SóProvas


ID
1064668
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCE-ES
Ano
2013
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Assinale a opção em que é apresentado o modelo de gerenciamento de projeto que deve ser adotado por uma organização em que se pretenda desenvolver projeto de engenharia gerenciado por estágios, com papéis e responsabilidades muito bem definidos e ênfase no gerenciamento pela exceção.

Alternativas
Comentários
  • Alternativa correta: E.
    Um dos componentes do PRINCE2 são os controles:
    Controls - Oferece uma série de controles que ajudam na previsão e nas decisões para a resolução de problemas. Nenhum projeto é conduzido 100% de acordo com o plano, sendo comuns desvios em custo, prazo, ou em algum outro indicador. Aqui é aplicado o conceito de tolerância, onde se definem os níveis de tolerância que o projeto pode aceitar. Isso significa que, se a cada verificação de status o projeto estiver dentro da faixa de tolerância, não será preciso nenhuma ação do Project Board, que será acionado somente se houver alguma previsão de que as referidas faixas serão excedidas. Isso é conhecido como gerenciamento por exceção, uma forte característica dos projetos PRINCE2™.
    Bons estudos!
  • LETRA E - PRINCE2

    É uma abordagem baseada nos processos de gerenciamento de projetos. Ele fornece um método facilmente adaptável e escalável para a gestão de quaisquer tipos de projetos.

    Um projeto PRINCE2™ possui as seguintes características:

    ·  Controle e organização do início ao fim;

    ·  Regular revisão de progressos baseada nos planos e no business case;

    ·  Pontos de decisão flexíveis;

    ·  Gerenciamento efetivo de qual­quer desvio do plano;

    ·  Envolvimento da gerência e das partes interessadas em momentos-chave durante toda a execução do projeto;

    ·  Um bom canal de comunicação entre o time do projeto e o res­tante da organização.


    Pesquisei no: http://www.mundopm.com.br/noticia.jsp?id=264 , que é uma revista de projetos.


  • E) CORRETA

    O método Prince2 é uma metodologia de gerenciamento de projetos que oferece técnicas mais práticas para o funcionamento do mesmo, estruturando claramente o planejamento do projeto, a estrutura da organização e sua relação com o projeto, a divisão do projeto em estágios e o estabelecimento de check points, etc.

    Carlos Xavier EstratégiA
  • http://www.mhavila.com.br/topicos/gestao/pmbok.html

  • Obrigada Sergio Haulino o seu comentário foi esclarecedor!

  • A palavra chave é "Gerenciamento por exceção". tanto PMI quanto o PRINCE2 apresneta etapas, ou estágios de desenvolvimento de projetos.

  • Gerenciamento de exceções constitui um dos princípios do PRINCE2.