieram com o  Gerencialismo (Abordagem Sistêmica da Administração). O Taylorismo e Fordismo fazem parte da  Abordagem Clássica (primórdios da Administração) em que predominavam:
  - Obssesão pelo comando.
  - A empresa como sistema fechado.
  - Manipulação dos trabalhadores. 
  - O capital humano não era visto como vantagem competitiva. 
  - Pessoas eram apenas recursos. 
  
  Winslow Taylor - ênfase na tarefa. 
  Henri Ford - ênfase na produção em massa. 
  
  Fontes: http://pt.wikipedia.org/wiki/Teoria_cl%C3%A1ssica_da_administra%C3%A7%C3%A3o
  Canal dos concursos - Administração - Prof. Wagner Rabello
  
  Gabarito: errado 

• "APRENDER A APRENDER" ESTÁ LIGADO À EDUCAÇÃO CORPORATIVA, OU SEJA, ABORDAGEM GERENCIALISTA.

   

  CARACTERÍSTICAS DA ABORDAGEM GERENCIAL
      - REDUÇÃO DE CUSTOS
      - EFICIÊNCIA = QUALIDADE CUSTO-BENEFÍCIO
      - FLEXIBILIZAÇÃO DE REGRAS E NORMAS (DISCRICIONARIEDADE)
      - MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO PATRIMONIAL, ADMINISTRATIVA E PESSOAL
      - AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
      - DESCENTRALIZAÇÃO DAS DECISÕES
      - CONTROLE NOS RESULTADOS (CONTROLE FINALÍSITICO)
      - PRIVATIZAÇÕES E TERCEIRIZAÇÕES
      - ATIVIDADES REGULATÓRIAS
      - HORIZONTALIZAÇÃO DE ESTRUTURAS -  MAIOR AMPLITUDE
      - CONTROLE DE RESULTADOS
      - FOCO NO CLIENTE-CIDADÃO

   

   

   

  GABARITO ERRADO

• Resolvi a questão por lembrar que Liderança foi introduzida na Teoria das relações humanas, as teorias Clássicas não se preocuparam com a Liderança.