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CERTA
DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL
As pessoas são agrupadas em departamentos pelas habilidades similares e atividades comuns de trabalho, como em um departamento de contabilidade, compras, engenharia ou finanças
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Concordo com o amigo,
Tentei achar algo sobre departamentalização funcional VERTICAL e não encontrei nada. Parece ser um daqueles itens típicos em que quem sabe a matéria acaba errando... caso alguém possa ajudar eu agradeço!
Bons estudos!
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Rafael, colega, esse tema de Departamentalização está interligado com o Desenho Estrutural da Organização. Logo, fique atento! As bancas, normalmente, misturam esse assunto!
ESTRUTURA FUNCIONAL- Essa estrutura é mais adequada a empresas menores, organizações em ambientes estáveis, que tenham pouco produtos e /ou serviços ou que operem em uma região pequena.
Fonte: Adm. Geral.
Rodrigo Rennó.
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Departamentalização – é a especialização horizontal da organização baseada em critérios objetivos de homogeneidade, por meio dos quais são agrupadas pessoas em departamentos e departamentos na estrutura da organização.(fonte:prof. rafael barbosa-IMP)
QUESTAO CAPICIOSA ,O TERMO vertical, AO MEU VER,SERIA INADEQUADO.
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REALMENTE A QUESTAO ESTA CORRETA,VEJAM A QUESTAO DA PROVA DA DPF:
Organizações públicas da administração federal direta
apresentam cadeias de comando do tipo matricial, isto é, há
intercâmbio de poder decisório acerca de pessoas e de recursos
em duas ou mais unidades administrativas situadas em níveis
hierárquicos diferentes. JUSTIFICATIVA – As organizações
da administração pública federal direta são do tipo funcional
vertical, pois a cadeia de comando é centralizada no topo das
estruturas organizacionais. Confira-se a doutrina majoritária.
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De onde veio vertical??
Vantagens da funcional:
- mantém o poder e o prestígio das funções principais
- facilita a centralização ISSO JUSTIFICA A VERTICALMENTE ??
- permite maior rigor no controle das funções pela alta administração
DESVANTAGENS:
- dificulta descentralização
Gab certo, vejo como horizontal..
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Nesse caso, esse tipo de departamentalização pode ocorrer em qualquer nível da administração, não importando a posição!
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VEJAM ESTE PARÁGRAFO EXTRAÍDO DO LIVRO DO CHIAVENATO:
Para os autores clássicos, a especialização na organi-
zação pode dar-se em dois sentidos: vertical e hori-
zontal. A especialização vertical ocorre quando se
verifica a necessidade de aumentar a qualidade da
supervisão ou chefia acrescentando mais níveis hie-
rárquicos na estrutura. A especialização vertical se
faz à custa de um aumento de níveis hierárquicos. É
um desdobramento da autoridade e por isso deno-
minada processo escalar, pois refere-se ao cresci-
mento da cadeia de comando. A especialização ver-
tical caracteriza-se sempre pelo crescimento vertical
do organograma, isto é, pelo aumento do número
de níveis hierárquicos.
Por outro lado, a especialização horizontal ocorre
quando se verifica a necessidade de aumentar a perí-
cia, a eficiência e a melhor qualidade do trabalho em
si. Corresponde a uma especialização de atividade e
de conhecimentos. A especialização horizontal se faz
à custa de um maior número de órgãos especializa-
dos, no mesmo nível hierárquico, cada qual em sua
tarefa. A especialização horizontal é também deno-
minada processo funcional e caracteriza-se sempre
pelo crescimento horizontal do organograma. Émais
conhecida pelo nome de departamentalização, pela
sua tendência incrível de criar departamentos.
Chiavenato, Idalberto,
Introdução à teroria geral da administração: uma visão
abrangente da moderna administração das organizações
/ Idalberto Chiavenato - 7. ed. rev. e atual. - Rio de
Janeiro: Elsevier, 2003.
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Departamento de engenharia e de contabilidade não seria uma estrutura horizontal?
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Se riscar esse vertical, temos a Departamentalização funcional, que pode ocorrer tanto verticalmente quanto horizontalmente. Essa palavrinha aí foi colocada pra matar.
