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ALT. C
A Departamentalização é uma característica típica das grandes organizações. Ela é diretamente relacionada com o tamanho da organização e com a complexidade das operações. Quando a organização torna-se grande, todas as atividades não podem ser supervisionadas diretamente pelo proprietário ou diretor, mas por meio de vários executivos responsáveis pelas diferentes fases da atividade ou pelos diferentes aspectos dessa atividade.
Em resumo: Departamentalização é o nome dado a especialização horizontal na organização através da criação de departamentos para cuidar das atividades organizacionais. É decorrente da divisão do trabalho e a homogeneização das atividades.
FONTE:http://www.ebah.com.br/content/ABAAAAkgMAF/teoria-geral-adm?part=9
BONS ESTUDOS
A LUTA CONTINUA
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Só complementando,
Centralização: Na organização a tomada de decisão está no nível hierárquico mais elevado.
Descentralização: Preciona os níveis mais baixos a tomada de decisões.
Reengenharia: É um sistema administrativo utilizado pelas organizações para se manterem competitivas no mercado e alcançarem as suas metas, reformulando o seu modo de fazer negócio, suas atividades e tarefas e/ou processos.
Downsizing: É usado na administração para designar um processo de reestruturação organizacional baseado na redução dos níveis hierárquicos de uma empresa com as seguintes estratégias:
Redução na força de trabalho - foco na redução de pessoal e com período de implantação de curto prazo;
Redesenho organizacional - busca uma redução do próprio trabalho, ou seja, uma reorganização das funções, eliminação de níveis hierárquicos e etc., sendo esta uma estratégia de médio prazo que busca não apenas reduzir pessoal, mas repensar as funções existentes na empresa;
Sistêmica - seu foco é a mudança da cultura, atitudes e valores dentro da empresa, fazendo do downsizing não apenas uma meta, mas um modo de pensar; esta estratégia requer um período de implementação de longo prazo.
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Para Chiavenato (2000) (Departamentalização) “É o nome dado à especialização horizontal na organização através da criação de departamentalização através da criação de departamentos para cuidar das atividades organizacionais”. É decorrente da divisão do trabalho e da homogeneização das atividades.
Segundo Oliveira (1990) “Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério especifico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (humanos, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais”.
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Quando você olha o assunto e já sabe a resposta...
Prova: FCC - 2013 - TRT - 18ª Região (GO) - Analista Judiciário - Área Administrativa
Disciplina: Administração Geral | Assuntos: Departamentalização
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O Downsizing, que em português significa “achatamento”, é uma técnica conhecida em todo o mundo e que visa a eliminação de processos desnecessários que engessam a empresa e atrapalham a tomada de decisão, com o objetivo de criar uma organização mais eficiente e enxuta possível.
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(...) criação de departamentos para cuidar das atividades organizacionais ---> departamentalização
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A organização mais enxuta é uma meta dos processos de downsizing,
que se baseiam em práticas de venda de unidades de negócios, fechamento
filiais e redução do número de funcionários. O grande objetivo aqui é reduzir a
estrutura organizacional para se beneficiar de aumento da agilidade e
flexibilidade, redução dos custos e melhoria do foco organizacional.
Prof. CArlos Xavier - estratégia.
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GABARITO: C
A departamentalização representa a divisão do trabalho no sentido horizontal, ou seja, em sua variedade de tarefas. A divisão do trabalho no sentido vertical refere-se aos níveis de autoridade.
Fonte:
questão do CESPE.
BONS ESTUDOS.
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GABARITO C
Departamentalização- é o agrupamento dos indivíduos em unidades gerenciáveis para facilitar a coordenação e o controle. O departamento é uma unidade de trabalho que concentra um conjunto de tarefas.
Fonte: Giovanna Carranza
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Para Rennó (2013, p. 98) a departamentalização é a forma como uma organização pode juntar e integrar pessoas, tarefas e atividades em unidades, tendo como objetivo facilitar a coordenação da empresa. O departamento é, portanto, uma unidade de trabalho que agrega um somatório de atividades semelhantes ou coerentes entre si.
Já Djalma de Oliveira (2009, p. 101) a departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos - humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos - em unidades organizacionais.
Fonte: Prof. Heron Lemos - Estudo Dirigido para UFC - Vol. 03 (Adm. Geral)
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departamentalização no mesmo nível , especialização de alguma função em um departamento .
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Departamentalização- é o agrupamento dos indivíduos em unidades gerenciáveis para facilitar a coordenação e o controle. O departamento é uma unidade de trabalho que concentra um conjunto de tarefas.
Fonte: Giovanna Carranza
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A resposta é tão óbvia que chegou a dar medo de marcar......