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A amplitude administrativa, também denominada de amplitude de controle define a quantidade de funcionários que se reportam a um supervisor. Quando um supervisor precisa estar bastante envolvido com os subordinados a amplitude deve ser pequena, e quando não há necessidade de grande envolvimento ela deve ser grande.
A media de amplitude do controle utilizada pela empresa determina se ela tem uma estrutura alta ou plana. Na estrutura alta há um numero grande de níveis hierárquicos e é mais verticalizada; já a estrutura plana há poucos níveis hierárquicos e é mais horizontalmente dispersa.
A amplitude administrativa, em termos gerais determina se uma organização é mais centralizada ou descentralizada; se ela tiver muitos cargos hierárquicos, significa que há a necessidade de uma supervisão mais próxima dos níveis inferiores, assim a empresa terá uma administração centralizada. Já se a empresa tiver poucos cargos hierárquicos e tiver uma estrutura plana, a empresa é mais descentralizada
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A amplitude administrativa ou amplitude de controle significa o número de empregados que se devem reportar a um administrador. Determina o quanto um administrador deve monitorar estreitamente seus subordinados. Quanto maior a amplitude de controle, tanto maior é o número de subordinados para cada administrador, e vice-versa.Durante muito tempo, o problema central da administração - nos idos da Teoria Clássica da Administração - foi saber qual o número adequado de subordinados para cada administrador. De 1930 até bem recentemente, os teóricos recomendavam uma amplitude de controle ideal que se situava entre quatro a sete subordinados. A partir da década de 1980, passou-se a preferir amplitudes maiores e organizações mais achatadas.
A amplitude de controle pode ser maior e com menor envolvimento do administrador em função dos seguintes fatores:
1. O trabalho executado pelos subordinados é estável e rotineiro.
2. Os subordinados executam tarefas similares.
3. Os subordinados estão concentrados em uma única localização física.
4. Os subordinados estão treinados e requerem pequena direção para a execução das tarefas.
5. Existem regras e procedimentos que definem todas as atividades.
6. O administrador conta com sistemas de apoio e de pessoal.
7. As atividades não-administrativas, como planejamento ou coordenação com outros departamentos, exigem pouco tempo.
8. As preferências e o estilo pessoal do administrador favorecem uma amplitude larga.
A amplitude administrativa estreita provoca custo administrativo maior, porque existem mais administradores para cuidar de um número menor de pessoas. Cada administrador tem poucos subordinados a supervisionar e, portanto, mais tempo e energia para os deveres gerenciais e para o trabalho não-administrativo. Com a supervisão mais estreita, as pessoas recebem maior atenção individual e suporte do chefe, mas têm menos autonomia e menos oportunidade para autodireção. A amplitude estreita tende a produzir estruturas organizacionais altas e alongadas, com mais níveis hierárquicos, comunicações mais lentas e mais dificuldade de coordenação entre os diferentes grupos.
Adm Geral e Pública, Idalberto Chiavenato, p.363
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ok! Entendi o que é amplitude de controle, mas alguém poderia explicar o erro da questão?
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Acredito que o erro da questão seja por mesclar a definição dos processos organizacionais (recursos, departamentalização, divisão de tarefas - Taylor) com a definição do estilo de gestão (amplitude administrativa, que tem mais a ver com comunicação e tomada de decisões - Fayol).
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O erro é claro!!! Amplitude de controle tem um conceito (já explanado) totalmente destoante do apresentado pela questão!
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São muitos comentários onde as pessoas comentam por comentar, não acrescentam em nada. Eu deixo pra comentar apenas questões sabendo que vai ser útil para os colegas... A questão fala sobre MODELO ORGANIZACIONAL, em que cada organização vai definir o seu (modelo). Esse modelo define como as tarefas são formalmente distribuídas, agrupadas e coordenadas. Logo a banca pegou o conceito de "Modelo Organizacional" e colocou como "Amplitude Administrativa" .Fonte: CHIAVENATO, Idalberto, 1936-. Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações
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função organizar # amplitude de controle (amplitude administrativa, amplitude de comando)
Amplitude administrativa se refere ao número de funcionários que um administrador consegue dirigir com eficácia e eficiência. Sendo assim diretamente interligada com o número de níveis hierárquicos de uma organização.
Organizar: nesta são distribuídos, alocados, empregados, atribuídos, delegados os recursos, as funções, atividades, autoridade, poder entre os departamentos e indivíduos de acordo com o que foi estabelecido no planejamento.
Gab errado
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A meu ver, a questão trata dos 4 processos administrativos: planejar, organizar, dirigir e controlar. As atividades citadas estão claramente dentro da função de organizar.
Na fase de organização é que se identificam as unidades de trabalho (departamentos), quais tarefas ficarão com que grupos, qual será a hierarquia e qual será a amplitude de comando do chefe, por exemplo. Ou seja, a amplitude é apenas um fator a ser considerado durante a fase de organização.
Fonte: Introdução à administração, Antônio Cesar Maximiano
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Amplitude administrativa tem relação com uma estrutura mais horizontal ou vertical. A questão traz elementos relativos aos conceitos de Taylor e Fayol que acreditavam na unidade de comando, ou seja, metade da questão é um conceito que nada tem a ver com o restante.
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Não confunda o conceito de AMPLITUDE DE CONTROLE com o de MODELO ORGANIZACIONAL.
