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Segundo Walton (não é Walton, mas sim Hackman e Oldham), as dimensões do cargo são fundamentais na QVT. Esses aspectos produzem estados psicológicos críticos que conduzem a resultados pessoais e de trabalho que afetam diretamente a qualidade de vida no trabalho.
O correto seria:
Segundo Hackman e Oldham, as dimensões do cargo são fundamentais na QVT. Esses aspectos produzem estados psicológicos críticos relacionado a resultados pessoais e de trabalho, que, se não forem adequados, podem aumentar os índices de rotatividade e absenteísmo.
(Gestão de Pessoas para Concursos. RIBAS, Andreia. SALIM, Cassiano. 2014)
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Alguém pode citar uma bibliografia que detalhe essa abordagem de Nadler e Lawler?
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Modelos de QVT de Nadler e Lawler
Para Nadler e Lawler (apud CHIAVENATO,1999), a QVT está fundamentada em quatro aspectos:
1. Participação dos funcionários nas decisões;
2. Reestruturação do trabalho através do enriquecimento de tarefas e de grupos autônomos de trabalho;
3. Inovação no sistema de recompensas para influenciar o clima organizacional e
4. Melhoria no ambiente de trabalho quanto às condições físicas e psicológicas, horário de trabalho.
Na medida em que esses quatro aspectos são incrementados, haverá uma melhoria na QVT.
http://www.administradores.com.br/artigos/economia-e-financas/qualidade-de-vida-no-trabalho-fator-decisivo-no-desempenho-organizacional/26723/
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Abordagem Nadler e Lawler:
1. Participação dos funcionários
2. Reestruturação do trabalho
3. Inovação no sistema de recompensas
4. Melhora no ambiente de trabalho.
Abordagem Hackman e Oldhan:
Variedade de habilidades
Identidade da tarefa
Significado da tarefa
Autonomia
Retroação do próprio trabalho
Retroação extrínseca
Abordagem Walton:
1. Compensação justa e adequada
2. Segurança e saúde no trabalho
3. Utilização e desenvolvimento de capacidades
4. Oportunidades de crescimento contínuo e segurança
5. Integração social na organização
6. Constitucionalismo
7. Trabalho e espaço total de vida
8. Relevância social da vida no trabalho
Fonte: Gestão de Pessoas - Chiavenato
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Modelo QVT de Nadler e Lawler
Conforme os seguintes aspectos vão sendo aprimorados, ocorre uma melhora perceptível na QVT.
- Participação dos funcionários nas decisões que os afetam
- Reestruturação do trabalho por meio do enriquecimento de tarefas e da adoção de grupos autônomos de trabalho
- Inovação no sistema de recompensas para influenciar o clima organizacional
- Melhoria no ambiente de trabalho quanto a condições físicas e psicológicas e flexibilidade no horário e local de trabalho.
Modelo de QVT para Walton
- Compensação justa e adequada - adequação da remuneração ao trabalho, equidade interna e externa;
- Condições de segurança e saúde no trabalho - jornada de trabalho e ambiente físico adequados à saude e ao bem-estar do indivíduo.
- Utilização e desenvolvimento de capacidades - oportunidades ao indivíduo para satisfazer sua necessidade de utilizar suas habilidades e conhecimentos.
- Oportunidades de crescimento contínuo e segurança - possibilidade de carreira, crescimento e desenvolvimento social.
- Integração social na organização - eliminação de barreiras hierárquicas marcantes, igualdade, mobilidade, senso comunitário.
- Constitucionalismo - estabelecimento de normas e regras da organização, direitos e deveres do trabalhador, recursos contra decisões arbitrárias e um clima democrático dentro da organização;
- Trabalho e espaço total de vida - trabalho não deve absorver todo o tempo e energia do trabalhador.
- Relevância social da vida no trabalho - preocupação com a qualidade de seus produtos, cumprimento de prazos e práticas de emprego.
Modelo de Hackman e Oldham
Estados psicológicos -> sentido encontrado na função exercida, responsabilidade percebida e conhecimento dos resultados no trabalho podem ser criado e desenvolvidos através de:
- Variedade de Habilidade
- Identidade da tarefa
- Significado da tarefa
- Autonomia
- Retroação/Feedback do próprio trabalho
- Retroação/Feedback extrínseca
- Inter-relacionamento