Questão 323950

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: FUB
• Ano: 2011
• Provas: CESPE - 2011 - FUB - Engenheiro - Controle de Qualidade - Específicos
• Disciplina: Engenharia de Qualidade
• Assuntos: Gestão de Projetos em Engenharia de Qualidade

Acerca do gerenciamento de projetos e da informática no controle
da qualidade, julgue os itens de 36 a 44.

O principal objetivo do processo de gerência de escopo do PMBOK, que envolve desenvolvimento e execução do plano do projeto, é realizar as negociações dos conflitos entre objetivos e alternativas que visam atingir ou exceder as necessidades e expectativas de todas as partes interessadas.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: E

Comentários

• Desenvolvimento e execução do plano do projeto faz parte do processo de gerência de INTEGRAÇÃO de projetos.
  
  
  Integração do Gerenciamento de Projetos:
         - Desenvolver o plano de gerenciamento de projeto
         - Orientar e gerenciar a execução do Projeto
  
  
  
  
  
  
  
  
• Além do comentado pelo Renato, "realizar as negociações dos conflitos entre objetivos e alternativas (...) de todas as partes interessadas" refere-se ao processo "Gerenciar as expectativas das partes interessadas" e aprofundando ainda mais, "...atingir ou exceder as necessidades..." pode ser entendido como "gold plating", ou seja, superar as expectativas das partes interessadas, o que é tratado na área de conhecimento "Qualidade" como técnica não recomendada, uma vez que no PMBoK 3° edição há a definição de atendimento à tríplice restrição (escopo, tempo e custo) e na quarta edição estas três demandas conflitantes ganharam mais 3, tornando-se escopo, qualidade, cronograma (tempo), orçamento (custo), recursos e riscos. Exceder as expectativas infringe o escopo do projeto.
• Desenvolvimento do Plano de Projeto faz parte da Integração.   
  
  Tudo referênte ao Projeto como um todo faz para da Integração.
  
• Errado!
  Pois o plano do projeto faz parte da integração!