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Estrutura Organizacional é a maneira pela qual as atividades da organização são divididas.
- Conjunto de tarefas formais atribuídas;
- Relações de subordinação;
- Comunicação para assegurar a coordenação.
Fonte: Prof. Giovana Carranza - EVP.
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CERTO
“Estrutura organizacional é o instrumento administrativo resultante da identificação, análise, ordenação e agrupamento das atividades e dos recursos das empresas, incluindo o estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos decisórios, visando ao alcance dos objetivos estabelecidos pelos planejamentos das empresas”.(OLIVEIRA, 2006)
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Aspectos Tratados na Estrutura Organizacional
Autoridade;
Responsabilidade;
Comunicação;
Decisão.
Prof. Rodrigo Rennó
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A estrutura organizacional é o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões de uma empresa ou organização.
Questão CORRETA.
Fonte: Rodrigo Rennó.
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A função administrativa de
organizar conduz necessariamente à criação da estrutura organizacional. A estrutura organizacional
pode ser definida como:
1. O conjunto de tarefas formais
atribuídas às unidades organizacionais - divisões ou departamentos - e às pessoas.
2. As relações de subordinação,
incluindo linhas de autoridade, responsabilidade pelas decisões, número de níveis
hierárquicos e amplitude do controle administrativo.
3. As comunicações para assegurar
coordenação eficaz entre órgãos e pessoas ao longo das unidades organizacionais.
Fonte: Administração
Geral e Pública - Chiavenato.
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Certo!
De acordo com Schermerhorn, o desenho estrutural é o resultado de várias decisões a respeito dos aspectos de autoridade, da comunicação interna e da departamentalização na organização.
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CONFORME JOSÉ WESLEY
estrutura organizacional: representa a forma como as tarefas são distribuídas, os recursos são alocados,a forma de comunicação,a relação de autoridade e responsabilidade e os critérios de departamentalização.
componetes
responsabilidade: departamentalização; especialização;linha staff.
autoridade: amplitude de controle;centralização;descentraização;
comunicação: emissor - canal-destinatário( interação entre as diversas áreas de trabalho e coesão das equipes de trabalho.
bons estudos
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CRITÉRIOS PARA DEFINIR UMA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL:
- ESPECIALIZAÇÃO DO TRABALHO (HORIZONTAL E VERTICAL)
- CADEIA DE COMANDO
- AMPLITUDE DE CONTROLE
- CENTRALIZAÇÃO DAS DECISÕES
- DESCENTRALIZAÇÃO DAS DECISÕES
- FORMALIZAÇÃO
- DEPARTAMENTALIZAÇÃO
GABARITO CERTO
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Segundo Rennò, estrutura é
conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões de uma empresa ou organização.
Ou, ainda, forma pela qual as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas.
CERTO
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Resposta: Certo.
A estrutura organizacional pode ser definida como um conjunto de tarefas formais atribuídas às unidades, relações de subordinação, incluindo linhas de autoridade, responsabilidade pelas decisões, número de níveis hierárquicos e amplitude do controle administrativo.
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Estrutura organizacional é o arcabouço que, formal ou informalmente, estabelece as relações de hierarquia, o agrupamento e distribuição das atividades, definindo as relações interpessoais, bem como a coordenação entre os diversos setores de uma organização. A estrutura compreende a disposição das diversas unidades que compõem a Empresa - departamentos, divisões, seções, etc. e as relações entre superiores e subordinados.
CERTA
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Uma estrutura organizacional retrata o formato da divisão e coordenação das atividades dos membros da organização, podendo incluir linhas de autoridade, níveis hierárquicos e amplitude de controle administrativo. (CERTO)
A estrutura organizacional estabelece a divisão do trabalho, a hierarquia e as linhas de comunicação entre pessoas e entre grupos na organização. (CERTO)