FASE CONTÁBIL - antes de 1930-custos
FASE LEGAL - legislação trabalhista, 1930 a 1950
FASE TECNICISTA - posicionamento hierárquico tático, sub sistemas, 1950 a 1965
FASE ADMINISTRATIVA -sindicalismo, 1965 a 1985
FASE ESTRATÉGICA - posicionamento hierárquico estratégico, 1985 a atual
Evolução de Gestão de Pessoas
A área de gestão de pessoas acompanhou a evolução das organizações, apresentando em cada período as seguintes características:
• Estrutura piramidal, centralizadora, funcional, burocrática, rígida, inflexível, mecanicista;
Era Industrial Clássica: de 1900 a 1950
• Cultura com foco no passado, tradicional, teoria X, pessoas como recursos e instrumentos de produção e fornecedores de mão-de-obra;
• Ambiente estável, previsível, com poucas mudanças;
• Departamento de Pessoal ou de Relações Industriais.
• Estrutura matricial, com unidades de negócios, flexível, inovadora, dinâmica;
Era Neoclássica: de 1950 a 1990
• Cultura com foco no presente, na competitividade, na mudança e transição;
• Pessoas como recursos que precisam ser administradas;
• Departamento de Recursos Humanos.
• Estrutura descentralizada, virtual, em rede, equipes multifuncionais, atividades provisórias, baseada em missões e objetivos, flexível, inovadora, dinâmica, adhocrática e orgânica;
Era da Informação: após 1990
• Cultura com foco no futuro, competitividade, mudança, transição, turbulência, conhecimento e criatividade, teoria Y;
• Pessoas inteligentes e proativas, fornecedoras de conhecimento e competências, como parceiros;
• Departamento de Gestão de Pessoas.
Evolução da gestão de pessoas nas empresas brasileiras:
Antes de 1930: uma na fase pré-jurídico-trabalhista
• Década de 1960: foi surgindo um novo RH, com uma nova visão, com enfoque voltado mais para mudanças, produtividade e gestão de processos;
• No ano 2000: uma fase de Gestão Estratégica.