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A especialização na organização pode se dar em dois sentidos: vertical e horizontal. A vertical ocorre quando em uma organização se verifica a necessidade de aumentar a qualidade da supervisão ou chefia acrescentando mais níveis hierárquicos na estrutura. Já a especialização horizontal caracteriza-se pelo crescimento horizontal do organograma e é mais conhecida pelo nome de departamentalização, pela sua tendência de criar departamentos.
Dificilmente ocorre a especialização vertical sem que ocorra a horizontal.
A departamentalização pode ocorrer em qualquer nível hierárquico da organização, pois é um meio pelo qual se atribuem e agrupam-se atividades diferentes através da especialização dos órgãos, a fim de se obterem melhores resultados no conjunto. É uma característica típica das grandes organizações e pode dar um enfoque diferente ao pensarmos em marketing e propaganda, ou seja, dependendo do tipo de departamentalização que escolhermos para implantar na nossa organização, estaremos dando maior ou menor chance de alcançarmos um maior grau aplicabilidade dos conceitos e técnicas aplicados ao marketing e à propaganda.
Departamento designa área, divisão ou segmento distintos de uma empresa sobre a qual um administrador em autoridade para o desempenho de atividades específicas. Pode ser um departamento de produção ou uma divisão de vendas, seção de contabilidade e outros. É bom lembrar-se de que quando produzimos algo, seja serviço ou produto, é para um público-alvo e deve saciar as necessidades dos clientes.
“O Princípio que Deve Reger a Departamentalização é o Princípio da Homogeneidade”.
A departamentalização é uma forma sistematizada de agrupar atividades em frações organizacionais definidas seguindo um dado critério, visando à melhor adequação da estrutura organizacional e sua dinâmica de ação.
São objetivos da departamentalização:
- aproveitar a especialização, aumentando a eficiência;
- maximizar os recursos disponíveis;
- controlar;
- coordenar;
- descentralizar;
- integrar ambiente e organização;
- reduzir conflitos.
É importante lembrar que uma empresa pode empregar simultaneamente dois ou mais tipos de departamentalização em cada uma de suas áreas básicas. O que se busca com a análise estrutural e utilização do organograma é montar uma estrutura organizacional eficiente na medida que:
- reflita as atividades necessárias;
- proporcione e facilite o alcance de metas;
- forneça condições que não provoquem atritos;
- não crie expectativas que não serão atendidas;
- seja confortável, dinâmica e flexível.
Fonte: PORTAL EDUCAÇÃO - http://www.portaleducacao.com.br/administracao/artigos/22174/departamentalizacao#!1
http://www.portaleducacao.com.br/administracao/artigos/22174/departamentalizacao#!1#ixzz3hQcto3sr
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Esse termo vertical só veio para sacanear
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Departamento de engenharia e de contabilidade não seria uma estrutura horizontal?
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A questão induz o candidato ao erro. Mal formulada.
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Q368163
Ano: 2014Banca: CESPE
Órgão: CADE
Prova: Agente Administrativo
relativos à estrutura organizacional.
Nas organizações, a departamentalização pode ser identificada por meio da estrutura vertical de seus organogramas.Gab: Errado.Me parece uma contradição da própria banca, pois nesta questão acredito que a Cespe exclui a possibilidade da departamentalização vertical.
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Bem elaborada essa questão.
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A departamentalização funcional vertical??
Pode isso Arnaldo?
bem, para que eu pudesse engolir essa questão como verdadeira, penso que seria um tipo de subdepartamento dentro da estrutura funcional horizontal.. vai saber!!
Gab: Certo
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indiquem pra comentário, essa questão não foi bem elaborada
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Meu pai...
essa questão aí foi de Deus não...
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Difícil entender a CESPE:
Q368163 Nas organizações, a departamentalização pode ser identificada por meio da estrutura vertical de seus organogramas. Errada.
Por isso desconfiei que essa questão fosse errada também. Eita matéria chata viu.
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CORRETA.
Estrutura funcional: é a mais comum na administração, pois é dividida de acordo com as tarefas e funções organizacionais, como finanças, marketing, recursos humanos etc.
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A "Departamentalização Funcional" é baseada nas atividades, como "Produção", "Contabilidade", "Recursos Humanos", etc. O princípio que rege a departamentalização é o "Princípio da Homogeneidade", pois agrupa em departamentos específicos, funções homogêneas, ou seja, de mesma natureza como, por exemplo as funções de "Recrutamento" Seleção", "Benefícios" e "Férias", que comporão um departamento de "RH".
