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ID
102523
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCU
Ano
2009
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

A respeito da organização do modelo CMMI, julgue os itens de
195 a 197.

São produtos de trabalho típicos encontrados em organizações que estão no nível de maturidade 2 segundo o modelo CMMI: diagramas de causa e efeito; declarações das necessidades e objetivos dos processos da organização; listas de fontes de riscos, de origem interna e externa.

Alternativas
Comentários
  • Diagramas de causa e efeito: Nivel 3Declarações das necessidades e objetivos dos processos da organização: Nivel 2listas de fontes de riscos: Nivel 3
  • Acho que não, heim. Acho que "Declarações das necessidades e objetivos dos processos da organização" é nível 3.
  •  
    CMMI – Níveis de Maturidade x Categorias x Áreas de Processo
      Nível 2 Nível 3 Nível 4 Nível 5
    Engenharia Gerenciamento de requisitos Desenvolvimento de requisitos
    Solução técnica
    Integração do produto
    Verificação
    Validação    		    
    Ger. Projetos Planejamento do projeto
    Controle e monitoramento do projeto
    Contratação e gestão de fornecedores    		 Gerenciamento integrado do projeto
    Gerenciamento integrado de fornecedores (SS)
    Integração de equipes (IPPD)
    Gerenciamento de riscos    		 Gerenciamento quantitativo do projeto  
    Ger. Processos   Foco no processo organizacional
    Definição do processo organizacional
    Treinamento organizacional    		 Desempenho do processo organizacional Inovação e implantação organizacional
    Suporte Medição e análise
    Garantia de qualidade de processo e produto
    Gerenciamento de configuração    		 Análise de decisão e resolução
    Ambiente organizacional para integração (IPPD)    		   Análise e resolução de causas
     



    Nível 3:
    Grupo: Gerenciamento de Projeto
    Área de Processo: Gerenciamento de Riscos
    SG1 - Preparar para a gerência de risco

    SP 1.1 – Determinar as fontes de riscos e categorias
    Objetivo 
    O objetivo desta SP é gerar um repositório de fontes e categorias de risco: 
    ?  Fontes de riscos – são itens ou atividades com potencial para um impacto nos objetivos
    do projeto. Fontes de riscos  podem ser internas ou externas ao projeto. Exemplos  são:
    Requisitos incertos, esforços sem precedentes, design impossível de ser implementado,
    equipe com não capacitada etc. 
    ?  Categorias  de  riscos  –  fornecem  um  mecanismo    para  a  coleta  e  organização  dos
    riscos. Categorias podem ser baseadas nas fases do modelo de ciclo de vida do projeto
    (por  exemplo,  riscos  de  requisitos,  de  design,  de  produção,  de  teste  ou  entrega),  nos
    tipos de  processo  (processo de  desenvolvimento  ou  processo  e  métodos de  gerência),
    produtos  utilizados  (ferramentas  de  desenvolvimento),  ou  riscos  do  próprio  projeto
    (riscos de contrato, orçamento, cronograma, desempenho).