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ID
101989
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCU
Ano
2007
Provas
Disciplina
Engenharia de Software
Assuntos

Considere que um projeto de TI a ser realizado por uma empresa,
com início e término bem determinados, objetive a correção de
problemas relativos a TI. Acerca de projetos de TI, como o referido,
e do gerenciamento desses projetos, julgue os itens seguintes, tendo
como referência inicial o estabelecido pelo PMBoK.

Suponha-se que, ao longo da execução do projeto, o presidente da empresa seja informado da necessidade de estabelecer procedimento de correção de urgência, atividade nãoconsiderada no planejamento do projeto, e que solicite ao gerente do projeto a inclusão dessa atividade. Nessa situação, o gerente do projeto deve negar esse pedido.

Alternativas
Comentários
  • O PMBoK prevê mudanças em seus processos (Controle Integrado de Mudanças, por exemplo). O gerente de projeto precisa comunicar estas mudanças, documentá-las sempre em acordo com aquilo que for aceito pelos Stakeholders, especialmente, os patrocinadores.

  • O projeto deve esta alinhado com as estrategias do negocio e deve esta pronto para mudanças visto que isto é esperado nos projetos. Tanto que existem processos para gerenciar e controlar mudanças.