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ID
1046449
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MPU
Ano
2013
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Julgue os itens a seguir, relativos ao comportamento organizacional e à organização da função de gestão de pessoas.

Profissional que atua na área de gestão de pessoas tem por objetivos administrar e impulsionar a mudança da organização.

Alternativas
Comentários
  • CERTA. Dentre os objetivos da área  de gestão de pessoas constam administrar e impulsionar a mudança da organização.

    Prof. Andreia Ribas


    Os objetivos da Gestão de Pessoas são variados. A ARH deve contribuir para a eficácia organizacional através dos seguintes meios:
    Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão.
    Proporcionar competitividade à organização.
    Proporcionar à organização pessoas bem treinadas e bem motivadas.Aumentar a au
    to-atualização e a satisfação das pessoas no trabalho.
    Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho.
    Administrar e impulsionar a mudança.
    Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável.
    http://www.ebah.com.br/content/ABAAAANjwAC/gp-apostila

  • GABARITO CORRETO! embora eu discorde da questão, no que diz respeito a impulsionar mudança da organização. achei a questão vaga. nem toda organização necessita de mudanças.
  • O profissional da área de gestão de pessoas não tem como objetivo administrar as mudanças na organização, esta função é do gerente de linha. O gestor de pessoas apenas auxilia o gerente de linha no processo de mudança organizacional. Um dos princípios da ARH é: responsabilidade de linha e função de staff. 

  • Entre os objetivos da área de gestão de pessoas está administrar e impulsionar a mudança da organização. Significa que o gestor de pessoas vai dar início ás mudanças? Não, mas que vai ajudar a identificar necessidades de mudança organizacional, principalmente em sua área de competência, e vai ajudar a administrar as pessoas relacionadas a essa mudança. E quem define isso e costuma ser cobrado pela banca? Chiavenato, claro. Em seu livro mais elementar (1999) este autor fala que a administração de recursos humanos deve contribuir para a eficácia organizacional através sete objetivos:


    1  Ajudar a organização a alcançar seus objetivos;


    2  Proporcionar competitividade à organização;


    3  Proporcionar à organização empregados bem treinados e bem motivados;


    4  Aumentar a auto-avaliação e a satisfação dos empregados no trabalho;


    5  Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho;


    6  Administrar a mudança; 


    7  Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável.


    Referência: CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. – Rio de Janeiro: Elsevier, 1999.


    Resposta C.


  • Foi exatamente o que eu pensei Elton...por isso errei. =/

  • De acordo com professor Cassiano Salim (sala de aula),  um dos objetivos da gestão de pessoas é "Liderar o processo de mudança de organizacional"

  • 4 papéis da Gestão de Pessoas -

    1- Administração de estratégia de recursos humanos

    2- Administração da infraestrutura da empresa

    3- Administração da contribuição dos funcionários

    4- Administração da transformação e da mudança

    Chiavenato


  • Primeiramente eu achei a questão incorreta. No entanto, olhando no dicionário a palavra impulsionar é possível verificar que essa palavra tem vários significados, dentre alguns estão: incitar, estimular, encorajar, motivar... 

    Acabei concordando com a banca dessa vez.

  • É como se a missão fosse apenas mudar a organização e sabemos que não é bem assim. Mudança organizacional muitas vezes requer alteração da cultura. O papel do Gestor não é esse, só em situações extremas onde se verifica o caminho do fracasso da organização, na minha simples opinião. 

  • Dentre outros, claro.

  • SEGUNDO CHIAVENATO, A GESTÃO DE PESSOAS É UM "DRAMMA":
    •    DESENVOLVER PESSOAS
    •    RECOMPENSAR PESSOAS
    •    AGREGAR PESSOAS
    •    MONITORAR PESSOAS
    •    MANTER PESSOAS
    •    ATRIBUIR PESSOAS
    OS QUAIS GERAM IMPACTOS SOBRE PESSOAS, QUE IMPULSIONAM A ORGANIZAÇÕES.

     

    LEMBREMOS QUE SÃO AS PESSOAS QUE, AO COLOCAREM EM PRÁTICA O PATRIMÔNIO DE CONHECIMENTOS DA ORGANIZAÇÃO, CONCRETIZAM AS COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS E FAZEM SUA ADEQUAÇÃO AO CONTEXTO. SEGUNDO CHIAVINATO, AS PESSOAS É O ELEMENTO CONTINGENCIAL MAIS IMPORTANTE DO DESEMPENHO DE UMA ORGANIZAÇÃO, POIS "SÃO AS PESSOAS QUEM IMPULSIONAM A ORGANIZAÇÃO PARA A AÇÃO."

     

     

     

     

    GABARITO CERTO

  • CERTO

     

    Essa questão responde:

     

    (Cespe/Anatel/Técnico Administrativo/2012) Proporcionar competitividade à organização, ajudar no cumprimento de sua missão, atingir sua visão de futuro, alcançar seus objetivos e administrar suas mudanças são objetivos da gestão de pessoas. 

    Gab: C

  • CERTO

     

    Um dos objetivos da GP é Administrar e impulsionar mudanças".

     

    Fonte: Gestão de Pessoas para Concursos - Ribas e Salim - 4a edição - página: 49

  • Entre os objetivos da área de gestão de pessoas está administrar e impulsionar a mudança da organização. Significa que o gestor de pessoas vai dar início ás mudanças? Não, mas que vai ajudar a identificar necessidades de mudança organizacional, principalmente em sua área de competência, e vai ajudar a administrar as pessoas relacionadas a essa mudança. E quem define isso e costuma ser cobrado pela banca? Chiavenato, claro. Em seu livro mais elementar (1999) este autor fala que a administração de recursos humanos deve contribuir para a eficácia organizacional através sete objetivos:

    1  Ajudar a organização a alcançar seus objetivos;

    2  Proporcionar competitividade à organização;

    3  Proporcionar à organização empregados bem treinados e bem motivados;

    4  Aumentar a auto-avaliação e a satisfação dos empregados no trabalho;

    5  Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho;

    6  Administrar a mudança; 

    7  Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável.

    Referência: CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. – Rio de Janeiro: Elsevier, 1999.

    Resposta C.