c) unidade de comando e cadeia escalar
Elementos da estrutura organizacional eficiente:
Desenho organizacional é um processo que envolve decisões sobre os seis elementos-chaves seguintes:
I. Especialização do trabalho: Descreve o grau em que as tarefas de uma organização são divididas em tarefas separadas. A idéia principal deste projeto organizacional é que todo um trabalho não é feito por um indivíduo. Os funcionários individuais se especializam em fazer parte de uma atividade ao invés de toda a atividade.
II. Departamentalização: É a base pela qual os trabalhos são agrupados. Por exemplo, cada organização tem sua maneira específica de classificação e agrupamento das atividades.
III. Cadeia de comando (cadeia escalar): É definida como uma linha contínua de autoridade que se estende do limite superior de organização para os níveis mais baixos e esclarece que se reporta a quem. È a linha de autoridade formal em uma organização. Existem três conceitos importantes ligados a esta teoria:
-Autoridade: Refere-se aos direitos inerentes a uma posição gerencial de dizer às pessoas o que fazer e esperar que eles façam isso.
-Responsabilidade: A obrigação de executar quaisquer funções.
-Unidade de comando: O princípio de gestão que cada pessoa deve informar apenas um gerente.
IV. Amplitude de controle:É importante, em grande medida, pois determina o número de níveis e os gestores de uma organização. Além disso, determina o número de empregados que um gerente pode gerenciar de forma eficiente e eficaz.
V. Centralização e Descentralização:Que vai depender do ambiente externo e interno nos quais a Organização está inserida.
VI. Formalização: Refere-se ao grau em que as tarefas dentro da organização são padronizadas e em que medida o comportamento do empregado é regido por regras e procedimentos.
Segue outra relacionada:
QUESTÃO CERTA: No desenvolvimento da Teoria das Organizações, um importante marco corresponde aos estudos de Henry Fayol, inseridos na denominada Escola Clássica, que, entre outros postulados, aponta o princípio da cadeia escalar, segundo o qual a linha de autoridade, partindo do principal executivo, desce, sem descontinuidade, até os níveis mais inferiores da organização.
Fonte: Qconcursos.
Resposta: Letra C.