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1.1. Organização linear
A organização linear é o tipo mais simples de estrutura organizacional. Este tipo de organização é fundado na idéia de autoridade hierárquica linear. É a famosa estrutura piramidal.
Características: autoridade linear ou única; linhas formais de comunicação; centralização das decisões; formato piramidal.
Vantagens: estrutura simples e de fácil e clara compreensão; clara definição das responsabilidades; facilidade de implantação; estabilidade; ideal para pequenas empresas; ideal para situações de permanência e estabilidade.
Desvantagens: estabilidade e constância das relações formais; autoridade linear baseada no comando único e direto; exagera a função de chefia e de comando; a unidade de comando torna o chefe um generalista; à medida que a empresa cresce, a estrutura linear conduz inexoravelmente ao congestionamento das linhas formais de comunicação; comunicações indiretas.
Ponto dos Concursos
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Gabarito: CORRETO
"Na estrutura linear, a autoridade está centralizada em apenas um cargo. Dessa forma, o superior tem autoridade única sobre seus funcionários e não a reparte. Essas estruturas adaptam-se melhor a ambientes mais estáveis." (Rennó, 2013)
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CORRETA
A Estrutura Organizacional LINEAR é baseada nas organizações militares antigas e apresenta como característica principal a unidade de comando. Ou seja, nesta estrutura a autoridade estaria localizada em torno de um chefe.
Caracterísitcas:
- Dificuldade no Fluxo de Informações
- Para Ambientes Estáveis;
- Unidade de Comando;
(CESPE/MTE/ADMINISTRADOR/2008) A organização que possui uma estrutura organizacional em que a autoridade é única e centralizada, com aspecto piramidal, pode ser descrita como uma estrutura linear. C
Rodrigo Renno
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Organização Linear
É a forma estrutural mais simples e mais antiga, é constituída de linhas diretas de autoridade e responsabilidade entre superior e subordinado.
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por ser da área das ciências exatas, tenho uma certa dificuldade em entender que uma estrutura linear pode ser representada por uma pirâmide.
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ESTRUTURA LINEAR ->UNIDADE DE COMANDO:
dono
diretor
gerente
supervisor
colaborador
estagiário (a)
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Charles, você tem que desenvolver seu poder de abstração...rsrs.. haja abstração para entender Administração viu.. aff..
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ESTRUTURA PIRAMIDAL: CADEIA DE COMANDO MAIOR E AMPLITUDE DE COMANDO MENOR. (ALTA E ALONGADA)
ESTRUTURA HORIZONTAL: AMPLITUDE DE COMANDO MAIOR E CADEIA DE COMANDO MENOR. (BAIXA E ACHATADA)
GABARITO CERTO
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charles hammerschlag
Melhor pessoa.
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Estrutura Linear
Esta é a estrutura organizacional mais antiga que existe. Ela tem o nome “linear” porque é extremamente verticalizada: começa com alguém da alta administração da organização e vai descendo para níveis mais baixos com apenas um “setor”.
As estruturas lineares, muitas vezes, tomam a forma piramidal (de pirâmide!), pois começam por um chefe, tendo, em média, dois subordinados, e cada um desses dois com mais dois subordinados, em média, e assim por diante.
As principais características deste tipo de estrutura são a hierarquia e a unidade de comando.
O exemplo clássico de organização linear é o exército. O exército é uma organização como qualquer outra, e o poder de decisão sobre tudo depende do alto escalão. O mesmo acontece com a igreja. Na igreja Católica, por exemplo, há unidades de comando bem definidas, começando pelo Papa, seguido pelos cardeais, patriarcas, arcebispos, bispos, padres e diáconos.
fonte: http://esquemaria.com.br/estruturas-organizacionais/
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As estruturas lineares podem ser representadas por pirâmides.
Não é por uma linha? ಠ_ಠ
Não! é por uma pirâmide mesmo, ou por um cone, ou por um triângulo...
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Estrutura linear, lembrar de:
Unidade de comando: todos se reportam a um único chefe
hierárquia
verticalizada
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Uma característica clara é a visualização do chefe como a autoridade máxima e centralizadora. As decisões seguem um rápido fluxo formal, previamente estabelecido de cima para baixo, do tipo "top-down". Apresenta vantagens em pequenas empresas, onde essa maneira de organizar acontece de uma maneira natural.
