Questão 1054756

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: BACEN
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - BACEN - Analista - Gestão e Análise Processual
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Estrutura Organizacional na Administração Geral; Organizações, Sistemas e Métodos

Julgue os itens a seguir, referentes às estruturas organizacionais e de gestão de processos.

O modelo de organização colegiada é adequado à organização que necessite adotar uma estrutura organizacional que privilegie a celeridade das decisões e a responsabilização concentrada

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: E

Comentários

• ERRADA, pois no modelo de organização colegiada não há maior celeridade e sim maior lentidão nos processos decisórios, pois precisa reunir o colegiado para tomar as decisões e a responsabilização NÃO é concentrada e SIM a responsabilidade é fracionada.

   Estrutura com Colegiados
  Colegiados são criados na medida em que a complexidade dos problemas e das estruturas aumenta, exigindo soluções mais criativas e/ou negociadas.
  Um colegiado (ou comitê) é um grupo que se reúne para resolver determinados tipos de problema.
  Colegiados podem ser permanentes ou ad-hoc.
  Tipos:
  Colegiado executivo ou de linha.
  Colegiado de estudos ou consultivo
  Colegiado de coordenação e integração.
  Vantagens:
   Desenvolvimento do espírito crítico construtivo.
   Soluções mais “fortes” com o desenvolvimento de visão abrangente.
   Maior ponderação nos processos decisórios.
   Desenvolvimento do espírito de equipe e cooperação.
   Redução dos conflitos decorrentes de decisões tomadas
  Desvantagens:
   Responsabilidade fracionada.
   Lentidão nos processos decisórios.
   Retira do comando a iniciativa da decisão.
   Exige um presidente (do colegiado) com excepcional senso de coordenação e negociação.
   Custos mais elevados.
   Perigo de soluções conciliatórias

  http://dgi.unifesp.br/seplan/templates/docs/seplan-modelos_de_estruturas_organizacionais_material.pdf

• Colegiado: imagine que você é gerente da Apple e tem diversas ideias criativas para a empresa, porem suas ideias tem que passar pela avaliação de um grupo de acionistas que não sabem nada sobre a sua empresa, mas fingem que sabem e tem poder de decisão graças ao fato de serem donos de ações das empresas. Isso é colegiado.

• Essa organização colegiada é a mesma coisa que a organização tipo comissão?

• Errada,

   Na Estrutura Colegiada a decisão é baseada na opinião da maioria.

  Principal vantagem = unidade de comando + especialização

  Principal desvantagem= desgaste de tempo dos especialistas 

• a definição é do modelo autocrático

• Layze Lopes, é sim! Pode tambem vim com outros nomes, a saber:  "Comitês, juntas, conselhos, grupos de trabalho."
  
  
  Fonte: Teoria Geral da Administração - Idalberto Chiavenato.

• Órgãos colegiados são aqueles em que há representações diversas e as decisões são tomadas em grupos, com o aproveitamento de experiências diferenciadas. O termo colegiado diz respeito à forma de gestão na qual a direção é compartilhada por um conjunto de pessoas com igual autoridade, que reunidas, decidem. No órgão colegiado inexiste a decisão de somente um membro.

  São conhecidos pelos nomes de Conselhos, Comitês, Juntas, Câmaras, Colégios, Comissões, Equipes, Grupos de Trabalho, além de outros. Seus representantes podem ter origem no setor público ou no setor privado, segundo a natureza da representação.

• O tipo de estrutura COMISSÃO/COLEGIADA tb é chamada de JUNTA, TRIBUNA ou DIRETORIA. Nesse tipo de estrutura há uma pluralidade de membors de diferentes especializações, dividindo e diluindo responsabilidades pelo poder decisório, visando julgamento impessoal e uma análise do ponto de vista geral e abrangente. Devido a isso, há uma demora na tomada de decisão (daí o erro da questão). Apesar da decisão ser colegiada, a execução é de responsabilidade do executivo chefe, o que preserva o princípio da unidade de comando. É uma estrutura cara, muito adotada por órgãos públicos na implementação de políticas plúblicas.

• Pense no STF (órgão colegiado) tomando suas decisões. A decisão é rápida ou demorada? Responda a questão.

   

  Gab E.

• O modelo de organização linear (centralizada) é adequado à organização que necessite adotar uma estrutura organizacional que privilegie a celeridade das decisões e a responsabilização concentrada.

• Quanto mais gente pra dar pitaco menos celere, simples assim.

• TIPO DE ESTRUTURA COMISSIONADA OU COLEGIADA

  CARACTERÍSTICAS

  1. pluralidade de membros
  2. decisões por consenso
  3. não há hierarquia nas comissões
  4. mais fortes e mais facilmente empregadas p/ serem expressão da maioria

  VANTAGENS

  1. desenvolve espírito de equipe 
  2. evita decisão monocrática
  3. consolidação de autoridade

  DESVANTAGENS

  1. lento e caro
  2. responsabilidade diluída
  3. perigo de conchavos( combinações) entre membros