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O capítulo 3, do guia PMBOK, 4ª edição, define os 5 grupos de processos:
- Iniciação
- Planejamento
- Execução
- Monitoramento e Controle
- Encerramento
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Questão de PMBOK boa pra cair nas provas, pois elimina quem não estudou.
Algumas questões de PMBOK, ITIL e COBIT pegam muito pesado, aí eliminam até quem estuda direto.
Vamos na fé.
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GABARITO: A
Os cinco grupos de processos de Gerência de Projetos sugeridos pelo PMBOK são:
1. Processo de Iniciação;
2. Processo de Planejamento;
3. Processo de Execução;
4. Processo de Monitoramento e Controle;
5. Processo de Encerramento.
Fonte: Apostila Casa do Concurseiro
Matéria: Administração - Projetos
Professor: Rafael Ravazolo
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o IPE MOCO encerrou!
1. Processo de Iniciação;
2. Processo de Planejamento;
3. Processo de Execução;
4. Processo de Monitoramento e Controle;
5. Processo de Encerramento.
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São cinco grupos de processos:
1 - iniciação,
2 - planejamento,
3 - execução,
4 - monitoramento e controle,
5 - encerramento.
GABARITO: A
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LETRA B DEFINE O CICLO DE VIDA DO PRODUTO.
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Para que a questão em exame seja respondida corretamente, precisamos ter conhecimentos sobre quais são os grupos de processos de de um projeto, devendo a alternativa correta apresentar quais são esses grupos.
Segundo o Guia PMBOK, os processos envolvidos em um projeto descrevem, organizam e completam o trabalho do projeto, podendo ser agrupados em cinco grupos, etapas ou fases:
- Grupo de processos de iniciação: envolve os processos executados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente através da obtenção de autorização para iniciar o projeto ou fase. São responsáveis por dar uma visão geral do projeto.
- Grupo de processos de planejamento: são os processos necessários para definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e definir a linha de ação necessária para alcançar os objetivos para os quais o projeto foi criado. É responsável por definir as ações, atividades e tarefas, estimativas de recursos, custos e prazos.
- Grupo de processos de execução: inclui processos realizados para executar o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto para satisfazer as especificações do projeto. Nos processos de execução estão incluídos a organização, coordenação e direção de equipes.
- Grupo de processos de monitoramento e controle: são os processos exigidos para acompanhar, analisar e controlar o progresso e desempenho do projeto, identificar quaisquer áreas nas quais serão necessárias mudanças no plano, e iniciar as mudanças correspondentes.
- Grupo de processos de encerramento: são os processos executados para finalizar todas as atividades de todos os grupos de processos, visando encerrar formalmente o projeto ou fase. Nesses estão incluídas as atividades de avaliação dos resultados do projeto.
Após verificarmos quais são os grupos de processos, concluímos que a alternativa "A" é a correta.
GABARITO: A
Fonte:
Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®). — Quinta edição.