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ERRADA, ESSAS CARACTERÍSTICAS SÃO DO MODELO MECANICISTA.
ESTRUTURA MECANICISTA
Estrutura rígida e estritamente controlada, caracterizada por especialização elevada, departamentalização generalizada, amplitudes estreitas, alta formalização, rede de informações limitada e extrema centralização.
ESTRUTURAORGÂNIC
Forma altamente adaptativa, solta e flexível, caracterizada por níveis limitados, equipes, pouca formalização,rede de informações abrangente e descentralização.
Fonte: professor.ucg.br/siteDocente/admin/arquivosUpload/.../ESTRUTURA.ppt
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Lembrem-se que as organizações orgânicas são como organismos vivos, ou seja, se moldam ao que o ambiente exige.
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Na realidade as organizações orgânicas funcionam como um sistema vivo, aberto e complexo, extrovertido e voltado, principalmente, para a sua interação com o ambiente externo.
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As organizações que seguem o modelo MECANICISTA conferem maior ênfase à hierarquia e à especialização das pessoas, aumentando, assim, o grau de formalidade e impessoalidade.
GABARITO: Errada!
Força, Foco e FÉ – 2015, em 1º Lugar.
“Quem quiser ser o primeiro, sirva a todos – Marcos 10;44”
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HIERARQUIA E ESPECIALIZAÇÃO É COISA DE ESTRUTURA MECANICISTA, BOROCRÁTICA.
A ESTRUTURA ORGÂNCIA É HORIZONTAL, ADAPTATIVA, COM POUCA DIVISÃO DE TRABALHO (ESPECIALIZAÇÃO), COM POUCAS REGRAS E PROCEDIMENTOS (FORMALISMO) E MAIS AMPLITUDE DE CONTROLE (HIERARQUIA).
GABARITO ERRADO