Convém ressaltar, entretanto, que a definição é genérica, pois existem outros critérios para se criar departamentos como, por exemplo, "Por Produtos/Serviços" e "Por Clientes".
Resposta: CERTO
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ah, CESPE....
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CORRETO
A especialização na organização pode se dar em dois sentidos: vertical e horizontal. A vertical ocorre quando em uma organização se verifica a necessidade de aumentar a qualidade da supervisão ou chefia acrescentando mais níveis hierárquicos na estrutura. Já a especialização horizontal caracteriza-se pelo crescimento horizontal do organograma e é mais conhecida pelo nome de departamentalização, pela sua tendência de criar departamentos.
Dificilmente ocorre a especialização vertical sem que ocorra a horizontal.
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O prof e nada foi a mesma coisa. Cespe enlouquece até os professores. O professoria deveria ter entrado somente no fator "vertical". Hoje acertei, mas é uma questão altamente capciosa. Putz
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A "Departamentalização Funcional" é baseada nas atividades, como "Produção", "Contabilidade", "Recursos Humanos", etc. O princípio que rege a departamentalização é o "Princípio da Homogeneidade", pois agrupa em departamentos específicos, funções homogêneas, ou seja, de mesma natureza como, por exemplo as funções de "Recrutamento" Seleção", "Benefícios" e "Férias", que comporão um departamento de "RH".
Convém ressaltar, entretanto, que a definição é genérica, pois existem outros critérios para se criar departamentos como, por exemplo, "Por Produtos/Serviços" e "Por Clientes".
Resposta: CERTO
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Departamentalização é horizontal...não entendi esse gabarito.
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Daí tu indica a questão para que um professor comente o ponto crucial da questão que ensejou dúvida , que é a palavra VERTICAL.
O prof vai lá e fala o "BEABá" que tá todo mundo careca de saber.
sorry, mas não é isso que queremos saber.
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Fabiana, concordo plenamente com você. Esse professor, Fábio Arruda, é péssimo.
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hã! p@ta merda.VERTICAL.as vezes me pergunto:por que existe a indicação para os professores.,se alguns não conseguem sanar as dúvidas.principalmente esse fabio arruda que falou absolutamente nada.ele deveria,no minimo,ler nossos comentários e ver as nossas dúvidas e depois comentar o porquê da bendita palavra VERTICAL e não falar o que ja sabemos .....professores sejam mais didaticos.
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Uma coisa que aprendi fazendo questão da cespe é que ''eles'' vão jogar alguma palavrinha no meio da questão pra te induzir ao erro e dar a classificação correta da departamentalização funcional.
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A palavra VERTICAL me pegou!... Mas sou persistente. Um dia vou ficar mais esperta que essa CESPE.
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Professor e nada nessa questão foi a mesma coisa
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O Cespe usou esse termo "departamentalização funcional vertical" em outra questão recente:
Q768700 - 2017 - Pessoas agrupadas em departamentos com base na aplicação simultânea de duas cadeias de comando é exemplo de departamentalização por abordagem funcional vertical. ERRADA
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Em 2014 na prova do DPF o CESPE considerou errada: Nas organizações, a departamentalização pode ser identificada por meio da estrutura vertical de seus organogramas. Gabarito: Errado
Já essa está certa, pq existem os dois tipos, horizontal e vertical, mas podemos ver melhor na horizontal e isso não quer dizer que a vertical não exista.
Já esta de 2017 - Pessoas agrupadas em departamentos com base na aplicação simultânea de duas cadeias de comando é exemplo de departamentalização por abordagem funcional vertical. Esta errada pq se refere a 2 cadeias de comando. Ex.: diretor do RH e diretor financeiro. Só pode ser horizontal.
Não encontrei outra justificativa, me corrijam se eu estiver errada.
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Às vezes é tão na cara que dá medo de responder.
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Já acabou CESPE ?
Poxa, esse vertical me surrou, se fosse um pós prova estaria bem aborrecido, pois levei em consideração que a departamentalização representa a divisão do trabalho no sentido horizontal;
Eu teria vergonha de ser o professor do QC sobre esse tema e inserir esse comentário, fraco, vazio, horrível...Meu prezado, queremos saber é o porquê do termo "vertical", e isso você se quer tocou no assunto kkkkkkkkkk ninja.
Errando e crescendo...
