Flexibilidade Operacional» Promover a adaptabilidade de corredores, docas, portas, estruturas e equipamentos disponíveis: Recebimento fácil, simultânea ou sucessivamente, de produtos com diferentes características de movimentação.
Integração» Planejar a integração simultânea do maior número de atividades possível, organizando e coordenando todas as operações simultâneas.
Simplificação» Desenvolver, adaptar e/ou implantar o layout de uma área de armazenagem, considerando: As características dos equipamentos disponíveis; Localização de docas, portas e corredores; A simplificação dos fluxos de entrada e de saída; Máxima produtividade; Eliminação de gargalos.
Verticalização» Aproveitar os espaços verticais da melhor maneirapossível, sem perder de vista a segurança damovimentação
Tem vários outros princípios neste site: http://livrozilla.com/doc/119723/2-aula-%E2%80%93-principios-e-elementos-da-armazenagem
princípios básicos, citados por Rodrigues (2007, p. 20):
Planejamento: avaliar de forma antecipada a área de armazenagem antes de armazenar;
Flexibilidade Operacional: adaptar corredores, docas, portas e equipamentos;
Simplificação: implantar o arranjo físico da área de armazenagem para simplificar fluxos;
Integração: planejar a integração de atividades e operações;
Otimização do Espaço Físico: adotar armazenamento técnico e seguro para facilitar a movimentação de mercadorias;
Otimização de Equipamentos e Mão-de-Obra: analisar, dimensionar, sistematizar e implantar a racionalização de equipamentos de movimentação e equipes;
Verticalização: aproveitar os espaços verticais com planejamento e segurança;
Mecanização: mecanizar procedimentos de movimentação de mercadorias;
Automação: automatizar o gerenciamento da armazenagem e demais sistemas;
Controle: planejar, implantar e acompanhar através de sistemas todos os processos de armazenagem;
Segurança: adotar e garantir sistemas que garantem a integridade física das mercadorias e toda a estrutura que compõe a área de armazenagem;
Preço: garantir tarifas de armazenagem calculadas com base no mercado. Basicamente um armazém é o vínculo entre o fornecedor e o consumidor, ele está inserido no âmbito intermediário da logística para que aquilo que for solicitado esteja guardado e pronto, afim de equilibrar demandas
RODRIGUES, Paulo Roberto Ambrosio. Gestão Estratégica da Armazenagem. 2. ed. São Paulo: Aduaneiras, 2007.