Sei que o gerente nesse contexto foi forçado a dar início ao projeto de qualquer forma pelo patrocinador, mas o guia pmbok define projetos preditivos (tempo e custo são determinados o mais cedo possível - é assim que a grande parte dos órgãos podres "públicos" do Brasil trabalham) e também projetos iterativos, conforme abaixo:
2.4.2.3 Ciclos de vida iterativos e incrementais
Ciclos de vida iterativos e incrementais são aqueles em que as fases do projeto (também chamadas de
iterações) intencionalmente repetem uma ou mais atividades de projeto à medida que a compreensão do
produto pela equipe do projeto aumenta. Iterações desenvolvem o produto através de uma série de ciclos
repetidos, enquanto os incrementos sucessivamente acrescentam à funcionalidade do produto. Os ciclos de
vida desenvolvem o produto de forma tanto iterativa como incremental.
Os projetos iterativos e incrementais podem avançar em fases, e as iterações propriamente ditas são
executadas de maneira sequencial ou sobreposicional. Durante uma iteração, as atividades de todos os
grupos de processos de gerenciamento de projeto serão executadas. No final de cada iteração, uma entrega
ou conjunto de entregas será concluído. As iterações futuras podem aprimorar tais entregas ou criar novas
entregas. Cada iteração desenvolve de forma incremental as entregas até que os critérios de saída da fase
sejam cumpridos, permitindo que a equipe do projeto incorpore o feedback.
Na maioria dos ciclos de vida iterativos, uma visão de alto nível é desenvolvida para o empreendimento em
geral, mas o escopo detalhado é elaborado uma iteração de cada vez. Frequentemente, o planejamento para a
nova iteração é feito à medida que o trabalho no escopo e entregas da iteração atual avança. O trabalho exigido
para um determinado conjunto de entregas pode variar em duração e esforço, e a equipe do projeto pode
mudar entre ou durante as iterações. As entregas não abordadas no escopo da iteração atual são normalmente
abrangidas em um nível mais alto somente e podem ser provisoriamente designadas para uma iteração futura
específica. As mudanças no escopo da iteração são cuidadosamente gerenciadas assim que o trabalho se inicia.
Os ciclos de vida iterativos e incrementais são geralmente preferidos quando uma organização necessita
administrar as mudanças dos objetivos e escopo, reduzir a complexidade de um projeto ou quando a entrega
parcial de um produto é benéfica e proporciona valor para um ou mais grupos de partes interessadas sem
causar impacto na entrega ou conjunto de entregas final. Projetos grandes e complexos são muitas vezes
executados de maneira iterativa para reduzir o risco ao permitir que a equipe incorpore o feedback e as lições
aprendidas entre as iterações.
Fonte: pmbok v5, pags. 45-46.
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