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O PERT e CPM utilizam principalmente os conceitos de Redes (grafos) para planejar e visualizar a coordenação das atividades do projeto. Um exemplo clássico de aplicação de PERT/CPM é o planejamento e gerenciamento da construção civil.
O Caminho com maior Comprimento é o Caminho Crítico, uma vez que todos os demais Caminhos deverão alcançar o FINAL antes do Caminho Crítico.
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A resposta da questão é simples: O caminho crítico não possui folga, portanto, é impossível a comparação entre os tempos "cedo" e "tarde" dos eventos.
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No caminho critico os eventos de tempo mais cedo sao iguais aos eventos de tempo mais tarde.
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PERT/COM? não seria PERT/CPM ?
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Atividades cujas datas mais breves e tardias de começo ou término são coincidentes.