Gab.: CERTO
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CORRETA
ESTRUTURA LINAR:
- PRINCÍPIO DA UNIDADE DE COMANDO.
- INSPIRADA EM ORGANIZAÇÕES MILITARES.
- HIERARQUIZADA, AMPLITUDE FECHADA
- CENTRALIZAÇÃO.
- ÓTIMO CONTROLE.
- RIGIDEZ, FALTA DE FLEXIBILIDADE
- PADRONIZAÇÃO
- ESTÁVEL.
- PARA PEQUENAS EMPRESAS.
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✿ Estrutura Linear - É a forma mais simples e antiga, originada dos exércitos e organizações eclesiásticas. O nome “linear” é em função das linhas diretas e únicas de autoridade e responsabilidade entre superiores e subordinados, resultando num formato piramidal de organização. Cada gerente recebe e transmite tudo o que se passa na sua área de competência, pois as linhas de comunicação são rigidamente estabelecidas.
A organização linear apresenta as seguintes características: Autoridade linear ou única; Linhas formais de comunicação; Centralização das decisões; Aspecto piramidal.
Vantagens
▪ Estrutura simples e de fácil compreensão e implantação;
▪ Clara delimitação das responsabilidades dos órgãos – nenhum órgão ou cargo interfere em área alheia;
▪ Estabilidade e disciplina garantidas pela centralização do controle e da decisão.
Desvantagens
▪ O formalismo das relações pode levar à rigidez e à inflexibilidade, dificultando a inovação e adaptação a novas circunstâncias;
▪ A autoridade linear baseada no comando único e direto pode tornar-se autocrática, dificultando o aproveitamento de boas ideias;
▪ Chefes tornam-se generalistas e ficam sobrecarregados em suas atribuições na medida em que tudo tem que passar por eles;
▪ Com o crescimento da organização, as linhas formais de comunicação se congestionam e ficam lentas, pois tudo deve passar por elas.
➥ Fonte: Prof. Heron Lemos – Apostila de Administração – Tiradentes
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✿ Estrutura Linear - É a forma mais simples e antiga, originada dos exércitos e organizações eclesiásticas. O nome “linear” é em função das linhas diretas e únicas de autoridade e responsabilidade entre superiores e subordinados, resultando num formato piramidal de organização. Cada gerente recebe e transmite tudo o que se passa na sua área de competência, pois as linhas de comunicação são rigidamente estabelecidas.
A organização linear apresenta as seguintes características: Autoridade linear ou única; Linhas formais de comunicação; Centralização das decisões; Aspecto piramidal.
Vantagens
▪ Estrutura simples e de fácil compreensão e implantação;
▪ Clara delimitação das responsabilidades dos órgãos – nenhum órgão ou cargo interfere em área alheia;
▪ Estabilidade e disciplina garantidas pela centralização do controle e da decisão.
Desvantagens
▪ O formalismo das relações pode levar à rigidez e à inflexibilidade, dificultando a inovação e adaptação a novas circunstâncias;
▪ A autoridade linear baseada no comando único e direto pode tornar-se autocrática, dificultando o aproveitamento de boas ideias;
▪ Chefes tornam-se generalistas e ficam sobrecarregados em suas atribuições na medida em que tudo tem que passar por eles;
▪ Com o crescimento da organização, as linhas formais de comunicação se congestionam e ficam lentas, pois tudo deve passar por elas.
➥ Fonte: Prof. Heron Lemos – Apostila de Administração – Tiradentes
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GABARITO CORRETO.
Estrutura linear = Unidade de comando.
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CERTO
Estrutura Linear
É a forma estrutural mais simples e antiga. Tem sua origem em antigos exércitos. Possui formato piramidal, pois possui linhas diretas e únicas de responsabilidade entre superior e subordinados. Demonstra visivelmente os princípios da unidade de comando, ou seja, cada empregado deve receber orientações de apenas um superior, que seguem, por via hierárquica, do escalão mais alto para o escalão mais baixo. Algumas características:
Autoridade linear ou única;
Linhas formais de comunicação;
Centralização das decisões;
Aspecto piramidal