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O planejamento tático ou funcional é um elo entre o planejamento estratégico e o planejamento operacional. Sendo assim, ele representa um elo entre a missão da instituição (definida pelo planejamento estratégico ou institucional) e as operações práticas e diárias da instituição (definidas pelo planejamento operacional).
Os cursos de ação definidos pelas áreas fazem parte do próprio planejamento tático ou funcional.
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Olá pessoal ( GABARITO ERRADO)
A questão ERRA ao afirmar que no planejamento tático ou funcional serão definidos objetivos, formas de controle e recursos necessários, uma vez que esses passos serão definidos no PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO.
Segue resumo segundo professor José Alexandre ( Canal dos Concursos)
NÍVEL ESTRATÉGICO
1) Pensar pela empresa; Longo Prazo;
2) Visão Externa de mercado;
3) Decisões alto impacto;
4) Objetivar a empresa como um todo;
5) Alto risco, incerteza;
6) Definir OBJETIVOS E RECURSOS BÁSIOS PARA GERENTES DE NÍVEL TÁTICO;
7) Definição MACROOBJETIVOS, MISSÃO, VISÃO.
Espero ter ajudado pessoal...
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"Na realidade organizacional, para alcançar os objetivos, é preciso definir atividades, formas de controle e recursos necessários para a execução dos cursos de ação. O planejamento tático ou funcional, que é um elo entre a missão da instituição e os cursos de ação definidos pelas áreas, é responsável por esse papel."
ERRADO!
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corrigindo --> "Na realidade organizacional, para alcançar os objetivos, é preciso definir atividades, formas de controle e recursos necessários para a execução dos cursos de ação. O planejamento estratégico, que é um elo entre a missão da instituição e os cursos de ação definidos pelas áreas, é responsável por esse papel."
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Temos os níveis estratégico, tático (ou funcional) e operacional. Quando falamos em nível estratégico, estamos nos referindo à empresa (ou ao órgão) como um todo, a longo prazo, definição de atividades, formas de controle e recursos necessários pra a execução dos cursos de ação, decisões de alto impacto, alto risco, etc.
O nível tático, por sua vez, planeja a utilização eficiente dos recursos disponíveis para a consolidação dos objetivos previamente fixados (fixados estrategicamente). Os planos táticos envolvem os planos de produção, os financeiros, de marketing e de recursos humanos.
E o operacional está atrelado à formalização de metodologias e procedimentos.
Gabarito: errado
http://administracaoxconcursos.blogspot.com/2015/03/ancine2013-aplicada-pelo-cespe-em.html
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estratégico
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▸PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - Processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando ao otimizado grau de interação com os fatores externos - não controláveis - e atuando de forma inovadora e diferenciada. De responsabilidade dos níveis mais altos da empresa, diz respeito tanto à formulação de objetivos quanto à seleção de cursos de ação a serem seguidos para sua consecução, levando em conta as condições externas e internas à empresa e sua evolução esperada. Também considera as premissas básicas que a empresa, como um todo, deve respeitar para que o processo estratégico tenha coerência e sustentação decisória. O resultado do processo é um plano que serve para guiar a ação organizacional por um prazo de três a cinco anos (longo prazo).
▸PLANEJAMENTO TÁTICO - Enquanto o planejamento estratégico envolve toda a organização, o planejamento tático envolve uma determinada unidade organizacional: um departamento ou divisão. É a metodologia administrativa que tem por finalidade otimizar determinada área de resultado e não a empresa como um todo. Portanto, trabalha com decomposições dos objetivos, estratégias e políticas estabelecidos no planejamento estratégico. É desenvolvido pelos níveis organizacionais intermediários, tendo como principal finalidade a utilização eficiente dos recursos disponíveis para consecução dos objetivos previamente fixados, segundo uma estratégia predeterminada, bem como as políticas orientativas para o processo decisório da empresa.
▸PLANEJAMENTO OPERACIONAL - É elaborado pelos níveis organizacionais inferiores para o curto prazo, com foco nas atividades do dia a dia da empresa. Preocupa-se com "o que fazer" e com o "como fazer" as atividades cotidianas da organização. Os planos operacionais cuidam da administração da rotina para assegurar que todos executem as tarefas de acordo com os procedimentos estabelecidos pela organização a fim de que esta possa alcançar os seus objetivos.
Fonte: Prof. Heron Lemos - Estudo Dirigido para UFC - Vol.03
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Na realidade organizacional, para alcançar os objetivos (nível estratégico), é preciso definir atividades, formas de controle e recursos necessários para a execução dos cursos de ação (nível operacional). O planejamento tático ou funcional, que é um elo entre a missão da instituição e os cursos de ação definidos pelas áreas, é responsável por esse papel.