Questão 941386

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: INPI
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - INPI - Analista de Planejamento - Pedagogia
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos

Julgue os itens subsecutivos, a respeito de gestão de projetos.

O principal objetivo a ser atingido na gestão do projeto é um produto final com o melhor desempenho possível, sob uma perspectiva dinâmica e flexível, realizando as alterações necessárias durante o avanço do projeto.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• através do monitoramento e controle são detectadas necessidades de correções na rota dos projetos
• Cabe ressaltar que qualidade, em projeto, é precebida como o atendimento pleno dos requisitos do cliente. Requisitos estes já mapeados anteriormente. O PMI não admite o Gold Platting, prática em que o gestor do projeto tenta encantar o cliente adicionando requisitos ou funcionalidades por conta própria.
  
  Nesta questão cabe, portanto, atentar-se que é o "melhor possível" dentro do já previamente combinado formalmente.
• Pensei que o objetivo da Gestão de Projetos era entregar um Produto ou Serviço inovador, dentro do planejado em relação ao tempo, custo e qualidade.
• Pessoal, 
  
  O principal objetivo de um projeto é entregar um resultado de acordo com o escopo, no prazo e no custo definidos, com qualidade adequada. Entenda qualidade sob a pespectiva dos interesses das partes interadas, de forma atender perfeitamente suas necessidades, nem mais nem menos. 
  
  Ao meu ver a questão não deixa clara a necessidade de cumprir a qualidade, que é o grande foco a ser alcançado. Pois, produto final com melhor desempenho possível fala dos aspectos escopo, prazo e custo. Sob uma perspectiva dinâmica e flexível, realizando as alterações necessárias está relacionada a adaptabilidade do processo de gestão do projeto. Posso fazer tudo isso e ainda assim ter problemas com a qualidade sob a ótica do cliente. QUALIDADE é o foco!
  
  Caberia uma recurso para essa questão, viu?!
  
  Bons estudos!

• Acredito que o maior objetivo da gestão de projeto é atender às expectativas dos stakeholders. Se o resoltado tem qualidade ou não, deve ser decidido pelos stakeholders.

  O melhor exemplo é quando um produto precisa ser lançado até data X mas ainda não está pronto. O Stakeholder pode simplesmente solicitar a redução de qualidade, caso a entrega nessa data seja essencial.