-
As competências classificam-se em:
a) humanas (ou individuais), quando constituírem atributos de indivíduos; e
b) organizacionais (ou institucionais), quando representarem propriedades da organização como um todo ou de suas unidades produtivas.
As competências humanas ou individuais serão classificadas como:
a) fundamentais, aquelas que descrevem comportamentos desejados de todos os servidores;
b) gerenciais, que descrevem comportamentos desejados de todos os servidores que exercem funções gerenciais; e
c) específicas, aquelas que descrevem comportamentos esperados apenas de grupos específicos de servidores, em razão da área ou unidade em que eles atuam. (http://portal.cjf.jus.br/cjf/gestao-por-competencias)
Competências Transversais pode-se entender uma série de conhecimentos, habilidades e atitudes que, somadas ao conhecimento técnico essencial da área, poderão fazer com que o profissional se torne competitivo no mercado de hoje. Entre elas podemos colocar a habilidade de fazer marketing pessoal, a flexibilidade, a inteligência emocional, a pró-atividade, a capacidade de boa comunicação escrita e falada, a tolerância a realidades incertas e não lineares, o planejamento, a gestão, a liderança e uma série de outras competências que não são formalmente ensinadas na universidade. (http://www.administradores.com.br/artigos/marketing/competencias-essenciais-e-transversais/20133/)
-
Há alguns anos, o indivíduo ao se graduar podia enfrentar o mercado de trabalho sem a preocupação em desempenhar outras competências além daquelas aprendidas na faculdade.
Hoje, com a competitividade estressante e as relações de emprego instáveis, houve a necessidade de um empenho maior em competências diversificadas.
Tais competências, chamadas transversais, é a aquisição de uma série de conhecimentos, habilidades e atitudes que somadas ao conhecimento técnico (essencial da área) poderão fazer com que o profissional se torne competitivo.
Entre as competências transversais podemos colocar a habilidade de fazer marketing pessoal, a flexibilidade, a inteligência emocional, a pró-atividade, a capacidade de boa comunicação escrita e falada, a tolerância a realidades incertas e não lineares, o planejamento, a gestão, a liderança e uma série de outras competências que não são formalmente ensinadas na universidade.
-
Perdão gente, mas não sei quem é mais subjetivo: a questão do CESPE ou os comentários dos colegas. Quando se responde uma questão, tem-se que alcançar o ponto crucial da pergunta e não somente na superficialidade. Grato.
-
Na minha humilde interpretação acredito que a banca igualou as duas competências.
Porém como definido em outro comentário Competências fundamentais são diferentes de competências transversais.
-
Simples...como o próprio nome já diz:
Competência básica: Diz respeito às necessidades básicas de qualquer organização, por exemplo, responsabilidade, pontualidade, assiduidade, cordialidade, etc.
Competência transversais: Em relação a organização como um todo, ligado à missão da organização, por exemplo, em uma agência de publicidade a criatividade deve ser uma competência comum a todos os profissionais envolvidos.
-
Errado. As competências transversais ou fundamentais são aquelas que podem ser
aplicadas para qualquer posto de trabalho. As competências específicas é que são de cada cargo.
Professora Andreia Ribas - IMP
-
Dentro das competências
humanas, temos ainda uma subclassificação.
• Fundamentais:
descrevem comportamentos desejados (esperados) de todos os colaboradores;
• Gerenciais:
relacionam aqueles que exercem funções de gerente;
• Específicas: dizem
respeito aos comportamentos de determinados grupos, em razão da área ou unidade
em que atuam. Exemplo: o profissional de recursos humanos deve saber lidar com
pessoas.
-
Beleza, a professora Andréia Ribas é excelente, estudo pelo livro dela, mas não sei se foi a forma de digitar da colega Lolis que acabou deixando o comentário dela incorreto. Pelo comentario da Lolis entendemos que competencia transversal é o mesmo do que competëncia fundamental. Nao encontrei nenhum material para apoiar isso, nem no livro da Professora Andreia.
