Questão 1008322

• Banca: ESAF
• Órgão: MF
• Ano: 2013
• Provas: ESAF - 2013 - MF - Analista Técnico - Administrativo
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Gestão de processos

Sobre gerenciamento de projetos e gerenciamento de processos, é correto afirmar:

( ) projetos são esforços temporários e processos são esforços contínuos.

( ) o gerenciamento de um projeto inicia-se pela definição de um plano de aquisições de bens e serviços.

( ) os processos são conjuntos de atividades encadeadas, executadas por pessoas ou máquinas para atingir um ou mais objetivos.

• A. C - C - E
• B. C - E - C
• C. E - C - E
• D. C - C - C
• E. E - E - E

Gabarito: B

Comentários

• GABARITO DA ESAF É A LETRA B. E COM CERTEZA O MAIS COERENTE!! LETRA C ESTÁ ABSURDA! FAVOR REVER, SEGUNDA QUESTÃO DESTA PROVA COM GABARITO ERRADO AQUI NO SITE.
• I-Projetos são empreendimentos com início, meio e fim definidos, e não
  são esforços contínuos. Possuem objetivos bem definidos e buscam
  criar um produto ou resultado exclusivo. Promovem uma inovação
  para o negócio da organização. São características dos projetos: foco,
  singularidade, limites, incerteza, elaboração progressiva e
  interdisciplinaridade. O ciclo de vida do projeto compreende todas as
  atividades que ocorrem entre seu início e seu fim.
  
  É importante diferenciar os projetos (trabalhos temporários, com
  produtos exclusivos, novos padrões e inovação) dos processos
  (contínuos, repetitivos, executores e mantenedores de padrões e
  mantenedores do negócio).
  
  II-Com o Plano de Gerenciamento do Projeto formulado, inicia-se a fase de
  Contratação e Execução, onde serão realizadas as aquisições de bens e/ou
  serviços que representam o próprio objeto do projeto ou serão utilizados
  no decorrer de sua execução, bem como serão executadas as atividades
  previstas no projeto.
  
  III-processos são conjuntos de atividades encadeadas executadas por
  pessoas e máquinas com o objetivo de alcançar um resultado planejado.
  
  Fontes:http://www.passeidireto.com/arquivo/963300/administracao-geral-aula-02/17
  
  http://h3engenharia.files.wordpress.com/2011/06/capacitac3a7c3a3o-em-indicadores.pdf
  
  http://www.gestaodoservidor.ce.gov.br/servidor/images/stories/flips/f30/pages/manual_gerenciamento_projetos-final.pdf

• A II me deixou mais confuso... Mas devemos nos lembrar que, no ciclo de vida do projeto, o 1º passo é o estudo de viabilidade. Caso se mostre viável ao patrocinador, o gerente recebe a permissão para ir em frente. Aí, teremos a iniciação/concepção do projeto, identificando-se a demanda / necessidade do projeto, definição de objetivo e planos preliminares.

• O projeto sempre inicia pelo termo de abertura

• Um projeto inicia-se com reuniões e ideias, após esta etapa elabora-se um plano.

• I. CORRETO.

  Projetos Possuem objetivos bem definidos e buscam criar um produto ou resultado exclusivo, ou seja, algo novo, tendendo, primeiramente, a esforços temporários, com início, meio e fim definidos em projetos, visando atingir um resultado, que se alcançado, posteriormente, gerará processos com esforços contínuos.

  É importante diferenciar os projetos (esforços temporários, com produtos exclusivos, novos padrões e inovação) dos processos contínuos (esforços contínuos, repetitivos, executores e mantenedores de padrões e mantenedores do negócio).

  II-ERRADO.

  Após o término do projeto, executa-se o gerenciamento de projeto, o qual inicia-se pela fase de contratação e execução, e posteriormente, realiza-se as aquisições de bens e/ou serviços.

  III-CORRETO.

  Processos são conjuntos de atividades encadeadas executadas por pessoas e máquinas com o objetivo de alcançar um resultado previsto em projeto.