SóProvas


ID
1061392
Banca
FCC
Órgão
TRT - 15ª Região (SP)
Ano
2013
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

O PMI - Project Management Institute é uma associação sem fins lucrativos, que tem como principal objetivo difundir a gestão de projetos em todo o mundo, com vistas a ampliar o conhecimento sobre o tema. Uma de suas principais publicações, o PMBOK, descreve nove áreas de conhecimento, entre as quais se inclui:

Alternativas
Comentários
  • http://www.devmedia.com.br/areas-de-conhecimento-segundo-o-pmbok/27129


    1.Gestão de Escopo

    2.Gestão de Tempo

    3.Gestão de Custo

    4.Gestão de Qualidade

    5.Gestão de RH

    6.Gestão de Comunicação

    7.Gestão de Riscos

    8.Gestão de Aquisição

    9.Gestão de Integração


  • Segundo o guia PMBoK 4ª edição as Áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos são:


    Gerenciamento de integração do projeto - define os processos e as atividades que integram os diversos elementos do gerenciamento de projetos. 


    Gerenciamento do escopo do projeto - descreve os processos relativos à garantia de que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e apenas o trabalho necessário, para que seja terminado com sucesso.


    Gerenciamento de tempo do projeto - se concentra nos processos relativos ao término do projeto no prazo correto.


    Gerenciamento de custos do projeto - descreve os processos envolvidos em planejamento, estimativa, determinação do orçamento e controle de custos, de modo que o projeto termine dentro do orçamento aprovado.


    Gerenciamento da qualidade do projeto - descreve os processos envolvidos no planejamento, monitoramento, controle e na garantia de que o projeto satisfará os requisitos de qualidade especificados.


    Gerenciamento de recursos humanos do projeto - descreve os processos envolvidos no planejamento, contratação ou mobilização, desenvolvimento e gerenciamento da equipe do projeto.


    Gerenciamento das comunicações do projeto - identifica os processos relativos à geração, coleta, disseminação, armazenamento e destinação final das informações do projeto de forma oportuna e apropriada.


    Gerenciamento de riscos do projeto - descreve os processos envolvidos em identificação, análise e controle dos riscos do projeto.


    Gerenciamento de aquisições do projeto - descreve os processos envolvidos na compra ou aquisição de produtos, serviços ou resultados para o projeto. 

  • A partir do PMBOK 5ª edição aparece uma nova área de conhecimento:


    10. Gestão de partes interessadas (stakeholders): identifica quem são as partes interessadas no projeto, planeja o gerenciamento e o envolvimento dessas partes e, por fim, controla esse envolvimento com o projeto.

  • Areas do conhecimento

    "Cuco pia, Quati ri  + RH"

    CUstos

    COmunicacoes

    Partes Interessadas

    Aquisições

    QUAlidade

    Tempo

    Integração

    RIscos

    Recursos Humanos

  • Somente atualizando os conhecimentos:

    A quinta edição do PMBOK® Guide introduz a décima área de conhecimento, Stakeholders (Partes Interessadas), o qual possui 4 processos: identificação dos stakeholdes, planejamento, execução e controle.

  • QUATI CERCA RECHUM

    Qualidade

    Tempo

    Integração

    Custos

    Escopo

    Riscos

    Comunicação

    Aquisição

    Recursos Humanos

  • Perdoem-me pela frase, mas nós temos de decorar mta coisa, daí eu fui montando o mnemônico e saiu isso: ESTE CU AQUI RI IN RH COM QUALIDADE

    EScopo
    TEmpo
    CUsto
    AQUIsição
    RIscos
    INtegração
    Recursos Humanos
    COMunicação
    QUALIDADE










  • Aos não assinantes:

    GABARITO: B

  • Um mnemônico que sempre uso: QUATIE CC RR - (Só lembrar do bichinho quati)

    Qualidade

    Aquisição

    Tempo

    Integração

    Escopo

    Comunicação

    Custo

    Riscos 

    RH

  • LEMBRANDO A QUESTÃO ESTA UM POUCO DESATUALIZADA JA SÃO 10 ÁREAS DO CONHECIMENTO:

    INCLUIU ..

    Partes Interessadas

    O gerenciamento das Partes Interessadas inclui processos de identificação, planejamento, engajamento e gerenciamento das partes interessadas. Os objetivos do gerenciamento das partes interessadas é aumentar o suporte e comprometimento dos stakeholders ao projeto, utilizando estratégias para identificar e gerenciar as expectativas das partes interessadas.

                         Vá firme na direção das suas metas. Porque o pensamento cria, o desejo atrai e a fé realiza.

  • Integração

    Escopo

    Tempo

    Custo

    Qualidade

    Recursos Humanos

    Comunicações

    Riscos

    Aquisições

    Partes Interessadas

     

  • 2020, PMBOK 6º Versão, 10 áreas de conhecimento de projetos, quais sejam:

    Recursos

    Cronograma

    Riscos

    Partes interessadas

    Comunicação

    Aquisições

    Escopo

    Custo

    Qualidade

    Integração