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Gabarito: letra D
"O processo de agregar pessoas tem como finalidade selecionar pessoas com
perfil adequado para cada cargo de forma que a empresa agregue um
capital humano qualificado e capacitado para o cargo...
"...o processo de aplicar pessoas
significa que, uma vez recrutadas e selecionadas, as pessoas deverão
ser integradas à organização, posicionadas em seus respectivos cargos e
tarefas e avaliadas quanto ao seu desempenho"
"Quanto ao processo de remunerar as pessoas, as formas existentes são
inúmeras, algumas empresas remuneram de forma fixa, como um padrão e
outras remuneram de forma variável, de acordo com a produção do
colaborador por exemplo."
"No processo de desenvolver pessoas o departamento de Gestão de Pessoas,
busca manter o desenvolvimento do colaborador tanto para sua área de
atuação como para possíveis áreas de crescimento profissional, porem os
processos de desenvolvimento de pessoas envolve questões como preparação
de lideranças, gestão de aprendizagem, novos talentos e do aprendizado
organizacional."
"O processo de monitorar as pessoas não tem como objetivo a fiscalização
dos cumprimentos das regras, mais sim, o desenvolvimento do autocontrole
em relação às metas e resultados a serem alcançados, esse processo esta
diretamente relacionado com a maneira pela qual os objetivos devem ser
alcançados através da atividade das pessoas que compõem a organização."
fonte: http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/os-seis-processos-da-gestao-de-pessoas/65115/
Bons Estudos!
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a) DESENVOLVER PESSOAS: Treinamento, Desenvolvimento, Aprendizagem e Gestão do conhecimento
b) RECOMPENSAR PESSOAS: Remuneração, Benefícios e Incentivos
c) APLICAR PESSOAS: Modelagem do trabalho, Avaliação do Desempenho
d) MONITORAR PESSOAS: Banco de dados, Sistemas de Informações Gerenciais
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Complementando... só lembrando que os processos são 6:
Os seis processos básicos da Gestão de Pessoas são os seguintes:
1. Processos de Agregar Pessoas: são os processos utilizados para incluir novas pessoas na empresa. Podem ser denominados processos de provisão ou de suprimento de pessoas. Incluem recrutamento e seleção de pessoas.
2. Processos de Aplicar Pessoas: são os processos utilizados para desenhar as atividades que as pessoas irão realizar na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Incluem desenho organizacional e desenho de cargos, análise e descrição de cargos, orientação das pessoas e avaliação do desempenho.
3. Processos de Recompensar Pessoas: são os processos utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas. Incluem recompensas, remuneração e benefícios e serviços sociais.
4. Processos de Desenvolver Pessoas: são os processos utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal. Incluem treinamento e desenvolvimento das pessoas, programas de mudanças e desenvolvimento de carreiras e programas de comunicação e consonância.
5. Processos de Manter Pessoas: são os processos utilizados para criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas. Incluem administração da disciplina, higiene, segurança e qualidade de vida e manutenção de relações sindicais.
6. Processos de Monitorar Pessoas: são os processos utilizados para acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar resultados. Incluem banco de dados e sistemas de informações gerenciais.
Gabarito. D
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A questão em apreço exige que tenhamos conhecimentos sobre os processos básicos de Gestão de Pessoas. Com relação aos processos básicos da Gestão de Pessoas, identifique como verdadeiras (V) ou falsas (F) as afirmativas a seguir.
(V) Processos de desenvolver pessoas são os processos utilizados para capacitar e treinar.
- Processos de desenvolver pessoas são utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal das pessoas. Envolvem treinamento e desenvolvimento das pessoas, gestão do conhecimento e gestão de competências, aprendizagem corporativa, programas de mudanças e desenvolvimento de carreiras e programas de comunicação e consonância.
(F) Processos de recompensar pessoas são os processos de criação de condições ambientais e psicológicas satisfatórias.
- Os processos de manter pessoas que são utilizados para criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas. Incluem administração da cultura organizacional, clima, disciplina, higiene, segurança e qualidade de vida e manutenção de relações sindicais.
- Os processos de recompensar pessoas são utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas. Incluem recompensas, remuneração e benefícios, e serviços sociais.
(V) Processos de aplicar pessoas são os processos utilizados para modelar as atividades que os funcionários irão realizar na organização, acompanhar e orientar seu desempenho.
- Processos de aplicar pessoas são utilizados para desenhar as atividades que as pessoas realizarão na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Incluem desenho organizacional e desenho de cargos, análise e descrição de cargos, orientação das pessoas e avaliação do desempenho.
(V) Processos de monitorar pessoas são os processos utilizados para acompanhar e controlar o trabalho dos funcionários e analisar os resultados.
- Processos de monitorar pessoas são utilizados para acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar resultados. Incluem banco de dados e sistemas de informações gerenciais.
Tendo a sequência acima, podemos concluir que a alternativa "D" é a correta.
GABARITO: D
Fonte:
CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4.ed. Barueri, SP: Manole, 2014.
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Não confundir processos de manutenção (ao qual se refere o item II) com processos de recompensas