Questão 1070938

• Banca: IDECAN
• Órgão: FUNTELPA
• Ano: 2010
• Provas: IDECAN - 2010 - FUNTELPA - Administrador
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Departamentalização; Organizações, Sistemas e Métodos

“Em uma reunião de planejamento estratégico, o gerente de filiais de uma rede de loja de departamentos propôs, para tornar a estrutura organizacional mais ágil, a departamentalização territorial ou geográfica.” Para justificar sua sugestão, o gerente apontou como vantagem da departamentalização territorial ou geográfica:

• A. Facilidade na coordenação dos resultados esperados de cada grupo de produtos.
  
• B. Facilidade de acesso aos projetos da matriz através de uma estrutura bem semelhante à matricial
  
• C. Melhoria no atendimento às demandas dos funcionários insatisfeitos com a remuneração e com a exigência de cumprimento de metas.
  
• D. Possibilidade de estratégias e decisões mais imediatas em determinada região, levando-se em consideração suas particularidades.
  
• E. Melhoria no controle das variáveis externas que afetam diretamente as políticas e diretrizes da matriz em diferentes circunstâncias econômicas.

Gabarito: D

Comentários

• Gabarito: Letra D

  
  

  Departamentalização Territorial ou Geográfica:

  Vantagens:

  - permite à organização se ajustar às características locais;

  - medir resultados de acordo com o comportamento regional;

  - busca o resultado adequado para a região.

  
  

  Desvantagens:

  - perda da visão sistêmica;

  - dificulta o controle;

  - reduz a especialização da organização como um todo.

  
  

• Gabarito: Letra D.