CESPE; CAPES ASSISTENTE EM CIÊNCIA E TECNOLOGIA;2012; 101:
Gabarito: CERTO
´´Amplitude de controle ou administrativa refere-se ao número de subordinados que um chefe pode supervisionar pessoalmente, de maneira efetiva e adequada. Quanto maior o número de subordinados por chefe, menor será o numero de níveis hierárquicos, e vice-versa``.
FOCO, FÉ E DETERMINAÇÃO.
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Não tem nada a ver uma coisa com a outra. rsrs Amplitude administrativa (ou de controle) refere-se à quantidade de subordinados sob o comando de um único chefe. Se for alta a quantidade, tem-se uma amplitude de controle larga/ampla, senão tem-se uma amplitude de controle estreita.
Gabarito: Errado.
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"a organização define como as tarefas são divididas, os recursos são distribuídos e os departamentos são coordenados".
Isso é a definição do que é a ATIVIDADE ADMINISTRATIVA DE ORGANIZAÇÃO.
Todo o resto com o "se" e a "amplitude administrativa" servem para tornar "ERRADA" a assertiva.
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Isso é definição de ORGANIZAÇÃO COMO PARTE DO PROCESSO ADMINISTRATIVO
Errado
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Errado
A amplitude administrativa, também denominada de amplitude de controle
define a quantidade de funcionários que se reportam a um supervisor.
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A questão realmente define o processo ORGANIZAR, do PODC.
Vejam esta outra questão, também do CESPE:
O processo de organização pressupõe a maneira como as tarefas
são divididas e os recursos são distribuídos. CESPE CORRETA
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Esta definição é sobre sistemas de responsabilidades.
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Amplitude administrativa é o número de subordinados que se reporta a um único chefe.
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A QUESTÃO ABORDA SOBRE UMA DEFINIÇÃO DE UM MODELO ORGANIZACIONAL! A AMPLITUDE ADMINISTRATIVO NADA MAIS É DO QUE UM ELEMENTO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.
MODELOS DE ESTRUTUDA ORGANIZACIONAL:
- ORGANIZAÇÕES BUROCRÁTICAS (desenho mecanístico)
- ORGANIZAÇÕES ADAPTATIVAS (desenho orgânico)
ELEMENTO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL:
- ESPECIALIZAÇÃO DO TRABALHO (horizontal/vertical)
- CADEIA DE COMANDO
- AMPLITUDE DE CONTROLE
- PROCESSO DECISÓCIO (centralizado/descentralizado)
- FORMALIZAÇÃO
- DEPARTAMENTALIZAÇÃO
GABARITO ERRADO
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QUESTÃO ERRADA. Amplitude administrativa significa a quantidade de subordinados reportados a um chefe. O conceito que o item nos leva a crer erroneamente, é o de Organizar, pro processo administrativo PODC.
Organizar é definir como as tarefas serão distribuídas, como os recursos serão utilizados e como os departamentos serão coordenados.
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Amplitude Administrativa = Amplitude de controle
Que quer dizer o número de subordinados que um administrador tem de controlar.
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Se a organização define como as tarefas são divididas, os recursos são distribuídos e os departamentos são coordenados, tem-se um exemplo de amplitude administrativa.
Resposta: Errado.
Comentário: a amplitude de controle (amplitude administrativa) é um elemento da estrutura organizacional. A função administrativa organização define tarefas, recursos e departamentos. Portanto, houve uma mistura de definições.
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Amplitude de Controle (Amplitude administrativa)
"muita amplitude":
chefe: O
funcionários: OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO
"pouca amplitude"
chefe: O
funcionário: OOOO
Um exemplo são estruturas hierarquizadas, quanto mais alto na hierarquia, menor a amplitude de controle
CESPE/2013/UNIPAMPA
O número de pessoas subordinadas a um gerente define a amplitude de controle ou de comando. A amplitude de controle é maior quando o número de escalões subordinados é menor. Quando há muitos chefes e poucos subordinados, a amplitude de controle é reduzida. (GABARITO: CERTO)
CESPE/2013/ANS
Uma organização que tenha amplitude administrativa extensa apresenta cadeia de comando mais hierarquizada que uma organização de amplitude administrativa estreita. (GABARITO: ERRADO)
CESPE/2018/EMAP
À medida que um funcionário ascende na estrutura organizacional, torna-se menor a sua amplitude de controle sobre seus subordinados. (GABARITO: CERTO)
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A respeito de conceitos de estrutura organizacional, julgue os itens a seguir.
Se a organização define como as tarefas são divididas, os recursos são distribuídos e os departamentos são coordenados, tem-se um exemplo de amplitude administrativa. Errado (tem-se um exemplo de Modelo Organizacional).
A amplitude administrativa, também denominada de amplitude de controle define a quantidade de funcionários que se reportam a um supervisor.
Amplitude de controle ou administrativa refere-se ao número de subordinados que um chefe pode supervisionar pessoalmente, de maneira efetiva e adequada. Quanto maior o número de subordinados por chefe, menor será o numero de níveis hierárquicos, e vice-versa``.
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Amplitude Administrativa/Amplitude de Controle: o quanto de controle que um supervisor/gerente tem sob seus subordinados. Obs: a medida que se sobe na hierarquia esse controle tende a diminuir, pois o número de subordinados aumentam.
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Função ORGANIZAÇÃO
•Dividir o trabalho e atribuir as responsabilidades para a realização do trabalho;
•Estabelecer os meios e os recursos necessários para se alcançar o objetivo proposto pelo planejamento;
•Está relacionada à alocação de recursos para as equipes e departamentos e à atribuição (distribuição) de tarefas.
Fonte: Estratégia Concursos