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Errado.
Projeto pode ser considerado um trabalho com data de início e término previamente estabelecidas, coordenador responsável, resultado final predeterminado e no qual são alocados os recursos necessários a seu desenvolvimento.
Atividade: é a maior unidade ou parte dentre de um projeto.
Programa: é o conjunto de projeto homogêneos quanto a seu objetivo maior.
Administração do projeto: é o esforço no sentido de melhor alocar os recursos, tendo em vista alcançar os objetivos estabelecidos.
Plano de ação: é o conjunto das partes comuns dos diversos projetos, quanto ao assunto que está sendo tratado (recursos humanos, tecnologia etc)
FASES DE UM PROJETO
Fase 1: Caracterização ( identificação do problema-alvo, análise do ambiente, definição dos objetivos, desafios...)
Fase 2: execução
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Errado.
A primeira fase é a INICIAÇÃO. Normalmente um projeto ocorre de acordo com uma demanda, desejo ou oportunidade que se apresenta a uma organização.
Nessa etapa, a organização irá analisar se o projeto é realmente promissor, se a organização terá os recursos necessários para executá-lo, se os custos são adequados e os prazos factíveis.
Entre os processo de iniciação estão incluídos:
*** Desenvolver o termo de abertura do projeto- documento que autoriza o início do projeto.
***Identificar as partes interessadas - Stakeholders (fornecedores, clientes, comunidades, etc.).
O cronograma de atividades é realizado na fase do PLANEJAMENTO.
Fonte : Rodrigo Rennó.
Bons Estudos!!!
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Fases
1- Processos de iniciação - TAP
2- Processos de planejamento - Objetivos e metas
3- Processos de execução - Recursos humanos, financeiros, materiais
4 - Processo de monitoramento e controle - Medir e avaliar
5 - Encerramento
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Fases (ou ciclo de vida) do projeto:
1 - preparação: nesta fase define-se o objetivo do projeto com base na expectativa do cliente;
2 - estruturação: aqui se detalham os planos operacionais (monta-se um cronograma para facilmente se visualizar a evolução do plano) e se organiza a equipe que trabalhará no projeto;
3 - desenvolvimento e implementação: os planos são colocados em prática;
4 - encerramento;
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ERRADA
A primeira atividade a ser realizada é o desenvolvimento do termo de abertura do projeto - que é o documento que autoriza o início do projeto.
A elaboração do cronograma corresponde à etapa de planejamento.
Ou seja:
1-Iniciação
2-Planejamento
3-Execução
4-Monitoramento e Controle
5-Encerramento
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Pessoal, vejam essa questão, pois ajuda a compreender.
(FCC – TRF 1° Região
– ANAL ADM. – 2011) Na fase de iniciação de um projeto, antes de tudo, deve-se
decidir se um projeto deve ser iniciado, entre vários possíveis.
A banca trouxe uma questão interessante. Veja que a banca
trouxe uma pista do que ela queria: ela disse que “devemos, antes de tudo”.
Ora, o que devemos, antes de tudo, fazer quando estamos falando da fase da
iniciação, é a avaliação da viabilidade ou não do projeto. Sem isso, ele nem é
iniciado. Pode ser que a direção da empresa decida por outro projeto, ou adie o
início do projeto para outro momento. Naturalmente, as empresas devem escolher
entre algumas alternativas entre os projetos disponíveis.
GABARITO: CERTO
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Os processos de Gerenciamento da integração são:
1- Desenvolver o termo de abertura do projeto—O processo de desenvolvimento de um documento que formalmente autoriza um projeto ou uma fase e a documentação dos requisitos iniciais que satisfaçam as necessidades e expectativas das partes interessadas.
2- Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto—O processo de documentação das ações necessárias para definir, preparar, integrar e coordenar todos os planos auxiliares.
3- Orientar e gerenciar a execução do projeto—O processo de realização do trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto para atingir os objetivos do projeto.
4- Monitorar e controlar o trabalho do projeto—O processo de acompanhamento, revisão e regulação do progresso para atender aos objetivos de desempenho definidos no plano de gerenciamento do projeto.
5- Realizar o controle integrado de mudanças—O processo de revisão de todas as solicitações de mudança, aprovação de mudanças e gerenciamento de mudanças nas entregas, ativos de processos organizacionais, documentos de projeto e plano de gerenciamento do projeto.
6- Encerrar o projeto ou fase—O processo de finalização de todas as atividades de todos os grupos de processos de gerenciamento do projeto para terminar formalmente o projeto ou a fase.
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Pessoal, apenas para deixar claro: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento/Controle e Encerramento não são fases, mas sim Grupos de Processos. Tomem cuidado, pois já vi muitas questões cobrando este conceito.
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E
1ª atividade é verificar se é viável a inicialização do projeto.
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Gabarito --> "Errado"