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Nível 1 - Inicial(Ad-Hoc) não descreve nenhum processo e gerenciamento de requisitos é no nível 2 - Gerenciado;
A análise causal e resolução é um processo descrito no Nível 5 - Em Otimização;
O primeiro nível descrito por categorias(AP's)x processos pelo CMMI é o Nível 2: Gerenciado;
Gerenciamento quantitativo de projeto é um processo do Nível 4: Gerenciado quantitativamente;
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Desenvolvimento de requisitos faz parte da categoria Engenharia do nível 3-Definido
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Áreas de processo por nível de maturidade
Nível 1: Inicial (Ad-hoc)
Não possui áreas de processo.
Nível 2: Gerenciado / Gerido
Gerenciamento de Requisitos - REQM (Requirements Management)
Planejamento de Projeto - PP (Project Planning)
Acompanhamento e Controle de Projeto - PMC (Project Monitoring and Control)
Gerenciamento de Acordo com Fornecedor - SAM (Supplier Agreement Management)
Medição e Análise - MA (Measurement and Analysis)
Garantia da Qualidade de Processo e Produto - PPQA (Process and Product Quality Assurance)
Gerência de Configuração - CM (Configuration Management)
Nível 3: Definido
Desenvolvimento de Requisitos - RD (Requirements Development)
Solução Técnica - TS (Technical Solution)
Integração de Produto - PI (Product Integration)
Verificação - VER (Verification)
Validação - VAL (Validation)
Foco de Processo Organizacional - OPF (Organizational Process Focus)
Definição de Processo Organizacional - OPD (Organizational Process Definition)
Treinamento Organizacional - OT (Organizational Training)
Gerenciamento Integrado de Projeto - IPM (Integrated Project Management)
Gerenciamento de Riscos - RSKM (Risk Management)
Análise de Decisão e Resolução - DAR (Decision Analysis and Resolution)
Nível 4: Quantitativamente gerenciado / Gerido quantitativamente
Desempenho de Processo Organizacional - OPP (Organizational Process Performance)
Gerenciamento Quantitativo de Projeto - QPM (Quantitative Project Management)
Nível 5: Em otimização
Gestão de Processo Organizacional - OPM (Organizational Process Management)
Análise Causal e Resolução - CAR (Causal Analysis and Resolution)
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A) ERRADA - gerenciamento de requisitos é nivel 2
B) ERRADA - Análise causa (causa-raiz) é nivel 5
C) ERRADA - nivel 1 - Inicial ( AD hoc)
D) CERTA
E) ERRADA - gerencia quantitativa de projeto é nivel 4
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Analise das opções:
a) O Nível 1 descreve apenas o processo de gerenciamento de requisitos não possui areas de processo.
b) A análise causal e resolução é um processo descrito no Nível 2: Gerido Nivel 5 Otimizado.
c) O primeiro nível descrito pelo CMMI é o Nível 1: Em otimização. Inicial
d) O processo de desenvolvimento de requisitos está no Nível 3: Definido. (Correto)
e) Gerenciamento quantitativo de projeto é um processo do Nível 5: Gerenciado Nivel 4 Quantitativamente gerenciado.
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Gabarito D
Representação por Estágio (MATURIDADE)
· Um estágio por vez
· Processos devem chegar no mesmo nível para avançar ao próximo estágio
· Nível de maturidade
Nível 01 - Inicial
Processos imprevistos, pobremente controlados e reativos; Organização não possui ambiente de desenvolvimento de software; · Não existem padrões(ou não são seguidos);
Nível 02 - Gerenciado
Os projetos das organizações possuem requisitos gerenciados e processos planejados, medidos e controlados; Requisitos, processos e serviços são gerenciados;
Nível 03 - Definido
Processos característicos e entendidos; Padronização na organização; Padrões, procedimentos, ferramentas e métodos bem definidos nos processos;
Nível 04 - Gerenciado Quantitativamente
Processos contribuem com o desempenho geral dos demais processos; Processo controlados usando métodos estatísticos e técnicas quantitativas; Qualidade representada por números; Dados coletados e analisados;
Nível 05 - Otimizado
Processos continuamente melhorados; Inovações e melhor uso das tecnologias; Objetivos quantitativos estabelecidos, revisados e usados como critérios de gerenciamento; · Efeitos da implantação medidos e avaliados;
"Retroceder Nunca Render-se Jamais !"
Força e Fé !
Fortuna Audaces Sequitur !
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Modelo por Estágio(Representação Maturidade) -> Os processos são de 1 a 5: (1) Inicial, (2) Gerenciado, (3) Definido, (4) Gerenciado Quantitativamente, (5) Otimizado
Modelo Contínuo (Representação Capacidade)-> Os processos são de 0 a 5: (0) Incompleto, (1) Executado, (2) Gerenciado, (3) Definido, (4) Gerenciado Quantitativamente, (5) Otimizado.