O escritório de projetos (EP) ou na lingua inglesa como é mais conhecido Project Management Office (PMO) é um local central para conduzir, planejar, organizar, controlar e finalizar as atividades do projeto. O EP é definido através de um departamento ou grupo, dentro de uma empresa ou agência que define e mantém padrões de gerenciamento de projetos dentro da organização. O objetivo do escritório de projetos é padronizar e apresentar economias de repetição na execução dos projetos, através de fonte de documentação, orientação e métricas sobre a prática da gestão e execução do projeto.
Definição O conceito de Escritório de Projetos não é novo. Desde os anos 60, já eram usados escritórios para apoio a grandes projetos, inicialmente em projetos de engenharia, quando novas técnicas eram introduzidas, como o PERT/CPM, e, posteriormente, adotado também em grandes projetos de informática, quando exigiam uma técnica e conhecimento pouco difundido. O Escritório de Projetos é uma unidade que possibilita incrementar a qualidade de condução dos projetos, através da estruturação e implantação de processos e métodos de gestão, simultaneamente com o acompanhamento dos projetos e o suporte efetivo às equipes na execução das funções de gestão, para que os projetos atinjam os objetivos requeridos pelos negócios. Missão e Objetivos A missão do Escritório de Projetos é: Prover as organizações com informações e métodos padronizados e sistêmicos para a gestão dos projetos, visando a melhoria do desempenho no desenvolvimento de soluções para a organização.
http://pt.wikipedia.org/wiki/Escrit%C3%B3rio_de_projetos