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Questões de Gestão de Projetos em Engenharia de Qualidade


ID
323932
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
FUB
Ano
2011
Provas
Disciplina
Engenharia de Qualidade
Assuntos

Acerca do gerenciamento de projetos e da informática no controle
da qualidade, julgue os itens de 36 a 44.

Risco residual é um tipo de risco atribuído a um resultado direto da implementação de uma resposta a riscos.

Alternativas
Comentários
  • Segundo o PMBOK 4ª edição, Risco residual é um risco que continua após as respostas a riscos terem sido implementadas.

  • A definição citada na questão é de Risco secundário, de acordo com o PMBOK.


ID
323935
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
FUB
Ano
2011
Provas
Disciplina
Engenharia de Qualidade
Assuntos

Acerca do gerenciamento de projetos e da informática no controle
da qualidade, julgue os itens de 36 a 44.

Um gerente de projetos deve ser identificado e designado o mais cedo possível, antes do início do planejamento e, de preferência, enquanto o termo de abertura do projeto estiver sendo desenvolvido.

Alternativas
Comentários
  • Correto!

    O gerente de projeto deve acompanhar todas as fases do projeto, por isso, quanto antes ele for escolhido melhor será!

ID
323938
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
FUB
Ano
2011
Provas
Disciplina
Engenharia de Qualidade
Assuntos

Acerca do gerenciamento de projetos e da informática no controle
da qualidade, julgue os itens de 36 a 44.

Sistemas de informação podem auxiliar as organizações a atingir suas metas de qualidade, ajudando-as a simplificar produtos ou processos, a atingir parâmetros de comparação (benchmarking), a fazer melhorias embasadas em solicitações de clientes, a reduzir tempo de ciclo bem como a aumentar a qualidade e a precisão de projeto e produção.

Alternativas
Comentários
  • Olá pessoal!!
    Questão correta!
    A título de conhecimento:
    Benchmarking é uma técnica usada pelos "Invejosos"... rsrs Consiste em observar as práticas das empresas concorrentes, adaptá-las e trazê-las para a própria empresa, a fim de que a gestão seja melhorada.
    Abração, galeraaa!

ID
323941
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
FUB
Ano
2011
Provas
Disciplina
Engenharia de Qualidade
Assuntos

Acerca do gerenciamento de projetos e da informática no controle
da qualidade, julgue os itens de 36 a 44.

No modelo CMMI existem seis níveis de capacidade designados pelos números de 0 a 5, de acordo com a seguinte correspondência: 0: incompleto; 1: executado; 2: gerenciado; 3: definido; 4: gerenciado quantitativamente; e 5: otimizado.

Alternativas
Comentários
  • Um amigo meu atleticano inventou uma frase boa para lembrar dos niveis de capacidade :-)

    Incompetencia Extrema do Galo Doido Gera Odio
    0: incompleto; 1: executado; 2: gerenciado; 3: definido; 4: gerenciado quantitativamente; e 5: otimizado
  • Esta questão está errada.
    Eu ouço constantemente professores e livros afirmando que o último nível, tanto de capacidade como de maturidade, é "Em Otimização".
    É errado dizer que o processo está Otimizado. Afinal, ele nunca chegará a um nível máximo de otimização. Não existe um processo perfeito.
    Ele está em constante melhoria, ou seja, em otimização.
    Errada a questão!
  • Não concordo com o comentário acima.
    Em qualquer questão de concurso, temos que ter o cuidado para não sermos tão críticos. O preço a ser pago certamente será não acertar a questão!
  • Fiz a questão baseado no CMMI 1.3v e só existem os seguintes níveis de capacidade:

    0 - incomplete
    1 - Performed
    2 - Managed
    3 - Defined

    Questão errada
  • Concordo com o último colega. Questão passível de anulação pois o CMMI 1.3 só possui quatro níveis e o examinador não citou a versão.

ID
323944
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
FUB
Ano
2011
Provas
Disciplina
Engenharia de Qualidade
Assuntos

Acerca do gerenciamento de projetos e da informática no controle
da qualidade, julgue os itens de 36 a 44.

