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ID
1062532
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2012
Provas
Disciplina
Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Assuntos

Para implementar melhorias na área de RH, um analista de negócios é instruído a realizar, inicialmente, apenas o mapeamento de processos As Is.

Geralmente, essa forma de tratar a modelagem de processos de negócio é importante para.

Alternativas
Comentários
  • A modelagem de processos pode ser usada para documentar os processos existentes ou para definir processos novos ou alterados a serem implementados. 

    Primeiramente, tem-se o modelo As Is, que representam os processos como eles são na atualidade.

    Em um segundo momento, tem-se o modelo To Be, representando como os processos serão no futuro. 

    As alternativas A e D se referem ao modelo To Be, ou seja, processos alterados, desejáveis ou redesenhados.

    A alternativa E seria a menos errada por ser a única que pode ser ligada ao mapeamento de um processo existente.  Mesmo assim não é correto afirmar que geralmente o modelo As Is seja importante para abordar mudanças em contextos sujeitos a conflitos. A importância do modelo está realmente no conhecimento da situação atual do processo a ser alterado, independentemente da existência ou não de riscos de conflitos.

    (http://www.mapadaprova.com.br/questoes/tecnologia-da-informacao/bpm-petrobras-processos-de-negocio)

  • Karina, concordo em parte.

    Para se abordar as mudanças em qualquer contexto que seja, é necessário que se conheça o processo que será mudado, pois não há como mudá-lo se não o conhecer.

    Neste ponto a modelagem As-Is é importante para identificar gargalos, desperdícios e retenções.