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Quanto menor for a participação dos custos fixos na estrutura de custos de uma empresa, menor será o seu grau de alavancagem operacional.
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MC |
100,00 |
100,00 |
100,00 |
100,00 |
100,00 |
CUSTOS FIXOS |
50,00 |
40,00 |
30,00 |
20,00 |
10,00 |
LUCRO |
50,00 |
60,00 |
70,00 |
80,00 |
90,00 |
GAO (MC/LUCRO) |
2 |
1,7 |
1,4 |
1,3 |
1,1 |
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Pessoal,
Segue explanação:
Fórmula do Grau de Alavancagem Operacional = Margem de Contribuição / Lucro Líquido
Fórmula da Margem de Contribuição = Vendas - Despesas Variáveis
Logo, se reduzirmos a participação dos Custos Fixos, teremos um Lucro Líquido maior, consequentemente teremos um Grau de Alavancagem Operacional menor.
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http://pt.slideshare.net/zeramentocontabil/apostila-07-ponto-de-equilbrio-e-grau-de-alavancagem
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GAO (Grau de alavancagem operacional):
GAO = Margem de contribuição total / LAJIR
GAO = Margem de contribuição total / (Margem de contribuição - Gastos fixos)
Quanto menor os gastos fixos, maior será o denominador, ou seja menor o GAO.
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DRE com base no custeio variável:
Receitas de vendas
- Despesas Variáveis e Custos Variáveis
= Margem de contribuição
- Despesas fixas e custos fixos
= Lucro operacional
Fórmula GAO = Margem de contribuição ÷ Lucro operacional
Observe que se reduzirmos o valor dos custos fixos na DRE acima, maior será o lucro operacional. Se o lucro operacional crescer, aumentaremos o denominador da fórmula cima, encontrando um grau de alavancagem operacional menor. Fato este que é contrário ao que é afirmado no enunciado (...maior será o grau de alavancagem operacional).
Logo, errada.