SóProvas


ID
1015702
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
UNIPAMPA
Ano
2013
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

No que diz respeito à gestão de projetos, julgue os próximos itens.

O patrocinador é, segundo o PMBOK, um personagem importante no início do projeto, não constituindo, todavia, um stakeholder.

Alternativas
Comentários
  • O conjunto dos interessados (stakeholders) de um projeto engloba todas as pessoas que de alguma forma podem influir no sucesso do projeto. Assim considera-se interessado desde o patrocinador, os fornecedores, os membros da equipe de projeto, os membros da diretoria da empresa e o público externo (usuários e vizinhos) que seja afetado pelo projeto. Cada projeto tem seu grupo de stakeholders próprio.

    O patrocinador é um interessado (stakeholder) do seu projeto, assim como são os membros da equipe que o executa, os usuários que como clientes demandam o produto que o projeto deve entregar. Os terceirizados que participam do projeto ofertando serviços para se fazer este produto também são interessados. No caso de uma obra de engenharia civil que terá impacto na vizinhança, como o caso de uma represa, os moradores do lugar afetado também devem ser considerados como interessados e seus questionamentos devem ser endereçados. 

    Fonte:http://www.gestaodeprojeto.info/introducao
    http://www.gestaodeprojeto.info/analise-dos-stakeholders

    F
    oco, Força e Fé
  • Para a maioria dos autores, o escopo e a EAP, quando

      corretos, podem GARANTIR o sucesso de um projeto.

      
    só para complementar


    http://www.planejamento.mp.pr.gov.br/modules/noticias/article.php?storyid=57
  • ERRADA!!!

    Stakeholder (em português, parte interessada ou interveniente), é um termo usado em diversas áreas como gestão de projetos, administração e arquitetura de software referente às partes interessadas que devem estar de acordo com as práticas de governança corporativa executadas pela empresa.

    O termo foi usado de forma mais ampla pelo filósofo Robert Edward Freeman . Segundo ele , os stakeholders são elementos essenciais ao planejamento estratégico de negócios.

    De maneira mais ampla, compreende todos os envolvidos em um processo, que pode ser de caráter temporário (como um projeto) ou duradouro (como o negócio de uma empresa ou a missão de uma organização ) .
    Imaginem só, o que seria de um projeto para construção de um hospital se não tivesse um patrocinador/stakeholder, será que não haveria o risco desse empreendimento não ter sucesso?

  • Vale ressaltar algumas partes interessadas muito importantes para o projeto:

    • Cliente: o projeto irá atender sua(s) necessidade(s);
    • Patrocinador: quem está financiando o projeto;
    • Gerente de projeto: quem faz a gestão do projeto e orquestra todas as partes interessadas de modo a alcançar os objetivos do projeto;
    • Equipe do Projeto: todos responsáveis por atividades no projeto, precisam estar motivados e alinhados com os objetivos do projeto;
    • Entre outras, como o PMO, gerente responsável pelo Escritório de Projetos, a organização, os fornecedores, população afetada, ...
    Fonte: http://escritoriodeprojetos.com.br/gerenciamento-das-partes-interessadas-do-projeto.aspx

  • Partes interessadas / Stakeholder. Pessoas e organizações, como clientes, patrocinadores, organizações executoras e o publico, que estejam ativamente envolvidas no projeto ou cujos interesses possam ser afetados de forma positiva ou negativa pela execucao ou termino do projeto. Elas podem tambem exercer influencia sobre o projeto e suas entregas.

    Glossario, PMBOK 4

  • Assertiva ERRADA. 

     

    Na minha experiência, os únicos que não são considerados stakeholders para o PMBOK são os concorrentes. De resto, se têm influência ou são influenciados pelo projeto, são stakeholders. 

  • e-

    Stakeholder é qualquer pessoa ou grupo que tem interesse proprio no resultado de um processo ou projeto, o que inlcui patrocinadores

  • Segundo Giovanna Carranzza em em seu livro Administração Geral e Pública, os stakeholders são as partes interessadas no projeto, cujos interesses são afetados por ele ou que exercem influência sobre o mesmo. O patrocinador é o responsável pelos recursos financeiros direcionados ao projeto, portanto está diretamente interessado e exerce influência sobre o mesmo.