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Talvez ele esteja falando da área de conhecimento Custo -> grupo de processos Monitoração e Controle -> Controlar custos
Valor agregado
Custo Real
Valor Planejado
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Essa questão está errada, as informações sobre o desempenho do projeto são coletadas na execução:
Execução
4- Integração
4.3 Orientar e gerenciar a execução do projeto
Saídas
2- Informações sobre o desempenho do trabalho
E são DISTRIBUÍDAS por atividades no grupo de Monitoramento e Controle:
Monitoramento e Controle
10 - Comunicação
10.5 - Reportar o Desempenho
Saídas
1- Relatórios de Desempenho
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Na verdade mesmo acho que ele está falando de Integração -> Monitoração e Controle -> Monitorar e controlar o trabalho do projeto
averiguar se o trabalho realizado está de acordo com os objetivos de desempenho definidos no plano de gerenciamento do projeto.
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Galera, eu também fiquei em dúvida nessa questão e achei que era errada. Mas tentando entrar na "cabeça doentia do examinador", acho que ele fez essa questão com base nessa seção do PMBoK - 3.8 Informações do Projeto, na 5a Edição fica na pág. 58. Vou dar uma resumida:
"Ao longo do ciclo de vida do projeto, uma quantidade significativa de dados e informações é coletada,
analisada, transformada e distribuída em vários formatos para os membros da equipe do projeto e outras
partes interessadas. Os dados do projeto são coletados como resultado dos vários processos de execução e
compartilhados no âmbito da equipe do projeto.": Ou seja, os dados são produzidos e colhidos durante o processo de EXECUÇÃO.
"Os dados coletados são analisados no contexto e agregados
e transformados tornando-se informações de projetos durante vários processos de controle.": Isso quer dizer que os processos de CONTROLE transformam os dados brutos em Informação!
Olha a questão:
"No curso de todo o projeto, são coletadas e distribuídas informações sobre o desempenho do projeto, atividades inseridas no grupo de processos de monitoramento e controle.": Quando fala de coleta e distribuição de informação, já não é EXECUÇÃO É CONTROLE. Se fosse dados era execução.
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Pessoal, a questão está mesmo certa. Explico o porquê:
Analisando atentamente a questão, há o seguinte ponto chave: "No curso de todo o projeto, são coletadas e distribuídas informações
sobre o desempenho do projeto, atividades inseridas no grupo de
processos de monitoramento e controle."
O único grupo de processos que permeia todas as fases do projeto é o de MONITORAMENTO E CONTROLE. Daí a questão estar certa!
No grupo de processos de EXECUÇÃO temos:
4.3.3.2 Dados de desempenho do trabalho
Os dados de desempenho do trabalho são observações e medições em estado bruto identificadas durante a execução das atividades executadas para a realização dos trabalhos do projeto. Os dados são frequentemente vistos como o nível mais baixo de detalhe de onde as informações são extraídas por outros processos. Os dados são coletados através da execução do trabalho e passados para os processos de controle de cada área de processo para análise adicional.
No grupo MONITORAMENTO E CONTROLE temos:
4.4.3.2 Relatórios de desempenho do trabalho
Os relatórios de desempenho do trabalho são a representação física ou eletrônica das informações de desempenho do trabalho compiladas em documentos do projeto para suportar decisões, ações, ou criar conscientização. As informações do projeto podem ser comunicadas verbalmente, de pessoa para pessoa. No entanto, a fim de registrar, armazenar e, às vezes, distribuir as informações sobre o desempenho do trabalho, é necessária uma representação física ou eletrônica na forma de documentos de projeto. Os relatórios de desempenho do trabalho são um subconjunto de documentos do projeto que visam conscientizar e gerar decisões ou ações. Métricas específicas de desempenho do trabalho podem ser definidas no início do projeto e incluídas nos relatórios normais de desempenho do trabalho fornecidos às principais partes interessadas. Exemplos de relatórios de desempenho do trabalho incluem relatórios de status, memorandos, justificativas, notas informativas, recomendações e atualizações.
Como falei, está de acordo com a questão o que consta no item 4.4.3.2, pois ele percorre TODO o gerenciamento do projeto, enquanto o 4.3.3.2 é apenas na fase de execução.
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imagino q tenha falado de
Monitoração e Controle ->Gerenciar as comunicações: Criar, coletar, distribuir, armazenar, recuperar e de disposição final das informações do projeto de acordo com o plano de gerenciamento das comunicações.
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Complementando...
4.4.1 Monitorar e controlar o trabalho do projeto: entradas
4.4.1.5 Informações sobre o desempenho do trabalho
As informações sobre o desempenho do trabalho são constituídas pelos dados de desempenho coletados de
vários processos de controle, analisados dentro do contexto e integrados com base nos relacionamentos entre
as áreas. Desta maneira, os dados sobre o desempenho do trabalho são transformados em informações de
desempenho do trabalho. Dados em si não podem ser usados no processo decisório pois eles só possuem um
signifcado fora do contexto. As informações sobre o desempenho do trabalho, no entanto, são correlacionadas
e contextualizadas, e fornecem uma base sólida para as decisões do projeto.
As informações sobre o desempenho do trabalho são circuladas através dos processos de comunicação.
Exemplos de informações sobre o desempenho são a situação das entregas, a situação da implementação das
solicitações de mudança e as estimativas previstas para terminar.
Fonte: PMBoK 5ª Edição - pág. 90