------------------
Pelo que entendi, competencia transversal é uma coisa, e competencia fundamental é outra, e esse seria o erro da questão.
-----------------
No livro "Gestão de Pessoas para Concursos" da Professora Andréia Ribas, ela afirma que competencias essenciais sáo as competências básicas e fundamentais para o sucesso da organizaçao.
Os conceitos de competências transversais que pesquisei na web dizem que são competências profissionais possíveis de aplicação em situações variadas.
Acho que o comentário do Wagner é o mais pertinente.
-
Competências fundamentais ou transversais = Gerais; Ele colocou o conceito das Especificas !
-
O conceito trazido pela questão foi de competências transversais. O Erro foi colocar competências fundamentais e transversais como sinônimos.
-
Chiavenato: "competências essenciais são básicas e fundamentais para o sucesso."
Mills: "competências essencias são aquelas fundamentais para a organização."
-
O comentário da Lolis está correto sim.
No próprio livro da Andrea Ribas ela fala aquilo que a Lolis escreveu.
Pg. 85, Andreia Ribas, GP para concursos: Tipo transversais ou fundamentais são comuns a todos os cargos.
Específicos: São os tipos definidos de acordo com elementos específicos.
OU SEJA, a questão está ERRADA
-
Quanto à abrangência das competências temos:
Competências Gerais (Transversais ou Fundamentais): são as competências comuns a todos os cargos.
Competências Específicas: são tipos definidos de acordo com elementos específicos de cada cargo e dos processos das unidades organizacionais.
Ribas e Salim.
Gab: E
-
ERRADO
=====================================================================
1. Classificação das competências quanto à ABRANGÊNCIA:
a) Competências Fundamentais/Transversais/Gerais = comum a todos os cargos;
b) Competências Específicas = elementos específicos de cada cago e dos processos das unidades organizacionais;
-
Gab E.
-----
Competências TRANSVERSAIS (Gerais) -> São aplicadas a varios setores.
> Quanto à aplitude É GERAL
> Quanto à relevância é ESTÁVEL, e quanto maior a transvesalidade MAIS ESTAVEL É!!
Competências dos PROCESSOS das UNIDADES ORG/ -> Destinadas a atividades de CADA SETOR.
Competências de CADA CARGO -> C/ TEcnicas
-
Pensei assim: são específicas demais para serem fundamentais. Acertei!
=)
-
Competências transversaiis -> atravessam diversas áreas/setores.
- essenciais -> competências básicas e fundamentais para o sucesso da organização em relação aos seus clientes e correntes (CORE COMPETENCES).
GAB ERRADO (mistureba só de conceitos).
-
-
Outra questão da cespe que ajuda a resolver:
(Q928327) Competências fundamentais ou transversais descrevem comportamentos esperados de membros de uma organização, independentemente das áreas específicas nas quais eles atuem.
GABARITO: CERTO.
-
Errado.
Competências transversais dizem respeito as competências comuns a todos, essenciais, básicas
-
GAB: ERRADO
Complementando!
Fonte: Stefan Fantini - Estratégia
Tanto as Competências Individuais/Humanas, quanto as Competências Organizacionais, podem ser “subdivididas” em Competências Gerais e Competências Específicas.
Competências Gerais (Genéricas / Transversais / Fundamentais):
- Tratam-se das competências que podem ser exercidas por qualquer indivíduo da organização. Em outras palavras, são as competências que se espera que sejam exercidas por todos os indivíduos da organização, independente da área de atuação. Em outras palavras, são as competências “comuns” a todos os cargos da organização. Tratam-se das competências estratégicas que são importantes para a organização como um todo.
Competências Específicas:
- São as competências que estão relacionadas à uma área (departamento) específica da organização, ou então a determinado cargo específico da organização. Portanto, podem ser executadas apenas por aqueles indivíduos que pertencem àquela área específica ou que possuem determinado cargo específico. Tratam-se das competências que estão relacionadas a áreas ou cargos específicos.