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ID
1006075
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MJSP
Ano
2013
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Na administração pública, de forma geral, as funções de recursos humanos tendem a ser influenciadas por aspectos institucionais que limitam a efetividade das políticas de gestão de pessoas. Em relação a esse assunto, julgue os itens a seguir.

A gestão por competências e a gestão do desempenho são compostas de processos similares de trabalho que visam a articulação entre desempenho organizacional e o desempenho individual.

Alternativas
Comentários
  • De acordo com o Professor Carlos Xavier:

    A gestão do desempenho é uma perspectiva ampla adotada pelas organizações, que buscam gerir o valor que as pessoas efetivamente geram por meio de suas competências e de sua aplicação ao trabalho, considerando os efeitos positivos da motivação. Já a gestão por competências de forma estratégica está ligado a conseguir agregar, desenvolver e aplicar da melhor maneira as competências na organização, permitindo que ela possa agregar valor para o cliente! Para isso, o uso dos conhecimentos, habilidades e atitudes dos indivíduos na organização é fundamental!

    Fonte: Estratégia Concurso
  • Eu considerei a questão ERRADA (mas não está!) levando em conta estes dois conceitos enquanto utilizados pelas  organizações, de forma genérica:

    GESTÃO POR COMPETÊNCIA----------------> A GESTÃO É ATRAVÉS DA COMPETÊNCIA
    GESTÃO DE DESEMPENHO-------------------> A GESTÃO É DO DESEMPENHO

    CONCEITUANDO MELHOR:

    A GESTÃO POR COMPETÊNCIA  é um modelo de gestão adotado pelas organizações. É um programa sistematizado e desenvolvido de subsistemas a fim de definir perfis profissionais que proporcionem maior produtividade e adequação ao negócio, com foco nas habilidades, competências e atitudes do funcionário.
    Alguns de seus subsistemas são:
    - mapeamento e descrição de competências,
    - mensuração de competência,
    - remuneração por competência,
    - seleção por competência,
    - desenvolvimento de competências,
    - avaliação de desempenho por competências,
    - plano de desenvolvimento por competências

    Já a GESTÃO DE DESEMPENHO é um conceito alternativo às técnicas tradicionais para avaliar o desempenho dos empregados. "Funciona como um mecanismo de acompanhamento que permite corrigir desvios para assegurar que a execução do trabalho de cada empregado corresponda à maneira esperada pela Companhia." (http://www.conab.gov.br/conteudos.php?a=1413&t=1). 
    Assim sendo, gestão de  desempenho é uma ferramenta utilizada na gestão por competência.

    ENTÃO, A QUESTÃO ESTARIA ERRADA!!

    MAS.....NÃO ESTÁ....

    PORQUE...


    Decreto 5705 de 2006

    "Art. 2o  Para os fins deste Decreto, entende-se por:
    ...
     II - gestão por competência: gestão da capacitação orientada para o desenvolvimento do conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes necessárias ao desempenho das funções dos servidores, visando ao alcance dos objetivos da instituição; "

    E como a questão tem como enunciado o foco na administração pública de forma geral, de acordo com o decreto 5707, a questão está CORRETA.
  • Gestão por competência - faz parte do planejamento estratégico para o desenvolvimento de pessoas.

    Conhecimento - "saber"

    Habilidade - "saber fazer"

    Atitude - "querer fazer"


    Gestão de desempenho - meio de comparar os resultados alcançados com os esperados. É um processo que visa identificar o alinhamento dos empregados com os comportamentos que a organização quer estimular.



    De forma grotesca, no primeiro é identificado o que você sabe e no segundo se é eficiente no que faz.

  • "Enquanto a corrente da gestão de competências argumenta que a competência humana, aliada a outros recursos,
    dá origem e sustentação à competência organizacional,os autores que defendem a gestão de desempenho alegam que a performance no trabalho é resultante não apenas das competências inerentes ao indivíduo mas também de atributos organizacionais."

  • As duas gestões são processos diferentes mas não é isso o questionamento da questão. Ambas tem com finalidade a articulação, a ligação entre o que a organização deseja de um colaborador e seu desempenho individual. Logo, a questão ta corretíssima!


  • CESPE - MIC - 2014

    Gestão do desempenho e gestão por competências podem ser consideradas tecnologias indistintas, uma vez que ambas normatizam a integração entre objetivos organizacionais e individuais a partir de práticas de gestão de pessoas. 

    Gabarito: CERTA

  • Bacana o comentário do Dionatan Boone.

    GAB C