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ID
1008322
Banca
ESAF
Órgão
MF
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Sobre gerenciamento de projetos e gerenciamento de processos, é correto afirmar:

( ) projetos são esforços temporários e processos são esforços contínuos.

( ) o gerenciamento de um projeto inicia-se pela definição de um plano de aquisições de bens e serviços.

( ) os processos são conjuntos de atividades encadeadas, executadas por pessoas ou máquinas para atingir um ou mais objetivos.

Alternativas
Comentários
  • GABARITO DA ESAF É A LETRA B. E COM CERTEZA O MAIS COERENTE!! LETRA C ESTÁ ABSURDA! FAVOR REVER, SEGUNDA QUESTÃO DESTA PROVA COM GABARITO ERRADO AQUI NO SITE.
  • I-Projetos são empreendimentos com início, meio e fim definidos, e não
    são esforços contínuos. Possuem objetivos bem definidos e buscam
    criar um produto ou resultado exclusivo. Promovem uma inovação
    para o negócio da organização. São características dos projetos: foco,
    singularidade, limites, incerteza, elaboração progressiva e
    interdisciplinaridade. O ciclo de vida do projeto compreende todas as
    atividades que ocorrem entre seu início e seu fim.

    É importante diferenciar os projetos (trabalhos temporários, com
    produtos exclusivos, novos padrões e inovação) dos processos
    (contínuos, repetitivos, executores e mantenedores de padrões e
    mantenedores do negócio).

    II-Com o Plano de Gerenciamento do Projeto formulado, inicia-se a fase de
    Contratação e Execução, onde serão realizadas as aquisições de bens e/ou
    serviços que representam o próprio objeto do projeto ou serão utilizados
    no decorrer de sua execução, bem como serão executadas as atividades
    previstas no projeto.

    III-processos são conjuntos de atividades encadeadas executadas por
    pessoas e máquinas com o objetivo de alcançar um resultado planejado.

    Fontes:http://www.passeidireto.com/arquivo/963300/administracao-geral-aula-02/17

    http://h3engenharia.files.wordpress.com/2011/06/capacitac3a7c3a3o-em-indicadores.pdf

    http://www.gestaodoservidor.ce.gov.br/servidor/images/stories/flips/f30/pages/manual_gerenciamento_projetos-final.pdf
  • A II me deixou mais confuso... Mas devemos nos lembrar que, no ciclo de vida do projeto, o 1º passo é o estudo de viabilidade. Caso se mostre viável ao patrocinador, o gerente recebe a permissão para ir em frente. Aí, teremos a iniciação/concepção do projeto, identificando-se a demanda / necessidade do projeto, definição de objetivo e planos preliminares.

  • O projeto sempre inicia pelo termo de abertura

  • Um projeto inicia-se com reuniões e ideias, após esta etapa elabora-se um plano.

  • I. CORRETO.

    Projetos Possuem objetivos bem definidos e buscam criar um produto ou resultado exclusivo, ou seja, algo novo, tendendo, primeiramente, a esforços temporários, com início, meio e fim definidos em projetos, visando atingir um resultado, que se alcançado, posteriormente, gerará processos com esforços contínuos.

    É importante diferenciar os projetos (esforços temporários, com produtos exclusivos, novos padrões e inovação) dos processos contínuos (esforços contínuos, repetitivos, executores e mantenedores de padrões e mantenedores do negócio).

    II-ERRADO.

    Após o término do projeto, executa-se o gerenciamento de projeto, o qual inicia-se pela fase de contratação e execução, e posteriormente, realiza-se as aquisições de bens e/ou serviços.

    III-CORRETO.

    Processos são conjuntos de atividades encadeadas executadas por pessoas e máquinas com o objetivo de alcançar um resultado previsto em projeto.