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ABORDAGEM DIVISIONAL
É a organização que cria departamentos que são formados por um agrupamento de divisões separadas que são auto-suficientes para produzir um produto ou serviço ou parte dele, de acordo com os resultados organizacionais.
A estrutura divisional é a mais indicada em organizações que produzem diferentes produtos ou serviços para diferentes mercados e clientes, pois cada divisão focaliza um mercado ou cliente independente.
Dentro de abordagem divisional existem variantes, que servem para alcançar diferentes resultados esperados de uma organização. Essas estruturas variantes se baseiam em:
Produtos ou serviços;Localização Geográfica;Clientes;Fases dos Processos;Projetos.
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Errada
A estrutura divisional é separada por departamentos quase independentes de linhas de produto, mercados ou localizações geográficas. Quanto maior a organização, maior a probabilidade de que a tenha uma estrutura divisional, que é mais simples de gerenciar e oferece linhas de controle mais claras. Uma empresa pode ter divisões separadas para cada produto, para cada área do mercado à qual a empresa vende ou para cada localização geográfica na qual a empresa opera.
A estrutura divisional permite um maior controle, já que cada funcionário se reporta somente à estrutura na qual ele está localizado. Um exemplo pode ser um departamento de recursos humanos que trabalha na China e se reporta ao escritório desse país. Em uma estrutura matricial, um funcionário pode se reportar a duas autoridades diferentes, o que permite uma maior utilização, mas uma operação mais complexa -- por exemplo, um funcionário de vendas pode se reportar ao gerente do Produto A e ao gerente de vendas.
http://www.ehow.com.br/diferenca-entre-estruturas-matriciais-estruturas-divisionais-info_77911/
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As estruturas divisionais são elaboradas de acordo com a centralização dos recursos similares a cada função, otimizando os resultados das unidades.
Na estrutura divisional cada divisão é como se fosse uma nova organização, sendo auto-suficiente. Então não haverá a centralização dos recursos similares a cada função, como afirma a questão. É ideal para organizações que transcendem o limite dos países ou continentes.
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A questão trata de estrutura funcional é baseada no conceito de especialização.
Sua aplicabilidade é muito intuitiva, pois é dividida de acordo com as
tarefas e funções organizacionais, como finanças, marketing, recursos
humanos, etc.
Nesta estrutura, cada setor pode contribuir com seus conhecimentos para que os
setores de execução possam atingir seus objetivos.
Adequada para ambiente mais simples e estáveis.
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Divisional = Divisão.
Exemplo.: A Honda possui as divisões motos e carros, nessa estrutura há a duplicação/descentralização de recursos: dois financeiros, dois compras, dois marketing e outros.
Logo a assertiva erra ao afirmar (observe a parte em negrito): As estruturas divisionais são elaboradas de acordo com a centralização
dos recursos similares a cada função, otimizando os resultados das
unidades.
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Erro 1: Estruturas funcionais são DESCENTRALIZADAS (descentralizam recursos);
Erro 2: Recursos similares a cada função faz menção à estrutura funcional, e não à divisional.
GABARITO: ERRADO.
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Divisionais são elaboradas de acordo com a DEScentralização.
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A questão está se referindo a estrutura funcional.
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Divisionais são estruturas que focam em "divisões" de produtos, clientes... etc. Não tem nada haver com distribuição ou designação de funções.
questão errada.
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Vamos deixar suor pelo caminho..
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Nubia Silva e Everaldo Machado. Ótimas respostas.
Erro 1: Estruturas funcionais são DESCENTRALIZADAS (descentralizam recursos);
Erro 2: Recursos similares a cada função faz menção à estrutura funcional, e não à divisional.
Exemplo.: A Honda possui as divisões motos e carros, nessa estrutura há a duplicação/descentralização de recursos: dois financeiros, dois compras, dois marketing e outros. Logo a assertiva erra ao afirmar (observe a parte em negrito): As estruturas divisionais são elaboradas de acordo com a centralização dos recursos similares a cada função, otimizando os resultados das unidades.
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Na estrutura divisionais fala-se em descentralização unidades administrativa em virtude de a empresa atuar em vários segmentos de mercado.
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Errada.
Complementando...
Como proposto pelos colegas, a questão está errada porque misturou os conceitos.
ESTRUTURA FUNCIONAL X ESTRUTURA DIVISIONAL
Estrutura Funcional: é a mais comum na administração, pois é dividida de acordo com as tarefas e funções organizacionais, como finanças, marketing, recursos humanos etc.
Estrutura Divisional (TOP): a organização agrega as tarefas e recursos em divisões, de acordo com os produtos, clientes e/ou mercados importantes para ela. Top porque é utilizada quando as empresas ficam maiores, com produtos e serviços diversificados e presença em vários mercados, setores e/ou países diferentes.
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Galera, esta questão tenta confundir o candidato misturando a estrutura divisional com a definição da estrutura funcional. Como já aprendemos, é a estrutura funcional que reflete a departamentalização por funções, centralizando as tarefas comuns em cada departamento. Gabarito errado.
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A ESTRUTURA DIVISIONAL OCORRE QUANDO UNIDADES ADMINISTRATIVAS SÃO AGRUPADAS JUNTAS EM DIVISÕES COM BASE NOS RESULTADOS ORGANIZACIONAIS. CADA DIVISÃO É AUTÔNOMA E AUTOSUFICIENTE PARA PRODUZIR UM DETERMINADO PRODUTO OU SERVIÇO,OU SEJA, DESCENTRALIZAÇÃO DE UNIDADES ADMINISTRATIVAS. TANTO É QUE UMA DAS DESVANTAGENS É A DUPLICIDADE DE ÓRGÃOS.
GABARITO ERRADO
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PedroMatos, mas a questão diz que há uma centralização dos recursos, e não das atividades.
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Não.
A estrutura funcional é dividida de acordo com as tarefas e funções organizacionais, como finanças, marketing, RH...
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Estrutura Divisional
Nessa estrutura, a organização agrega as tarefas e recursos em divisões, de acordo com os produtos, clientes e/ou mercados importantes para ela.
Dessa forma, cada divisão fica então quase autônoma, tendo seu próprio setor de marketing, de produção e logística, de forma a poder tomar quase todas as decisões relativas ao seu produto e mercado e atender seus respectivos clientes.
Portanto, a lógica desse tipo de estrutura é uma descentralização de autonomia operacional às divisões, mas com um planejamento, coordenação e controle ainda centralizados na cúpula.
(Rodrigo Rennó)
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DE ACORDO COM A DESCENTRALIZAÇÃO
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As estruturas divisionais são elaboradas de acordo com a centralização dos recursos similares a cada função, otimizando os resultados das unidades. Resposta: Errado.
Como estamos falando de estrutura divisional não há que se falar em centralização.
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As estruturas divisionais são elaboradas de acordo com a centralização (descentralização) dos recursos similares a cada função, otimizando os resultados das unidades.
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Estrutura Divisional está diretamente ligada à descentralização.