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Comentário: não cabe recurso. Apresentamos as vantagens e desvantagens da descentralização na aula 02, p. 49. Entre as desvantagens nós apresentamos:
1. os tomadores de decisão encontram-se afastados dos fatos e das circunstâncias, tendo pouco contato com as pessoas e situações envolvidas;
2. as linhas de comunicação ao longo da cadeia escalar provocam demora e maior custo operacional; e
3. o envolvimento de pessoas intermediárias na cadeia escalar, favorece a ocorrência de erros ou distorções no processo de comunicação das decisões.
Além disso, como as decisões são centralizadas, ela diminui a criatividade, pois menos pessoas participam da proposição de soluções.
Gabarito: errado.
http://www.estrategiaconcursos.com.br/blog/mpu-recurso-cargo-7-gestao-das-organizacoes/
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Errado
As decisões monocráticas por dependerem apenas de uma pessoa são mais ágeis. Já as decisões tomadas democraticamente tendem a ser mais lentas e, consequentemente, complexas por haver uma maior diversidade de soluções propostas.
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Ambas as estruturas, centralizada e descentralizada, possuem vantagens e desvantagens e, por tal razão, devem ser adotadas de acordo com a necessidade de cada organização. Organizações pequenas, inseridas em ambientes estáveis, geralmente adotam a estrutura centralizada, que tem como uma de suas vantagens a rápida tomada de decisões. Já organizações mais complexas, inseridas em ambientes mutáveis, necessitam de uma estrutura descentralizada, que promova a criatividade em seus integrantes para enfrentar os novos desafios. Portanto, a questão peca em afirmar que "a maior criatividade na proposição de soluções" seja uma característica da estrutura centralizada, pois é justamente o oposto.
Gabarito: Incorreta.
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ERRADA
Nas organizações, a adoção de uma estrutura centralizada favorece a agilidade na tomada de decisão (VERDADE) e a maior criatividade na proposição de soluções (ERRADO).
A estrutura centralizada é monocrática, as decisões se concentram nas mãos de um só, sendo assim atrapalha outras pessoas a expressarem idéias e soluções criativas. É uma estrutura mais rígida que não favorece a criativadade na proposição de soluções.
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Considero que o item está totalmente errado, pois entendo que a centralização não favorece a agilidade no processo decisão, nem a criatividade.
"O principio que rege a descentralização e assim
definido: a autoridade para tomar ou iniciar a ação deve ser delegada
tão próxima da cena quanto possível.
As vantagens da Descentralização:
- As decisões são tomadas mais rapidamente pelos próprios executores da ação.
- Tomadores de decisão são os que têm mais informação sobre a situação."
Fonte: http://administracaonoar.blogspot.com.br/2008/10/centralizao-x-descentralizao.html
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Errado.
Beleza, favorece a agilidade na tomada de decisão, mas não a maior criatividade na proposição de soluções.
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DUAS CABEÇAS PENSAM MELHOR DO QUE UMA. LOGO, A DESCENTRALIZAÇÃO FAVORECE A NOVAS IDEIAS (CRIATIVIDADE).
QUANTO À VELOCIDADE DA TOMADA DE DECISÕES, REALMENTE SÃO MAIS RÁPIDAS NA ESTRUTURA CENTRALIZADA, POR DEPENDER JUSTAMENTE DE APENAS UMA AUTORIDADE DECISÓRIA. DIFERENTEMENTE QUANTO AO PROCESSO DE COMUNICAÇÃO.
Logo,
- TOMADA DE DECISÃO: RÁPIDO
- PROCESSO DE COMUNICAÇÃO: LENTO
Na descentralização é o inverso.
GABARITO ERRADO
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Se está centralizado, só um decide.
Se só um decide, não há espaço para outras e novas ideias.
Não há criatividade.
by neto..
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✿ CENTRALIZAÇÃO significa que a autoridade para decidir está localizada no topo da organização, ou seja, a maioria das decisões relativas ao trabalho que está sendo executado não é tomada por aqueles que o executam, mas em um ponto mais alto da organização.
▸Vantagens - Decisões mais consistentes com os objetivos, maior uniformidade de procedimentos, aproveitamento da capacidade dos líderes, redução dos riscos de erros, maior controle do desempenho da organização.
▸Desvantagens - Decisões e administradores distanciadas dos fatos locais, dependência dos subordinados, diminuição da motivação, criatividade, maior demora na implementação das decisões e maior custo operacional.
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SE TUDO DEPENDE DE UM LOCAL, ESTE FICARÁ SOBRECARREGADO, FAZENDO COM QUE VENHA HAVER MUITA "DEMORA",PARA CONCLUSÃO DO PROCESSO!
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Nas organizações, a adoção de uma estrutura centralizada favorece a agilidade na tomada de decisão e a maior criatividade na proposição de soluções. Resposta: Errado.