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ERRADO. A avaliação de desempenho tem, como um dos seus objetivos, servir de base para a tomada de decisões gerenciais, identificando os motivos para o déficit de desempenho. A remuneração, por sua vez, tem impacto direto na satisfação do indivíduo e, por consequência, no clima organizacional. Desta forma, o gestor pode intervir no clima organizacional por intermédio da avaliação de desempenho ou do sistema de remuneração.
Prof. Andreia Ribas
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o erro da questão está apenas no "não", de modo que excluindo-o a assertiva estaria correta.
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Uma outra questão pode ajudar a responder, vejam:
Prova: CESPE - 2006 - ANATEL - Analista Administrativo - Administração Disciplina: Gestão de Pessoas | Assuntos: Avaliação de Desempenho; Gestão de Desempenho; O uso adequado da avaliação de desempenho inclui o fornecimento de feedback ao funcionário, de forma a destacar os aspectos positivos de seu desempenho e motivar o seu desenvolvimento em áreas em que melhorias sejam necessárias.
GABARITO CERTA.
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A frase mais batida do mundo
"Gestão de Pessoas é responsabilidade de linha e função de Staff"
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Unindo o princípio da responsabilidade de linha e função de staff com os reforçadores da cultura (Ex: Recompensar determinado servidor com uma FC pelo fato de ele possuir formação específica para o exercício da atribuição designada) o Gestor Governamental pode intervir na cultura e por consequência no clima organizacional.
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SABE-SE que o Clima organizacional interfere DIRETAMENTE no DESEMPENHO da organização. Para tanto, se faz necessário a realização de pesquisas de clima organizacional que podem ser feitas a partir de : AVALIAÇÃO SETORIAL OU CORPORATIVA, sendo aquela realizada pelo gerente de determinado departamento com os colaboradores do setor, e essa sob responsabilidade do setor de Recurso Humanos que avalia NÃO somente um departamento, mas todos, ou seja avalia a organização por inteiro.
Por todo exposto, admiti-se não somente a participação do RH na avaliação do clima organizacional, visto que a mesma pode ser realizada setorialmente. Dessa forma, INVALIDA-SE a questao tornando-a ERRADA.
OBS: Só pra lembrar as Pesquisas de avaliação do clima organizacional foi desenvolvida por LINTWIN E STINGER.
Fonte: www.profluisoctavio.com (curso de Administração Geral)
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O gestor pode não ter muitas condições pessoais de intervir e de modificar a "cultura organizacional", mas quase sempre tem plenas condições de alterar e melhorar o "clima organizacional" Ex: modificando o estilo de liderança, o sistema de administralção de pessoas e a reciprocidade.(Idalberto Chiavenato)
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So as gatas aqui. Mas vamos lá!
Fatores que influenciam no Clima Organizacional:
Disputas de Poder
Fatores externos
Processos de Trabalho
Normas e Valores da Organização
Perfil das Pessoas
Enfim, tudo que aquilo que pode ser percebido e sentido pelas pessoas e que influenciarão sua satisfação e consequentemente seus comportamentos, valores e atitudes.
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O conceito de clima organizacional deu inicio à uma nova perspectiva
da Administração, ao buscar explicações para o desempenho do trabalho
humano, por meio de relações entre o clima organizacional e outros
aspectos relevantes do cotidiano, como liderança, satisfação, ética,
motivação,rotatividade, entre outros (OLIVEIRA,1996)[4] . Kolbet al (1978)[5]
identificou outros aspectos relacionados ao conceito, como
conformidade, padrões, recompensas,responsabilidade, apoio, clareza
organizacional e calor humano.
Essa ferramenta permite a empresa uma visão geral de como está o
ambiente organizacional, por meio da percepção dos empregados é possível
identificar os pontos positivos e os negativos, com isso buscar o
aperfeiçoamento para manter um bom nível de produtividade.
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Não é capaz de intervir? Aumenta o salário dos caras pra ver...
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Não é capaz de intervir? Aumenta o salário dos caras pra ver...
ou diminui ,HSAUHHSUAHSUAH
fiquei pesando nisso , impossível não afetarrr