Complementando.
As organizações funcionais se centralizam em especialidades e são agrupadas por função; daí o termo organização funcional. O trabalho executado nesses departamentos é especializado e exige que as pessoas tenhas aptidões específicas e experiência nas funções para cumprir as responsabilidades do departamento. Esse tipo de organização é configurado hierarquicamente. Os funcionários se reportam aos gerentes.
A modalidade mais comum de organização é a das organizações funcionais. Nelas os gerentes de projeto têm pouca autoridade, mas com as habilidades certas podem finalizar com êxito vários projetos.
Vantagens:
Estrutura organizacional duradoura
Carreira profissional transparente com separação de funções, permitindo destacar as habilidades específicas
Os funcionários têm um supervisor, com uma cadeia de comando transparente
Desvantagens:
O gerente de projetos tem pouca ou nenhuma autoridade oficional
Vários projetos disputam recursos limitados e prioridades
Os integrantes da equipe são leais ao gerente funcional