SóProvas


ID
1046407
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MPU
Ano
2013
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Com referência à gestão por competências, julgue os itens seguintes.

No processo de gestão por competências, o mapeamento das competências humanas tem por objetivo aprimorar as competências organizacionais já disponíveis na instituição.

Alternativas
Comentários
  • Segundo Hugo Brandão, o mapeamento de competências serve primordialmente para identificar o gap (lacunas) entre a competência atual do funcionário e àquela necessária ao cumprimento dos objetivos organizacionais. O objetivo de aprimorar ao qual a questão se refere observa-se na fase de desenvolvimento de competências, posterior ao mapeamento.

    Recomendo a leitura desse artigo, muito esclarecedor: 
    http://www.enap.gov.br/index.php?option=com_docman&task=doc_view&gid=2567
  • Olá pessoal ( GABARITO ERRADO):

    Segundo Idalberto Chiavenato (Administração Geral e Pública pg. 215) 
    Competência significa:
    " capacidade de utilizar o conhecimento para AGREGAR VALOR e fazê-lo acontecer na organização por meio da mudança e inovação." Por sua vez
    gestão por competências significa:" um programa sistematizado e desenvolvido no sentido de definir perfis profissionais que proporcionem maior produtividade e adequação ao negócio."  Já o mapeamento das competências visa  identificar os gaps ( lacunas) entre as competências existentes e as requeridas. 
    Existem
    quatro categorias de competências:
    1) Essenciais=Básicas e fundamentais;
    2) Gestão=
    utilização recursos organizacionais;
    3) Organizacionais=Modus vivendi da organização;
    4) Pessoais= pertence a cada indivíduo"

    Espero ter ajudado pessoal..

     

  • Segundo Idalberto Chiavenato ( Administração Geral e Pública 3ª edição - pág. 191)

    4. Competências pessoais: São as competências que cada individuo aprende e desenvolve em suas atividades pessoais na organização. As competências pessoais conduzem às competências organizacionais; estas, às competências de gestão e, por fim, às competências essenciais. Contudo, o caminho não costuma ser esse, mas o inverso. As organizações avaliam e definem quais são suas competências essenciais - atuais ou exigidas - e daí, partem para suas competências de gestão, competências organizacionais até chegar às competências individuais por meio de um processo estratégico de desenvolvimento. 
  • Acredito que o verdadeiro conceito de mapeamento de competência é :

    Prova: CESPE - 2008 - TCU - Analista de Controle Externo - Gestão de Pessoas - Prova 2

    Disciplina: Gestão de Pessoas | Assuntos: Gestão de Competências; 

    Um dos objetivos do mapeamento de competências é identificar o gap, ou lacuna, de competências, ou seja, identificar a discrepância entre as competências necessárias para concretizar a estratégia corporativa e as competências internas existentes na organização.

    GABARITO: CERTA.

  • O mapeamento das competências humanas tem por objetivo achar as lacunas(deficiências humanas),não para aprimorar,mas para procurar suprir as  competências organizacionais já disponíveis na instituição.

  • Parece que a banca entende que o mapeamento de competências não objetiva diretamente "aprimorar" competências e sim identificar e descrevê-las, em acordo com Chiavenato e Prahalad, ficando o aprimoramento delas a cargo das praticas de desenvolvimento.

    Justifica o gabarito ERRADO.

  • O mapeamento das competências humanas

    busca identificar e alinhar as competências que os colaboradores possuem     X    as competências necessárias para o desenvolvimento da organização.

  • Complementando...
     

     

    O que aprimora as competências já existentes na organização é a própria gestão de competência. O mapeamento, por outro lado, visa identificar a lacuna, isto é, a discrepância existente entre as competências necessárias para atingir os objetivos e aquela já existente na instituição.

  • Gestão por competências.

    -É um modelo atual de gestão de pessoas.

    -Nasceu nas organizações privadas, mas é aplicada nas organizações públicas.

    -Para aplicar nas organizações públicas exige adaptações.

    - A gestão por competências visa conceder maior autonomia no trabalho para o indivíduo.

    - O objetivo é dar capacidade para que o indivíduo possa desenvolver suas competências individuais.

    - Na gestão por competências os indivíduos que possuem o mesmo cargo poderão ter remunerações diferentes.


    GAB: ERRADO

  • Aprimorar as competências das pessoas.

  • MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIA: BUSCA IDENTIFICAR LACUNAS, FALHAS, BURACOS NA COMPETÊNCIA PROFISSIONAL DO INDIVÍDUO.

     

    VOCÊ, POR EXEMPLO, QUANDO RESOLVE QUESTÕES, PROCURA BUSCAR FALHAS NO SEU APRENDIZADO QUE PODEM TE COMPROMETER NO DIA DA PROVA.

     

     

     

    GABARITO ERRADO

  • QUESTÕES DO CESPE SOBRE O ASSUNTO:

     

    O mapeamento de competências baseia-se em recursos ou dimensões da competência, como conhecimento, habilidade e atitude, necessários ao desempenho do profissional no trabalho. (CERTO)

     

    O mapeamento de competências nas organizações públicas brasileiras, que tem sido acompanhado de descrições de comportamentos observáveis bem como de conhecimentos, habilidades e atitudes que constituem as competências, orienta as ações de capacitação e desenvolvimento de servidores públicos. (CERTO)

     

    O mapeamento de competências em órgãos públicos é tido como relevante, pois permite a identificação dos déficits de conhecimentos, habilidades e atitudes que influenciam no atingimento de metas e na prestação de serviços públicos de qualidade. (CERTO)

     

     

     

    GABARITO ERRADO

  • PedroMatos.

    MAPEAMENTO DE COMPETENCIAS é a identificação das competências essencias e o mapeamento das competências existentes.

    (Professora: Kátia Lima - Gestão de Pessoas)

    Para melhor esclarecimento assistir: https://www.youtube.com/watch?v=9YgO-6F8qFU&list=PLUrb9c7IqGlBb8w6im2r0U71nBQcMttYb&index=8

  • No que tange à gestão por competências, julgue o item subsecutivo.

     

    A gestão por competências visa aproximar ao máximo as competências existentes na organização daquelas necessárias para a consecução dos objetivos organizacionais. Errado

  • errado,

    o mapeamento de competência tem como principal objetivo identificar os gaps de competência (lacunas), confrontando, as competências necessárias (para que se alcancem os objetivos da organização) e as competências existentes (conhecimento, habilidade, e atitudes dos recursos humanos.

  • Errado

    consiste basicamente em saber o que tem, e o que é falta para onde quer chegar.

  • Gab: ERRADO

    Acredito que o mapeamento busca identificar as competências faltantes na organização e não as disponíveis, pois se a organização mapeia, ela busca lacunas nos processos, busca corrigir possíveis falhas.

    Erros, mandem mensagem :)