PLANEJAMENTO:
contrário de improviso, processo ininterrupto;
preparar bem cada ação;
organizar conjunto de ações interdependentes;
preparar e acompanhar ações necessárias ao alcance dos objetivos fixados, além de seu acompanhamento de revisão;
Divide-se em três dimensões:
Preparo do plano de trabalho;
Acompanhamento das ações;
Revisão crítica;
ORGANIZAÇÃO:
Estabelecer a necessária ESTRUTURA ORGANIZACIONAL para o funcionamento de uma empresa;
Determinar RECURSOS necessários ao empreendimento, hierarquia e desempenho;
Correlação entre deveres e funções para a consecução de objetivos específicos;
Baseia-se no planejamento e antecede a direção e o controle.
DIREÇÃO:
Implementação dos planos;
Acompanhamento da execução;
Designação e capacitação dos responsáveis;
Coordenação da execução;
Gerenciamento da organização à medida em que se executam os planos, programas e projetos, procurando convertê-los em resultados.
Resoluções básicas que nortearam a vida da organização
Adoção de políticas e estratégias que darão subsídios para diretrizes para o alcance de metas
Ligada à LIDERANÇA
CONTROLE:
Verificar se os resultados estão sendo alcançados por meio das OPERAÇÕES
Ações corretivas
Gab.: A