Questão 102487

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: TCU
• Ano: 2009
• Provas: CESPE - 2009 - TCU - Analista de Controle Externo - Tecnologia da Informação - Prova 2
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos

Quanto à estrutura geral do guia PMBOK em sua terceira versão
e à gestão de projetos, julgue os seguintes itens.

Quando da execução de um projeto conforme o modelo PMBOK, seu gestor pode utilizar processos oriundos de cinco grupos distintos, denominados: iniciação; planejamento; monitoramento e controle; execução; e encerramento. São exemplos de características de algumas ferramentas empregadas por processos presentes em cada um desses grupos, respectivamente: basear-se no uso de opinião especializada; desenvolver simulações embasadas na técnica de Monte Carlo; atualizar contas de controle; realizar sessões de lições aprendidas; e atualizar ativos de processos organizacionais.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• Acredito que o gabarito esteja errado. 

  Realizar sessões de lições aprendidas faz parte dos grupos de processos de encerramento e nao execução.

• Tendo como base o PMBoK 3 está certo, mas pelo PMBoK 4 está errado, pois "atualizar ativos de processos organizacionais" não é uma ferramenta, mas uma saída do processo de "Encerrar Projeto ou Fase".

• O Ativo de processo organizacional Lições Aprendidas também é uma saída do processo Distribuir Informações que faz parte do grupo de processos Execução. Os Ativos de processos organizacionais são uma das entradas neste processo  (que engloba entre outras coisas informações históricas e lições aprendidas) e sua saída é a atualização destes mesmos Ativos de processos organizacionais. Contudo as lições aprendidas são atualizadas! Assim deduzo que há o emprego da ferramenta realizar sessões de lições aprendidas no processo Distribuir Informações do grupo Execução.