Bons estudos
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Ela sé verticalizada porque é um trabalho previsível, com pessoas treinadas e preparadas que afastam a diretoria, não podemos falar em horizontalizada porque não existem tarefas diversificadas em cada departamento desse e nem a necessidade de trabalho criativo e inovador.
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Todos os ''comentários do professor'' em relação a essas matérias de administração são péssimos. Não ajudam em nada. Só chamar um professor para escrever coisas óbvias, não nos serve, QC! Precisamos de explicações bem fundamentadas e que realmente nos mostre/aponte os pontos importantes. É vergonhoso abrir um comentário e ler essas abobrinhas. Sinceramente...tsc tsc.
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Com mto esforço achei esse conceito ufa!
estrutura funcional vertical: onde todas as atividades são agrupadas por função comum.
Como vantagem, tem a capacidade de promover uma economia de escala entre as funções, já que se grupam em uma unidade específica com instalações
Organizacoes Teoria e Projetos,Daft (2002)
Espero ter ajudado =)
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Tipo de questao que quem erra ta no caminho certo!!!!
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Tipo de questão que derruba pessoas que estudam de verdade.
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A ESPECIALIZAÇÃO na organização pode se dar em dois sentidos: VERTICAL e HORIZONTAL. A vertical ocorre quando em uma organização se verifica a necessidade de aumentar a qualidade da supervisão ou chefia acrescentando mais níveis hierárquicos na estrutura. Já a especialização horizontal caracteriza-se pelo crescimento horizontal do organograma e é mais conhecida pelo nome de departamentalização, pela sua tendência de criar departamentos.
A departamentalização foi uma decorrência da abordagem neoclássica (...). É uma forma sistematizada de agrupar atividades em frações organizacionais definidas seguindo um dado critério, visando à melhor adequação da estrutura organizacional e sua dinâmica de ação.
Dificilmente ocorre a especialização vertical sem que ocorra a horizontal.
https://www.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/administracao/departamentalizacao/22174
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OOIII?
A DEPARTAMENTALIZAÇÃO AGRUPA ATIVIDADES E PESSOAS, É UMA ESPECIALIZAÇÃO HORIZOOOONTAAAL
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Vertical. Ta serto!
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Esse tipo de questão da CESPE é uma afronta aos que estudam! Não sei da onde tirou essa DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL VERTICAL!
Vamos em frente e orando pra não vir uma dessas no nosso Concurso!
Deus é Fiel!
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Rindo da cara dos mangolão dando volta pra justificar essa abominação de gabarito.
Gabarito ERRADO.
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É só tombar o prédio de uma organização com departamentalização funcional (horizontal) que ela fica funcional vertical.
Não sei como vocês erraram essa.... huahuahuahuahua
puta que pariu ein CESPE.
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Para quem não acompanha a explicação do prof do QC. esta aí a explicação.
A "Departamentalização Funcional" é baseada nas atividades, como "Produção", "Contabilidade", "Recursos Humanos", etc. O princípio que rege a departamentalização é o "Princípio da Homogeneidade", pois agrupa em departamentos específicos, funções homogêneas, ou seja, de mesma natureza como, por exemplo as funções de "Recrutamento" Seleção", "Benefícios" e "Férias", que comporão um departamento de "RH".
Convém ressaltar, entretanto, que a definição é genérica, pois existem outros critérios para se criar departamentos como, por exemplo, "Por Produtos/Serviços" e "Por Clientes".
Resposta: CERTO
OBS: não se preocupe pois vc não esta perdendo nada, o professores que prestam tem que contar nos dedos. TA DIFICIl!!
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SÓ SEI QUE NADA SEI!!!!!
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Será que ninguem na época da prova recorreu a esta questao.?
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Funcional VERTICAL?
ASSIM FICA DIFÍCIL, CESPE.
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Esse "vertical" aí foi pura sacanagem!
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Belo comentário Raphael, mas acho que o CESPE leu esse livro e quis fazer uma questão sobre isso, só que o examinador não soube interpretar, conforme Chiavenato há 2 tipos de especialização: vertical e horizontal, até aí beleza, no entanto, somente quando se refere a especialização horizontal é que se pode chamar de Departamentalização.
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Acredito que a palavra vertical não é cabível, pois Departamentalização se refere ao modelo horizontal. Mas, fazer o quê?....
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As organizações da administração pública federal direta são do tipo FUNCIONAL VERTICAL, pois a cadeia de comando é centralizada no topo das estruturas organizacionais.