A orientação para que sejam alinhados objetivos organizacionais e políticas de recursos humanos reflete a concepção hegemônica normativa acerca da função de gestão de pessoas. CORRETA
A Gestão de Pessoas, em sua visão contemporânea, incentiva que as políticas e os objetivos estejam ligados um ao outro. -----------------
(...) As políticas de recursos humanos referem-se às maneiras pelas quais a organização pretende lidar com seus membros e por intermédio deles atingir os objetivos organizacionais, permitindo condições para o alcance de objetivos individuais. Variam enormemente conforme a organização.
Cada organização desenvolve a política de recursos humanos mais adequada à sua filosofia e às suas necessidades. A rigor, uma política de recursos humanos deve abranger o que a organização pretende acerca dos seguintes aspectos:
Processo de Agregar pessoas: Recrutamento - Seleção;
Processo de Aplicar Pessoas: Desenhos de cargos - Avaliação de
desempenho;
Processo de Recompensar pessoas: Remuneração - Benefícios e serviços
Processo de Desenvolver pessoas: Treinamento- Mudanças - Comunicação;
Processo de Manter pessoas: Disciplina - Higiene segurança e qualidade
de vida- Relações com sindicato;
Processo de Monitorar pessoas: Banco de dados - Sistema de informações
gerenciais - Auditoria de RH
http://www.espacojuridico.com/tmp/arquivos_turmas/Administra%C3%A7%C3%A3o_Ficha%20Gestao%20de%20Pessoas%20_TJAL%20Tecnico.pdf
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“Para
que se alcance esse nível de reciprocidade entre organização e individuo a
gestão de pessoas desenvolve seis importantes processos que veremos abaixo,
sendo eles; processo de agregar pessoas,
processo de aplicar pessoas, processo de recompensar pessoas, processo de
desenvolver pessoas, processo de manter pessoas e o processo de monitorar
pessoas, sendo que cada processo tem sua importância para que a organização
alcance seus objetivos”. (CHIAVENATO, 2008).