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De acordo com o Professor Carlos Xavier:
A gestão do desempenho é uma perspectiva ampla adotada pelas organizações, que buscam gerir o valor que as pessoas efetivamente geram por meio de suas competências e de sua aplicação ao trabalho, considerando os efeitos positivos da motivação. Já a gestão por competências de forma estratégica está ligado a conseguir agregar, desenvolver e aplicar da melhor maneira as competências na organização, permitindo que ela possa agregar valor para o cliente! Para isso, o uso dos conhecimentos, habilidades e atitudes dos indivíduos na organização é fundamental!
Fonte: Estratégia Concurso
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Eu considerei a questão ERRADA (mas não está!) levando em conta estes dois conceitos enquanto utilizados pelas organizações, de forma genérica:
GESTÃO POR COMPETÊNCIA----------------> A GESTÃO É ATRAVÉS DA COMPETÊNCIA
GESTÃO DE DESEMPENHO-------------------> A GESTÃO É DO DESEMPENHO
CONCEITUANDO MELHOR:
A GESTÃO POR COMPETÊNCIA é um modelo de gestão adotado pelas organizações. É um programa sistematizado e desenvolvido de subsistemas a fim de definir perfis profissionais que proporcionem maior produtividade e adequação ao negócio, com foco nas habilidades, competências e atitudes do funcionário.
Alguns de seus subsistemas são:
- mapeamento e descrição de competências,
- mensuração de competência,
- remuneração por competência,
- seleção por competência,
- desenvolvimento de competências,
- avaliação de desempenho por competências,
- plano de desenvolvimento por competências
Já a GESTÃO DE DESEMPENHO é um conceito alternativo às técnicas tradicionais para avaliar o desempenho dos empregados. "Funciona como um mecanismo de acompanhamento que permite corrigir desvios para assegurar que a execução do trabalho de cada empregado corresponda à maneira esperada pela Companhia." (http://www.conab.gov.br/conteudos.php?a=1413&t=1).
Assim sendo, gestão de desempenho é uma ferramenta utilizada na gestão por competência.
ENTÃO, A QUESTÃO ESTARIA ERRADA!!
MAS.....NÃO ESTÁ....
PORQUE...
Decreto 5705 de 2006
"Art. 2o Para os fins deste Decreto, entende-se por:
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II - gestão por competência: gestão da capacitação orientada para o desenvolvimento do conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes necessárias ao desempenho das funções dos servidores, visando ao alcance dos objetivos da instituição; "
E como a questão tem como enunciado o foco na administração pública de forma geral, de acordo com o decreto 5707, a questão está CORRETA.
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Gestão por competência - faz parte do planejamento estratégico para o desenvolvimento de pessoas.
Conhecimento - "saber"
Habilidade - "saber fazer"
Atitude - "querer fazer"
Gestão de desempenho - meio de comparar os resultados alcançados com os esperados. É um processo que visa identificar o alinhamento dos empregados com os comportamentos que a organização quer estimular.
De forma grotesca, no primeiro é identificado o que você sabe e no segundo se é eficiente no que faz.
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"Enquanto a corrente da gestão de competências argumenta que a competência humana, aliada a outros recursos,
dá origem e sustentação à competência organizacional,os autores que defendem a gestão de desempenho alegam que a performance no trabalho é resultante não apenas das competências inerentes ao indivíduo mas também de atributos organizacionais."
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As duas gestões são processos diferentes mas não é isso o questionamento da questão. Ambas tem com finalidade a articulação, a ligação entre o que a organização deseja de um colaborador e seu desempenho individual. Logo, a questão ta corretíssima!
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CESPE - MIC - 2014
Gestão do desempenho e gestão por competências podem ser consideradas
tecnologias indistintas, uma vez que ambas normatizam a integração entre
objetivos organizacionais e individuais a partir de práticas de gestão
de pessoas.
Gabarito: CERTA
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Bacana o comentário do Dionatan Boone.
GAB C