O MS-PROJECT, ferramenta de gerenciamento de projetos que permite o planejamento, a programação e o acompanhamento da execução de projetos, caracteriza-se como software livre e de código aberto.

Alternativas
Comentários
  • ITEM ERRADO

    O MS-PROJECT, ferramenta de gerenciamento de projetos que permite o planejamento, a programação e o acompanhamento da execução de projetos, caracteriza-se como software livre e de código aberto

    O MS- PROJECT foi desenvolvido pela Microsoft que possui os direitos reservados para este software.
     

  • Errado!

    O MS-PROJECT é SIM uma ferramenta de gerenciamento de projetos que permite o planejamento, a programação e o acompanhamento da execução de projetos, entre outras funçoes, porem NÃO se caracteriza software livre e de código aberto, pois pertence a Microsoft


ID
323947
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
FUB
Ano
2011
Provas
Disciplina
Engenharia de Qualidade
Assuntos

Acerca do gerenciamento de projetos e da informática no controle
da qualidade, julgue os itens de 36 a 44.

A utilização de software torna mais produtiva a aplicação do MCDA (multiple criteria decision aid).

Alternativas

ID
323950
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
FUB
Ano
2011
Provas
Disciplina
Engenharia de Qualidade
Assuntos

Acerca do gerenciamento de projetos e da informática no controle
da qualidade, julgue os itens de 36 a 44.

O principal objetivo do processo de gerência de escopo do PMBOK, que envolve desenvolvimento e execução do plano do projeto, é realizar as negociações dos conflitos entre objetivos e alternativas que visam atingir ou exceder as necessidades e expectativas de todas as partes interessadas.

Alternativas
Comentários
  • Desenvolvimento e execução do plano do projeto faz parte do processo de gerência de INTEGRAÇÃO de projetos.


    Integração do Gerenciamento de Projetos:
           - Desenvolver o plano de gerenciamento de projeto
           - Orientar e gerenciar a execução do Projeto








  • Além do comentado pelo Renato, "realizar as negociações dos conflitos entre objetivos e alternativas (...) de todas as partes interessadas" refere-se ao processo "Gerenciar as expectativas das partes interessadas" e aprofundando ainda mais, "...atingir ou exceder as necessidades..." pode ser entendido como "gold plating", ou seja, superar as expectativas das partes interessadas, o que é tratado na área de conhecimento "Qualidade" como técnica não recomendada, uma vez que no PMBoK 3° edição há a definição de atendimento à tríplice restrição (escopo, tempo e custo) e na quarta edição estas três demandas conflitantes ganharam mais 3, tornando-se escopo, qualidade, cronograma (tempo), orçamento (custo), recursos e riscos. Exceder as expectativas infringe o escopo do projeto.
  • Desenvolvimento do Plano de Projeto faz parte da Integração.   

    Tudo referênte ao Projeto como um todo faz para da Integração.
  • Errado!
    Pois o plano do projeto faz parte da integração!

ID
323956
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
FUB
Ano
2011
Provas
Disciplina
Engenharia de Qualidade
Assuntos

Acerca do gerenciamento de projetos e da informática no controle
da qualidade, julgue os itens de 36 a 44.

É possível, por meio do MS-Excel, a criação de gráficos de controle estatístico para o monitoramento do desempenho constante dos sistemas de qualidade.

Alternativas
Comentários
  • Correto!

    é possível gerar gráficos de diversos tipos no excel. Existem outros softwares mais específicos, mas o excel também pode ser utilizado!

ID
1375660
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INMETRO
Ano
2010
Provas
Disciplina
Engenharia de Qualidade
Assuntos

Acerca da auditoria de sistemas de gestão da qualidade, assinale a opção correta.

Alternativas

ID
1375675
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INMETRO
Ano
2010
Provas
Disciplina
Engenharia de Qualidade
Assuntos

A consagração em termos de reconhecimento da atividade de avaliação da conformidade está na aceitação de seus resultados entre pares, particularmente entre países. Para que isso ocorra, é necessário que haja

Alternativas