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ID
1008346
Banca
ESAF
Órgão
MF
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Analise as afirmativas, assinalando C para certa e E para errada. A seguir, assinale a opção que indica a sequência correta. Considerando as abordagens de departamentalização, pode- se affirmar:

( ) a departamentalização funcional é o tipo de agrupamento mais comum na qual a ênfase é colocada na especialidade da unidade organizacional.

( ) a abordagem matricial combina a abordagem divisional e a abordagem por equipes em que a ênfase é colocada nos projetos e processos.

( ) na abordagem divisional, cada divisão possui todos os departamentos funcionais necessários para produzir o produto ou o serviço ou parte deles.

Alternativas
Comentários
  • Estrutura Funcional: Na estrutura organizacional do tipo funcional as atividades são distribuídas e as pessoas são agrupadas por atividades similares. As pessoas trabalham em um grupo restrito de atividades, repetindo continuamente uma variedade limitada de atividades, tornando-se especialistas nas mesmas.

    Estrutura Matricial: A matriz é uma poderosa forma de ligação horizontal. A característica especial da estrutura matricial é a implementação simultânea da estrutura divisional por produto ou linha de produtos e da estrutura funcional, objetivando, assim, maior flexibilidade. Na estrutura matricial, os gerentes de produto (nível horizontal da hierarquia) têm autoridade igual à dos gerentes funcionais (nível vertical da hierarquia).

    Estrutura Divisional: Neste tipo de estrutura divisional, as pessoas que lidam com o mesmo produto ou linha de produtos, ou de mesma área geográfica, são agrupadas na mesma unidade organizacional. Cada unidade é quase como uma pequena organização autosuficiente, onde tudo gira em torno de um produto ou linha de produtos.
  • A abordagem matricial combina os aspectos das estruturas funcional e divisional simultaneamente na mesma parte da organização, para tanto ela evoluiu como um meio de melhorar a coordenação horizontal e o compartilhamento de informações (DAFT, 2006).  

    Segundo   Leon Megginson (1998) A departamentalização matricial é um tipo híbrido onde vários especialistas são agrupados para completar uma tarefa em tempo limitado. (encontrada em organizações de alta tecnologia , Boing, Nasa, GE).
  • Obrigada pelos comentários de vocês, a minha bibliografia chama a estrutura divisional de estrutura produto/serviço e estava com dificuldade de associá-las.

    Esclarecedor!

    Bons Estudos!

  • Gab letra b.

     

  • Acredito que a palavra processos da assertiva do meio a torna errada. Matricial está ligado a projetos.

  • Item II:

    Primeira parte da assertiva: A abordagem matricial combina a abordagem divisional (Certo) e a abordagem por equipes (Errado).

     

    O correto seria: A Estrutura Matricial combina abordagem divisional e a abordagem FUNCIONAL / LINEAR.  

     

     

     

    Segunda parte da assertiva: A ênfase é colocada nos projetos (Certo) e processos (Errado).

     

    O correto seria: A ênfase é colocada nos projetos ou produtos que necessitem de equipes multidisciplinares.

  • Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre os critérios de departamentalização. Dentro da proposta apresentada, vejamos qual a alternativa correta.

    (C) a departamentalização funcional é o tipo de agrupamento mais comum na qual a ênfase é colocada na especialidade da unidade organizacional.

    • A estrutura funcional fundamenta-se no agrupamento de atividades por especialidades, isto é, aquelas funções semelhantes são agrupadas em um só departamento, como produção, vendas e finanças. Chiavenato indica em sua obra que a departamentalização por funções é indicada para circunstâncias estáveis e de pouca mudança e que requeiram o desempenho de atividades rotineiras e que permaneçam inalteradas por longo prazo. Sendo que, no entanto, os especialistas não possuem poder de comando e decisão, tão somente de execução.

    (E) a abordagem matricial combina a abordagem divisional e a abordagem por equipes em que a ênfase é colocada nos projetos e processos.

    • Consoante o professor Rodrigo Rennó, "a estrutura Matricial é um modelo misto, que comporta ao mesmo tempo uma estrutura funcional com uma estrutura horizontal, que normalmente se refere a um projeto, uma divisão específica ou um produto. Nesse modelo, tenta-se juntar as vantagens das duas estruturas (funcional e por projeto) de forma a juntar os especialistas em cada área nos projetos ou produtos que sejam necessários no momento. A lógica desse modelo é o que se chama autoridade dual, ou seja, o funcionário responde a dois chefes ao mesmo tempo". A ênfase recai nos projetos, não nos processos.

    (C) na abordagem divisional, cada divisão possui todos os departamentos funcionais necessários para produzir o produto ou o serviço ou parte deles.

    • Na estrutura Divisional, segundo Rennó, a organização agrega as tarefas e recursos em divisões, de acordo com os produtos, clientes e/ou mercados importantes para ela, possibilitando, com isso, que cada divisão fica então quase autônoma, tendo seu próprio setor de marketing, de produção e logística, de forma a poder tomar quase todas as decisões relativas ao seu produto e mercado e atender seus respectivos clientes

    Sendo assim, podemos concluir que a letra "B" é a correta.

    GABARITO: B

    Fontes:

    CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9°ed. São Paulo: Manole, 2014.

    RENNÓ, R. Administração geral para concursos. Rio de Janeiro: Elsevier, 2013.