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ID
965266
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANS
Ano
2013
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Com relação à gestão de projetos, julgue os itens subsecutivos.



Os custos do projeto (recursos materiais, financeiros e pessoal) são elevados na fase de iniciação e diminuem gradativamente até o encerramento do projeto.

Alternativas
Comentários
  • São elevados na fase de execução que é onde ocorre a mobilização da equipe do projeto, a realização da aquisição.
  • - CUSTOS E PESSOAL são baixos no inicio do projeto na fase de execução aumentam.
  • CUSTOS E PESSOAL são baixos no inicio do projeto, na fase de execução aumentam e caem drasticamente quando do encerramento do projeto.

  • É na fase de planejamento que no item 9.1 temos o Planejar Gerenciamento dos Recursos Humanos.

  • No geral, o custo do projeto é menos no inicio.

  • Conceito invertido.

  • Os níveis de custo e de pessoal são baixos no início, atingem um máximo enquanto o projeto é executado e caem rapidamente conforme o projeto é finalizado.

  • Gabarito: ERRADO

    Dificultar nas palavras para ficar mais claro para visualizar. 

    ´´Há um ponto de INTERSECÇÃO e inversamente proporcional entre os CUSTOS DE MUDANÇA e as INCERTEZAS, O RISCO E NÍVEL DE INFLUÊNCIA DOS STAKEHOLDERS de um projeto 
    iniciação --> planejamento (organização e preparo) --> execução --> avaliação e controle --> encerramento 
    a) INTERSECÇÃO e INVERSAMENTE PROPORCIONAL pois, enquanto as custas de mudança tendem a AUMENTAR ao longo da sequencia em direção mais próxima á execução, as incertezas, o risco e nível de influência dos stakeholdes tendem a DIMINUIR nesta mesma direção. Da mesma forma que haverá um ponto em que se cruzaram, observa-se que também são inversamente proporcionais.  
    FOCO, FÉ E DETERMINAÇÃO  .
  • Fica bem fácil visualizar que durante a execução há necessidade de mais recursose reduz a medida de o projeto vai finalizando.. Não confunda com o custo da mudança.

  • Os custos do projeto aumentam gradativamente até a fase de execução do trabalho, quando o máximo nível de custos é atingido, e sofre o declínio na fase de encerramento do projeto. Isso é bem ilustrado na figura 2-8 do PMBOK 5ª edição.



    Fonte: Project management institute, INC. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos (Guia PMBOK) - Pennsylvania, 5ª edição, 2013.

    Resposta: ERRADO 


  •     Custo do projeto (material, financeiro, pessoa)  inicia baixo, aumenta na execução, e cai no fim do projeto
        Custo de incertezas e riscos  começa alto e vai diminuindo gradativamente
        Custo de mudanças  começa baixo e vai aumentando gradativamente
     

  • CUSTO DO PROJETO 

    INICIAÇÃO -> BAIXO

    ORGANIZAÇÃO E PREPARAÇÃO (PLANEJAMENTO)-> MÉDIO

    EXECUÇÃO -> ALTO

    ENCERRAMENTO -> CHEGA NO PICO E BAIXA

     

    CUSTO DA MUDANÇA

    DA INICIAÇÃO ATÉ O ENCERRAMENTO -> AUMENTA 

     

    INFLUÊNCIA DAS PARTES e RISCOS E INCETEZAS

    DA INICIAÇÃO ATÉ O ENCERRAMENTO -> INICIA ALTA E TERMINA BAIXA (PROPORCIONAL ENTRE ELES)

     

    VEJAM ESSE GRÁFICO PARA COMPARAR

    http://www.teleco.com.br/imagens/tutoriais/tutorialgerswap1_figura02.jpg

     

  • Começam ===> BAIXOS

    E VÃO AUMENTADO ATÉ O FIM.

  • Os custos são geralmente crescentes à medida que a fase avança.

  • simplificando sem mimimi 

     

    NÍVEIS DE CUSTO E DE PESSOAL: 

    - no início: baixo

    - na execução: máximos

    - no final: tendem a cair

     

    GABARITO ERRADO

  • Custos são aumentados na fase de execução

    Não desiste!

  • FASE DE PLANEJAMENTO

    ESTUDO DE CUSTOS

    CRONOGRAMA

    DETALHA-SE O Q QUE SERÁ FEITO

    ALOCAÇÃO DE RECURSO