SóProvas


ID
981238
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MPOG
Ano
2013
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas

Acerca da gestão do desempenho nas organizações, julgue os itens subsequentes.


Avaliação e gestão de desempenho são termos comumente utilizados na área de gestão de pessoas para definir o processo de aferição do desempenho alcançado em comparação ao desejado.

Alternativas
Comentários
  • Um conceito mais amplo que o de avaliação de desempenho é o de gestão do desempenho, que apresenta-se atualmente como o modelo mais completo para o acompanhamento do desempenho dos colaboradores, por abranger o planejamento, acompanhamento e avaliação do desempenho, com o intuito de melhorar o trabalho, objetivando estimular o alcance de metas organizacionais e a promoção do desenvolvimento dos recursos humanos. O planejamento, a partir da missão, visão, análise do ambiente interno e externo da empresa, identifica as metas a serem alcançadas. Em seguida vem o acompanhamento das ações, para verificar se as mesmas estão de acordo com as metas estabelecidas, identificar as discrepâncias entre as ações realizadas e esperadas e então desenhar as ações de desenvolvimento e capacitação.
  • Avaliação de desempenho não pode ser utilizada como sinônimo de gestão de desempenho! A avaliação de desempenho está inserida em gestão de desempenho. 

    Gestão de desempenho vai contemplar: 
    os objetivos estratégicos;  a definição de funções;  a fixação dos objetivos individuais;  o apoio aos indivíduos e respectivo acompanhamento;  a análise de desempenho;  a formação para diversas competências;  a remuneração em função do desempenho;  a formação e o desenvolvimento das pessoas

    E suas principais características são: 

    o foco na melhoria contínua;  a avaliação do indivíduo e  a gestão do desenvolvimento pessoal

    O correto seria: a
    valiação de desempenho é um termo comumente utilizado na área de gestão de pessoas para definir o processo de aferição do desempenho alcançado em comparação ao desejado. 

    Fonte: http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/gestao-do-desempenho/47511/
  • EM COMPARAÇÃO AO QUE FOI PLANEJADO!!!

    NAO SERIA ISSO!!! 

  • Concordo com a Thais.

    O erro da questão está em considerar "Avaliação do Desempenho" e "Gestão do Desempenho" como sinônimos.

    O que é descrito na questão é somente Avaliação de Desempenho. 

    A Gestão do Desempenho é um conceito mais amplo que abrange planejamento, acompanhamento e avaliação do desempenho.

  • CORRIGINDO A QUESTÃO...Avaliação de desempenho é termo comumente utilizado na área de gestão de pessoas para definir o processo de aferição do desempenho alcançado em comparação ao desejado.

  • Avaliação de desempenho = invidual

    Gestão de desempenho = organização

     

    Portanto, não são termos "comuns" ou sinônimos. ERRADA

  • Para Carvalho (2000), a avaliação de desempenho constitui-se numa série de técnicas com a finalidade de obter dados e elementos sobre o comportamento profissional do funcionário a ser avaliado durante o seu desempenho nas atividades de trabalho. Entretanto, quando posta em prática, a avaliação de desempenho, tanto em relação à aplicação quanto à avaliação, deve ser muito bem esquematizada em quanto a sua forma.

  • Avaliação de desempenho: individual. Gestão de desempenho: geral.
  • Avaliação e gestão de desempenho são termos comumente utilizados na área de gestão de pessoas, sendo aquela, para definir o processo de aferição do desempenho alcançado em comparação ao desejado.

     

    Gestão de desempenho: composto por planejamento, acompanhamento e avaliação do desempenho.  

     

    Avaliação de desempenho: está dentro da gestão de desempenho. É a parte do todo.

  • ERRADO

     

    Para aferir o desempenho = AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

    Planejamento, acompanhamento e avaliação do desempenho = GESTÃO DO DESEMPENHO

     

    Segundo Andreia Ribas, a gestão do desempenho envolve não só a avaliação de desempenho, mas todo o ciclo para que ela ocorra. Esta gestão é fundamental, pois só assim a organização sabe o valor que cada um está agregando à organização, quais os resultados e como aproveitá-los melhor.

     

  • Errado, pois o processo que afere o desempenho alcançado em relação ao desejado é a avaliação do desempenho, a qual é apenas uma etapa da gestão de desempenho. A questão se refere às duas coisas como se fossem uma só. Na verdade, a gestão do desempenho é um processo muito mais amplo, contínuo e abrangente. Consiste em planejamento, organização, direção e controle do desempenho dos trabalhadores da organização. Está mais focado em desenvolver as pessoas e encontrar suas potencialidades do que em julgar o passado. Portanto, item errado.

  • Gab Errado.

    Comumente os termos são utilizados para designar a mesma coisa: avaliar desempenho. No entanto, formalmente, gestão de desempenho e avaliação de desempenho guardam conceitos diferentes, a saber:

    Gestão de desempenho: Método mais completo que envolve planejamento, acompanhamento e avaliação de desempenho. Etapas. Processos.

    Avaliação de desempenho: Análise e mensuração sistemática do desempenho de cada indivíduo na organização.

    Gestão de pessoas para concurso - Andreia Ribas.

  • Pessoal, sem alongar o comentário... O principal é compreender que a gestão do desempenho é uma coisa e a avaliação do desempenho é outra coisa, não podendo portanto, ter a mesma definição.

    Só isso basta para resolver essa questão.

  • Errado. Gestão de desempenho é diferente de avaliação de desempenho. Podemos dizer que a avaliação de desempenho é um subprocesso da gestão do desempenho, ou seja, a avaliação do desempenho está contida dentro gestão do desempenho.

    O certo seria Avaliação de desempenho é um termo comumente utilizado na área de gestão de pessoas para definir o processo de aferição do desempenho alcançado em comparação ao desejado.

    Vejamos um conceito interessante proposto pela banca FCC em outro concurso:

    A gestão de desempenho faz parte de um processo maior de gestão organizacional. A gestão do desempenho consiste num processo contínuo e integrado de atividades que compreende a definição de metas e objetivos; recursos necessários e indicadores de desempenho; o acompanhamento das atividades e a avaliação dos resultados. (FCC, SEPLA DR/SP, Especialista em Políticas Públicas, 2009)

    Gabarito: ERRADO